Mang theo một phó tướng cực kỳ đe dọa, có năng lực kinh doanh mạnh mẽ, cũng rất tham vọng.



Tôi hỏi một lão cáo già đã sống trong hệ thống này nhiều năm: làm thế nào để xử lý loại người này? Trực tiếp đàn áp à? Lão cáo mỉm cười uống trà: Đàn áp là cách ngu ngốc nhất, đó là đang tích tụ sự cảm thông và sức mạnh phản công của hắn.

Tôi: Vậy thì làm sao? Hắn: Tâng bốc hắn. Dù hắn đề xuất bất kỳ ý kiến tồi tệ nào, bạn cũng nên là người đầu tiên vỗ tay; dù hắn phạm phải lỗi nhỏ nào, bạn cũng nên bao dung. Bạn phải khen hắn là thiên tài trước toàn công ty, khen hắn là người kế nghiệp tương lai.

Tôi: Điều này không khiến hắn càng thêm kiêu ngạo sao? Hắn: Kiêu ngạo chính là bắt đầu của sự hủy diệt. Khi hắn quen được khen ngợi và bao dung, hắn sẽ ngừng tự cập nhật bản thân. Bạn phải đưa hắn lên cái “vị trí giả tạo” đó, cắt đứt cơ hội hắn tiếp xúc với các hoạt động cơ bản, để hắn chìm đắm trong sự tâng bốc của bạn.

Lúc đó tôi cảm thấy rùng mình.

Ba tháng sau, phó tướng đó trong một quyết định đã gây ra sai lầm lớn do rời xa thực tế, khi đối mặt với sự chất vấn, hắn thậm chí còn không thể đối chiếu dữ liệu cơ bản nhất. Người từng sắc sảo và năng động ngày nào, đã bị “lời khen” trong 100 ngày này làm hỏng.

Phá hủy một người, căn bản không cần dao. Bạn chỉ cần cung cấp cho hắn một ảo tưởng rằng “Bạn đã rất hoàn hảo”, chính hắn sẽ tự chết trong vùng an toàn của mình.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim