Xung đột Iran trở thành cuộc chiến thị trường dự đoán: Hơn 1 tỷ USD đang đặt cược trực tiếp vào diễn biến chiến tranh trên Polymarket

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Tác giả: Shreyas Hariharan

Biên dịch: Đào Sâu TechFlow

Lời dẫn của Đào Sâu: Trên Polymarket hiện đã có 246 thị trường đang hoạt động liên quan đến Iran, tổng khối lượng giao dịch tích lũy vượt quá 1 tỷ USD—chi tiết đến số lượt tàu qua eo biển Hormuz, liệu có đánh Saudi hay không, Thái tử Bavalevi có về nước hay không.

Bài viết này không chỉ mô tả sự tăng trưởng của thị trường dự đoán; nó đang đặt ra một câu hỏi sâu hơn: khi chiến tranh được tách thành các sự kiện nhỏ có thể giao dịch, khi nhà báo trở thành trọng tài cho hợp đồng, thì mối quan hệ giữa truyền thông, vốn và thông tin chiến tranh sẽ thay đổi như thế nào.

Toàn văn như sau:

Thị trường dự đoán đã “chấm điểm” cho chiến tranh theo thời gian thực, kèm theo cả các kèo cược ngoài sân. Iran là trận chiến đầu tiên trên thị trường dự đoán.

Trên Polymarket có 246 thị trường đang hoạt động về Iran; tổng khối lượng giao dịch của các thị trường liên quan đến Iran vượt quá 1 tỷ USD. Mức độ chi tiết của các thị trường này thật đáng kinh ngạc: không chỉ là “Mỹ có đánh Iran hay không”, mà là số lượng tàu cụ thể đi qua eo biển Hormuz, Thái tử Bavalevi có về nước hay không, liệu lệnh ngừng bắn có thể đạt được trước một ngày nhất định hay không, liệu Iran có tấn công hay không và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất cũng như Ả Rập Saudi, và liệu “phương án hạt nhân” có được sử dụng hay không (dù thị trường đó đã bị gỡ xuống sau khi vấp phải sự phản đối mạnh mẽ).

Chiến tranh giờ đã bị tách ra thành các món đồ của người chơi.

Sự bùng nổ của cá cược thể thao bắt đầu từ việc chuyển từ “ai thắng trận” sang các thị trường vi mô: món đồ của người chơi, tỷ lệ cược trong trận, và mỗi lần tỷ lệ cược theo thời gian thực khi có bóng. Tương tự, sự phân rã này cũng đang xảy ra trên chiến tranh—chiến tranh được chia thành các sự kiện vi mô có thể giao dịch, giống như bóng rổ được tách thành “Jokic có hoàn thành cú triple-double hay không”.

Khi nhà báo trở thành trọng tài của hợp đồng

Thị trường dự đoán được thanh toán dựa trên sự đồng thuận về các báo cáo đáng tin cậy. Nhà báo không chỉ đang đưa tin về chiến tranh—họ là cơ chế ra phán quyết cho các hợp đồng mà hàng triệu USD được đặt cược vào đó. Tháng 3, một hợp đồng Polymarket hỏi liệu Iran có đánh Israel vào một ngày cụ thể hay không; hơn 90% lượng đặt cược xảy ra sau chính sự kiện đó, và các nhà giao dịch tranh luận liệu một vụ nổ cụ thể có cấu thành “đánh” theo quy tắc của hợp đồng hay không.

Một phóng viên quân sự của The Times of Israel đưa tin rằng tên lửa rơi gần Jerusalem; bài viết của ông được The Economist và các phương tiện khác trích dẫn. Để nội dung đưa tin khác đi, các nhà giao dịch đã gửi đe dọa tử vong cho ông, yêu cầu ông sửa bài báo, gọi lại rằng đó là một vụ nổ do một đầu đạn bị đánh chặn gây ra—như vậy sẽ không bị tính vào điều kiện thanh toán hợp đồng. Dòng tiền chảy vào các thị trường này càng nhiều, động cơ kinh tế làm thay đổi cách đưa tin càng mạnh.

Chiến tranh hiện có tỷ lệ cược theo thời gian thực

Chiến tranh luôn ảnh hưởng đến giá cả. Khi Iraq xâm lược Kuwait, giá dầu tăng vọt; sau 9/11, cổ phiếu quốc phòng bật nhảy; trong suốt năm mươi năm qua, mỗi lần tình hình Trung Đông leo thang đều kéo theo giá vàng tăng. Nhưng đó đều là những tín hiệu gián tiếp cần phải diễn giải: bạn phải hiểu việc dầu thô tăng thêm 5 USD sẽ có ý nghĩa gì về xác suất xảy ra xung đột trên phạm vi lớn hơn; việc các công ty vận tải hàng hải bán tháo ngụ ý điều gì về eo biển Hormuz; VIX thực sự đang nói với bạn điều gì, chứ không phải “dây tin” nói với bạn rằng nó đang nói gì. Bạn phải đọc ra từ giữa các dòng—mà trong chính những “giữa các dòng” đó, chính trị gia có thể thổi phồng, cơ quan truyền thông có thể gài quan điểm, còn cơ quan tình báo có thể cài cắm các bản tin phục vụ lợi ích riêng.

Thị trường dự đoán hoàn toàn bỏ qua bước diễn giải. Trên Polymarket có một hợp đồng hỏi Iran sẽ trả đũa những quốc gia nào; Israel, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất và Saudi mỗi bên đều có tỷ lệ kèo riêng “có/không”. Bạn không cần suy ngược xác suất tấn công quân sự từ Brent; có một con số cập nhật theo thời gian thực nói thẳng cho bạn biết.

Một nhà giao dịch đã kiếm được gần 800.000 USD bằng cách dự đoán chính xác thời điểm Mỹ và Israel tấn công Iran. Với mọi người, việc kiếm được tiền từ việc dự đoán sự thật để thay đổi cuộc đời—đó là một động lực kinh tế.

Sự tiến hóa của “média” chiến tranh

Iran là trận chiến đầu tiên mà bạn có thể cập nhật mỗi phút. Quan điểm nổi tiếng nhất của Marshall McLuhan là: “phương tiện chính là thông điệp”. Chúng ta say mê nội dung trên màn hình hoặc trang giấy, nhưng lại bỏ qua việc chính màn hình hoặc trang giấy đang tái tạo cách chúng ta suy nghĩ, cảm nhận và tương tác với nhau như thế nào. Nội dung là sự gây nhiễu; còn hình thức mới là thứ thay đổi bạn. Truyền hình không chỉ khiến người Mỹ thấy chiến tranh Việt Nam; nó biến một cuộc xung đột ở một khu rừng xa xôi thành “chiến tranh phòng khách” đầu tiên: một cảm giác gần gũi và có thật, thứ bạn có thể trải nghiệm bằng cơ thể khi ngồi trên ghế sofa sau bữa tối. McLuhan nhận ra rằng cùng một bản tin chiến tranh có thể khơi dậy trong báo giấy lòng phẫn nộ yêu nước, nhưng trên truyền hình lại khơi dậy sự đồng cảm với nạn nhân. Cùng một sự thật, thông qua các phương tiện khác nhau, có thể tạo ra những phản ứng cảm xúc hoàn toàn khác nhau.

Trong chiến tranh Iran, “média” là tiền. Mà tiền là một loại “média” hoàn toàn khác với ảnh, radio hay tweet. Nó không cho bạn thấy đau khổ; nó chẳng hiển thị gì cả. Nó cho bạn một con số. Khi bạn nhìn thấy rằng xác suất đạt được lệnh ngừng bắn trước ngày 31 tháng 3 trên Polymarket là 24%, bạn sẽ không cảm thấy bất cứ điều gì đối với những người đang sống trong pháo kích; bạn đang xử lý một xác suất, đánh giá 24% là cao hay thấp, có lẽ nghĩ tới kèo tiếp theo, hoặc giống như việc làm mới trang khi xem tỷ số vòng playoff. Phần lớn những người xem các tỷ lệ cược này không phải đang cá cược; họ đang đứng ngoài quan sát. Nhìn các con số thay đổi—nó hấp dẫn như việc theo dõi bảng giá cổ phiếu hay tỷ số trực tiếp—chứ không hấp dẫn như một tấm ảnh về một bệnh viện bị phá hủy.

Tuần trước, Polymarket đã biến trải nghiệm đó thành hiện thực: họ mở một quán bar pop-up ở Washington D.C., tên là “Phòng Thông Tin”.

Tám mươi màn hình, một quả địa cầu cao sáu feet, đầu cuối Bloomberg, radar bay, các tỷ lệ cược thị trường dự đoán chạy trực tiếp trên tường; họ mô tả đó là “một quán bar thể thao, nhưng được thiết kế riêng để theo dõi tình hình”. Chiến tranh giờ đã trở thành giải trí: xem tỷ lệ cược thay đổi khi các lãnh đạo công bố đòn tấn công quân sự—khoảng cách giữa việc đó và việc xem một cầu thủ bắt bóng ngoài (receiver) nhận một đường chuyền touchdown bất ngờ đã không còn xa như trước nữa.

Neil Postman trong suốt thập niên 1980 đã cảnh báo rằng truyền hình sẽ biến tất cả các diễn ngôn công cộng nghiêm túc thành giải trí, và đóng khung nó như cuộc đấu giữa Orwell và Huxley: Orwell lo rằng chính phủ sẽ cấm sách và đàn áp sự thật, còn Huxley lo rằng thậm chí chẳng cần cấm bất cứ thứ gì, vì công chúng sẽ bị nhấn chìm trong thông tin và giải trí, sự thật sẽ trở nên không còn quan trọng, biến mất trong đại dương tiếng ồn. Postman cho rằng Huxley đang thắng, và ông ấy đúng.

Truyền hình khiến bạn thấy chiến tranh trông như thế nào; Việt Nam là trận chiến truyền hình đầu tiên. Mạng xã hội khiến ai cũng thành phóng viên chiến trường; Ukraine là trận chiến TikTok đầu tiên. Thị trường dự đoán biến chiến tranh thành một trò chơi có điểm số theo thời gian thực; Iran là trận chiến đầu tiên trên thị trường dự đoán.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$2.31KNgười nắm giữ:2
    0.44%
  • Vốn hóa:$2.3KNgười nắm giữ:2
    0.44%
  • Vốn hóa:$2.69KNgười nắm giữ:2
    3.44%
  • Vốn hóa:$0.1Người nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$2.25KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Ghim