Ethereum 阿根廷開發者大會:邁向技術與應用的全新十年

11/20/2025, 2:31:50 AM
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以太坊
本文探討了 Ethereum Foundation 核心成員對未來的展望與建議,同時也深入解析了 Vitalik Buterin 對 Ethereum 技術發展路線的詳細說明。

開幕式:從第一張網頁到以太坊世界博覽會

11月17日至22日,以太坊開發者大會在阿根廷布宜諾斯艾利斯登場,週內舉辦超過40場官方活動、75個以上項目展示,以及遍及全市的數百場側活動,預計吸引約1萬5千名參與者。

開場儀式由主持人以1991年Tim Berners-Lee發表全球首個網頁開啟,回顧網路從Web1到Web3的演變。本屆大會定位為「以太坊世界博覽會」,不僅匯聚全球重要項目,也呈現阿根廷在地社群的成就。開幕式後,核心團隊及研究人員依序分享最新進展,Ethereum Day議程隨即展開,涵蓋以太坊基金會治理、協議進展、隱私、安全、機構採用及未來路線等議題。

以太坊與基金會動態(一):Tomasz Stanczak 談十年歷程與未來挑戰

以太坊基金會聯合執行董事 Tomasz Stanczak 在主題演講指出,過去十年已奠定共識、客戶端與隱私工具基礎,但未來在隱私保護、去中心化與用戶自主權方面將面臨更大挑戰,亟需更多人投入建設。

談及以太坊參與者架構,Tomasz以具體群體勾勒生態廣度,包括推動Devcon在阿根廷舉辦的在地組織者、聚焦城市實驗與公共物品的社群、負責協議升級的核心開發者、重視預設隱私的工程師、活躍的L2團隊、橫跨學術界與金融的跨領域角色,以及為以太坊官網貢獻多語言本地化的志工。他強調,這些長期投入的建設者共同構成協議安全性與網路活性的根基。

Tomasz表示,以太坊能在多次升級中維持零停機,歸功於生態內持續貢獻者。他認為此刻既是回顧階段性成果的節點,也是重新判斷下個投入方向的時機。他鼓勵開發者及用戶積極參與網路,包括開發應用程式及使用ETH進行日常交易,讓以太坊的使用與治理更貼近現實需求。

問答環節中,他提到,若十年後仍有建設者將自身發展歸因於本次大會,將是本屆最大成果。他分享在阿根廷的觀察:在高通膨與資本管制環境下,加密資產能為一般用戶帶來實際效益,但去中心化體系真正落地仍需解決隱私、安全與可用性問題。在地社群的嘗試值得關注。他建議新進者加強「連結能力」,認為跨團隊、跨社群主動溝通常能超越預期推動進展。

以太坊與基金會動態(二):Hsiao-Wei Wang 談基金會的三項能力

以太坊基金會聯合執行董事 Hsiao-Wei Wang 以「階梯」隱喻總結以太坊十年,「這是全球社群持續加高的階梯,無預設終點,每個人都能按自己步調攀登。每位建設者鋪出的新階梯,都是後來者的起點」。

她指出,今日的以太坊不僅是區塊鏈,更是孕育新型資產、身份、文化與協作形式的公共基礎設施。其成功源自「沒有任何單一團隊擁有」,包括L2在內的參與者都只是階梯的一階。基金會的職責不是自己爬到最高,而是「扶穩階梯」,共創下個十年。

回顧與Tomasz接任聯合執行董事後,她將基金會新階段歸納為三項能力。第一是可靠性,以太坊多次重大升級皆維持零停機,信賴來自長期堅持工程標準、逐區塊累積。第二是靈活性,基金會不自認掌握所有答案,而是隨社群需求與外部環境變化調整方向,確保協議隨社會使用方式轉變仍能一致且適應。第三是真正的治理責任,基金會維持生態運作穩定環境,而非決定以太坊方向,路徑應由開放環境自然生成。

Hsiao-Wei強調,以太坊階梯向所有角色開放,包括研究員、客戶端與應用開發者、投資人、終端用戶、科學家、學者、學生及在地社群組織者。基金會職責是在早期為尚未受主流重視的方向下注,如多客戶端多樣性及前沿研究,讓這些看不清價值的嘗試多年後成為新台階。

她同時指出,去中心化、中立性及韌性需藉由透明、誠實、不妥協的設計原則守護,一旦破壞這些價值,以太坊整座階梯都可能出現結構性風險。

擴展L1、擴展Blobs、改善用戶體驗:協議更新簡報

以太坊協議團隊成員 Ansgar Dietrichs 與 Barnabé Monnot 分享基金會年初重組後的協議研發進展。本次報告聚焦擴展L1、擴展資料Blobs以及改善用戶體驗三大方向。

L1擴展方面,Ansgar表示,以太坊長期將區塊gas上限維持在3千萬,工程重心放在合併與帳戶抽象等升級。隨著L1明確承擔「結算層」角色,團隊透過客戶端優化和協議改進提升吞吐量,無需仰賴昂貴硬體。

今年客戶端優化已推動gas上限至4千5百萬,預計下一次硬分叉提升至6千萬。團隊積極推動操作碼重定價、存取列表等提案,持續提升執行效率。他透露,ZK-EVM(零知識以太坊虛擬機)原型已實現低於12秒的即時零知識證明,為未來降低節點計算門檻奠定基礎。

擴展Blobs方面,他以Rollup(匯總技術)資料可用性需求說明EIP-4844重要性。Proto-danksharding引入資料Blobs與承諾機制,讓Rollup低成本提交資料。下一次硬分叉將推出基於抽樣的資料可用性證明,為未來提升Blob容量做準備。

Barnabé則簡介改善用戶體驗重點,包括跨鏈互操作性Interop、萬億美元安全倡議(Trillion Dollar Security initiative)及隱私友善錢包Kohaku。本次重點介紹Interop,目標是為用戶與機構提供「無縫、安全、無需許可」的多鏈體驗,藉開放意圖框架及模組化跨鏈堆疊,用戶只需宣告操作意圖,後端系統自動完成跨鏈與兌換,無須手動橋接資產。團隊也探索改善最終性時間,提升鏈下與鏈上系統互動效能。

為萬億美元資產奠定基礎

以太坊基金會協議安全主管 Fredrik Svantes 與安全公司 Sigma Prime 聯合創辦人 Mehdi Zerouali 在萬億美元安全倡議(Trillion Dollar Security initiative)主題中指出,以太坊正從承載數百萬用戶、數百億美元資產,邁向支撐萬億美元級公共基礎設施階段,安全能力必須同步升級,才能應對未來資產規模與應用複雜度。

計畫重點涵蓋三層面:一是終端安全與錢包體驗,核心目標是解決盲簽署(Blind Signing)問題,讓錢包清楚展示交易後果,使一般用戶能判斷簽署內容;二是前端與基礎設施安全,前端安全專案Fiber Frontend正探索可驗證、可替代的前端方案,減少網站遭駭後藉惡意腳本竊資風險;三是溝通與進度透明,基金會數位工作室建置公開網站,以進度條呈現各子專案狀態與待補環節,便於社群理解安全藍圖並參與貢獻。

Mehdi強調,萬億美元安全倡議是全生態開放議題庫,所有解決方案皆須開源、可稽核並由社群共管。他形容盲簽署如瘟疫,認為安全不應額外向用戶收費,而應成為預設屬性。問答環節中,兩人認為AI工具提升程式碼產出速度,對安全研究與架構級稽核需求只會增長;以太坊生態已資助後量子密碼學研究並開發原型,在主流公鏈中對量子威脅準備最充分。

談到ZK-EVM時,他們將現階段安全狀況比擬2016年Solidity,尚處早期,需系統性培養新一代安全工程師,並透過開放協作逐步成熟。傳統機構回饋顯示,許多機構已將以太坊視為「最不需擔心底層安全」的主鏈,這反映在其部署選擇上。

機構與去中心化:Danny Ryan 眼中的華爾街與以太坊

以太坊基金會核心研究員 Danny Ryan 在「Institutions Decentralization」演講指出,從長期專注去中心化協議設計到幾乎每日與銀行及大型機構交流,他最大體會是傳統金融基礎設施遠不如外界想像高效。資產管理人多仰賴多套不相容軟體、傳真與人工對帳,證券結算仍維持T+1、T+2節奏。

在這體系下,機構最關注各種對手方風險,從交易對手到基礎設施供應商都反覆審視「誰可能讓我損失」。此架構下,以太坊可信中立與去中心化反而成為優勢,多客戶端與數千節點帶來高可用性,疊加加密經濟安全,使以太坊有潛力成為承載萬億美元資產的基礎設施。

Danny強調,對機構而言,隱私是進入門檻而非錦上添花。若隱私保護未達現行標準,許多合作甚至無法開展。他認為,為機構打造可用隱私環境,將促使以太坊持續投入零知識證明等領域,這些投入既服務擴容也自然反哺隱私。隨各國監管框架明朗,穩定幣與流動性網路效應可望再擴大,以太坊需在新一輪中占據關鍵地位。

架構層面,他指出,以太坊模組化設計與L2生態對機構吸引力強,機構可與合作夥伴共建特定資產L2,同時共享以太坊安全性與流動性。

他強調,真正目標不是單純「資產代幣化」,而是讓鏈上系統夠好,使現實資產難以拒絕上鏈,衡量成功的單位應是「萬億級」。目前鏈上RWA(Real World Assets)仍在數十億美元量級,與全球可投資資產規模相比僅是起點。

問答環節,他指出,機構常誤解去中心化等於「無法監管」或「完全公開」,實際上可透過可編程存取控管與隱私技術,在合規前提下降低中介風險。

他建議建設者多與傳統金融業者組成溝通協作聯盟,協助語言與思維方式的協調。對於「被機構俘獲」的憂慮,他認為風險確實存在,但關鍵是守住以太坊核心協議的全球分散性,在此基礎上承接大規模資產上鏈。

Ethereum(Roadmap)in 30min:Vitalik 的原則與技術路線

以太坊創辦人 Vitalik Buterin 在「Ethereum(Roadmap)in 30min」演講,以FTX案例開場,對比仰賴個人信用「Don’t be evil」的中心化機構與以太坊追求的「Can’t be evil」原則。他定義以太坊為「全球開放抗審查應用平台」,強調其可編程性優勢,任何人皆可部署智能合約而非只能用預設交易類型。

他整理區塊鏈優勢與限制:優勢包括支付、金融應用、DAO、去中心化身份與ENS、投票及抗審查發佈,以及證明物件於特定時間存在或稀缺;限制則有隱私不足、難以承載極高吞吐與低延遲運算、無法直接取得現實世界資訊等。

技術路線方面,Vitalik將2025及2026年稱為以太坊「擴容弧線」。今年gas上限已提升約50%,網路正逐步投票上調至6千萬,後續將透過建構者與提議者分離、區塊級存取列表等機制,在不提高硬體門檻下持續提升吞吐量。

Vitalik特別看好ZK-EVM,讓節點能以驗證證明而非重播全部執行確認區塊,顯著降低完整節點同步與運算成本,讓筆電甚至手機可運行全節點。長期「Lean Ethereum」路線則聚焦引入更接近理論最優的元件,如更適合零知識的虛擬機與雜湊函數、抗量子密碼學、形式化驗證與高效資料可用性方案;用戶端則透過輕客戶端、帳戶抽象、硬體及社交恢復錢包同步強化隱私與安全。

問答環節,Vitalik以「他們是用戶,我們支持所有用戶」總結以太坊與華爾街關係,強調關鍵在守住可信中立底層屬性。談及如何將以太坊特性帶入現實,他提到恢復日常支付場景,如布宜諾斯艾利斯已有實體商家接受ETH與鏈上穩定幣,並鼓勵在作業系統、通訊、治理等層面採用開放、可驗證技術堆疊。被問及個人應具備最重要能力時,他建議社群成員盡量成為「多面手」,至少親自安裝錢包、用ETH付款、參與DAO、寫簡單合約,並對底層協議具備基本理解。

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