最近在想一個問題:ETH憑什麼能撐起現在的市值? 翻了些資料,發現答案藏在三條主線裡。



先說平臺玩法。 乙太坊這套路其實特別互聯網——前期靠L2方案(像Rollup這些)把手續費打下來、速度拉上去,吸引DeFi專案和NFT玩家扎堆進來。 等用戶習慣養成了,主網TPS上去后再慢慢接大額結算的活兒。 這邏輯跟早年支付寶燒錢搶使用者一個思路:先圈地,后收租。

再看估值怎麼算。 ETH的底價其實錨定在TVL(總鎖倉量)上——生態裡鎖的錢越多,幣價下限越高。 使用者一旦被應用綁住,平臺調高點手續費也跑不掉,這部分利潤又反哺生態,形成正迴圈。 現在RWA(把房產、債券這些真實資產搬上鏈)和美股代幣化正在起勢,有人按30年週期算過:穩定幣規模到3萬億、RWA幹到20萬億的話,ETH市值撐到3萬億不是夢。

最後聊貨幣屬性。 這事兒挺微妙的——ETH正在從單純的支付工具往「貨幣結算層」轉。 啥意思? 就是它不只是轉帳用的代幣,而是要成為整個鏈上經濟的清算基礎設施。 這個定位一旦站穩,想像空間完全不一樣了。

當然,這些推演都基於生態能持續擴張的前提。 但至少從邏輯上看,ETH這套「流量-生態-結算」的飛輪,確實比單純炒概念紮實多了。
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FOMOrektGuyvip
· 12-10 11:00
與支付宝那套邏輯一對比,確實豁然開朗,ETH現在就是在養成用戶習慣呢
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破产倒计时vip
· 12-10 06:34
等等,支付寶那套能直接搬到鏈上嗎? 感覺還差點什麼
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governance_lurkervip
· 12-10 06:33
說實話,這個邏輯框架確實打動我了,不過我還是想看看真實數據怎麼說
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末曾在场vip
· 12-10 06:26
支付寶那套邏輯搬到鏈上也能跑,不過關鍵還得看能圈住多少真實使用者,不然TVL虛高也沒用
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TradFi难民vip
· 12-10 06:13
支付寶那套邏輯確實能套上來,但問題是生態擴張沒那麼容易啊
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