在科技與創新界一直存在一個持續的難題：一個人如何能同時成功經營多個雄心勃勃的事業？想像一個同時監督航天創新、電動車生產、隧道建設技術以及一個主要社交平台的人。僅僅是協調工作就令人震驚。然而，不知何故，將注意力分散在SpaceX、Tesla、The Boring Company和X之間，竟成為科技界最具知名度人物之一的現實。這個問題不僅僅是時間管理——更關乎認知帶寬，以及在不同領域達到巔峰表現是否甚至可能。