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Square 真正是什麼？超越支付：理解以數據驅動的企業Square
大多數分析師將Square (NYSE: SQ) 分類為支付處理商或商戶服務提供商。但這種分類根本忽略了Square實際已經成為的樣子。要真正理解當前的Square，需要超越交易處理，認識其作為一個先進數據公司的崛起。
被低估的資產：Square的數據基礎設施
Square的競爭優勢不主要在於支付處理，而在於從交易流中獲取的智慧。公司擁有關於消費者在多元零售渠道中的消費模式的專有見解。它追蹤小型零售商如何管理庫存決策。它收集商戶薪資運作的數據，以及來自這些工資的下游消費者支出數據。它了解店鋪流量模式和客戶支持查詢。
儘管這些數據集確實優化了Square的核心支付運營，但它們僅代表了Square所收集資料的表面應用。公司利用這些資訊來：
然而，運營一個有效利用數據的支付業務，並不等同於成為一個數據公司。當審視Square面向消費者的各項計畫時，這一點變得尤為明顯。
用戶檔案的策略性建構
Square轉型為數據公司的關鍵在於其系統性建立涵蓋商戶與消費者的完整用戶檔案。公司旗下的Cash App部門最生動地展現了這一策略。
Cash App作為一個點對點支付平台，逐步擴展功能，包括預付借記卡和加密貨幣購買能力。儘管用戶數僅有700萬，該應用產生的直接收入卻很少。這種明顯的商業不對稱，揭示了Square的真正戰略意圖。
Square正有條不紊地建立詳細的消費者金融檔案——尤其有價值的是，Square擁有實際的交易數據，掌握消費者的支出習慣。相比之下，Facebook (NASDAQ: FB) 和 Alphabet的 (NASDAQ: GOOG) Google只能通過行為信號推測支出模式。Square擁有直接且經過驗證的見解，了解個人在不同類別和商戶中的資金配置。
未開發的變現層：商戶網絡與定向行銷
當Square的數據與其已建立的商戶網絡（積極尋求客戶獲取渠道）結合時，其數據價值呈指數級增長。這種定位創造了一個Google或Facebook無法複製的獨特市場機會。
Square理想地可以構建一個商戶廣告平台，利用實際消費支出數據進行細緻的受眾定向。更具特色的是，Square可以以傳統平台難以實現的精確度衡量廣告效果——追蹤從廣告曝光到最終購買交易的完整客戶旅程。
支付處理基礎設施還支持另一種差異化模式：績效導向的廣告，商戶只在轉換時付費，費用從支付處理費中扣除。這完美對齊了廣告主與平台的激勵。
為了說明這個機會：美國廣告市場每年支出達數百億美元。去年，Google的全球廣告收入超過 $95 十億美元，而Facebook則接近 $40 十億美元。Square的調整後總收入低於 $1 十億美元——但其獨特的數據定位，可能開啟一個超越現有業務規模的廣告商機。
新興的全貌
Square尚未公開表明進軍商戶廣告產品的意圖，這份分析代表其數據資產潛在應用的眾多可能性之一。隨著Caviar和Cash App等消費者應用擴大用戶基礎，通過數據驅動的行銷方案來實現變現，變得越來越合理。
核心的洞察仍是：Square的真正戰略價值來自於建立互聯的消費者與商戶檔案，並進行精準匹配。這一數據基礎設施使Square與傳統支付公司截然不同——它是具有遠大市場潛力的平台基礎，遠超目前的營收數字所能展現的範圍。