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詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
Peloton 面臨新阻力,主要健身教練退出平台
連接式健身產業曾經充滿失望,而Peloton Interactive (NASDAQ: PTON) 仍然是這個警示故事的典型例子。在疫情高峰時曾一度以每股接近$152 的價格交易,現在卻徘徊在約$3.50,較高峰時暴跌98%。就在公司似乎透過積極重組穩定運營之際,傳來三位知名Peloton教練將於6月底離開的消息,威脅到已經取得的訂閱者留存的微幅進展。
明星教練的離去象徵更深層的麻煩
這些教練的離開不僅僅是人事調動。Kristin McGee 和 Ross Rayburn,兩位瑜伽專家,以及來自跑步機部門的 Kendall Toole,都是在談判失敗後離開的。這些人都不是邊緣人物——他們在社群中擁有數十萬的忠實追隨者。對於一個正在流失訂閱者的公司來說,失去這些知名人物可能會在關鍵時刻加速會員流失。
好消息是?據報導,這些Peloton教練的年薪高達50萬美元。他們的離開將減少薪資支出,管理層也在拼命追求成本控制。5月,公司宣布計劃通過裁員超過15%並整合零售點,來削減年度開支達1000萬美元。然而,這個數學上的好處,與潛在的訂閱者流失相比,顯得微不足道。
基本面惡化帶來的壓力日益增加
Peloton的核心挑戰依然未變:公司錯誤地將疫情帶動的需求視為結構性增長。當健身房關閉時,連接式健身設備迅速售罄。管理層反應是擴大生產能力並增加投資,但卻目睹毛利率逐漸蒸發。連接式健身產品線的毛利率從2020年的35.3%下降到2022年的負值——每賣出一台自行車都在燒錢。
近期季度顯示出初步復甦。2024財年第三季(截至3月31日)產品毛利率穩定在4.2%,連續三個季度轉為正值。然而,這一改善並未轉化為訂閱者的增長。上個季度,連接式健身訂閱數保持在305.6萬,與去年同期持平,而付費應用用戶(不含硬體用戶)則下降21%,至64.7萬。如今,教練的離開可能會逆轉這些微小的進展。
現金燃燒與債務問題籠罩前景
上個季度,公司實現了正的自由現金流86萬美元——13個季度來的首次正數。然而,這只是一個數據點,顯示出一個令人擔憂的趨勢。在2024財年前三個季度,Peloton已經燒掉了將近$200 百萬美元的現金。
更令人擔憂的是債務結構。Peloton持有價值(百萬美元的可轉換債券,將於2026年到期,以及一筆)百萬美元的定期貸款,最早2025年到期。在現金和等價物約(百萬美元的情況下,如果虧損再次擴大,財務狀況將變得令人不安。管理層專注於現金保存已非選擇,而是生死攸關。
復甦故事仍未令人信服
以不到過去12個月營收的一半來交易,表面上可能吸引尋求轉型的價值投資者。然而,事實上,困難遠比解決方案來得快。訂閱者停滯不前、教練離職以及持續的債務負擔,讓短期內的成長變得困難,即使成本削減最終能帶來獲利。
若沒有明確的營收擴展或差異化策略,Peloton仍陷入一個犧牲成長以求生存的重組循環。近期教練的離去凸顯了這種平衡的困難程度。