昨晚復盤時突然有了新的感悟，才發現自己這些年在加密市場吃的虧，一大半源於心態問題。

以前看帳戶的時候，情緒跟著K線上下波動，眼睛離不開螢幕，生怕錯過任何波動。現在不同了，因為我換了一個思維框架——我不再把自己當「賭徒」，而是當成一個經營「24小時全球連鎖便利店」的老闆。

**怎麼開這家"店"？**

首先明確本金是多少。我把它分成100份，作為基礎進貨單位。比如總資金10000U，一份就是100U。這個方法特別管用——直接戒掉了「一把梭」的衝動。因為你知道，如果一次進貨把家當賠完了，就真的沒法做生意了。

其次是制定"進貨規則"：

**只進名品**。我的店裡，一開始就只上架 BTC、ETH、BNB 這些「頭部商品」。那些名字拗口、流量大但不知根腳的幣種，先放一邊。等自己經驗更豐富、抗風險能力更強了再考慮。

**逢低買入，逢高出貨**。可樂平時3塊，今天打折到2塊5，我就多進幾箱囤著。如果有人非要5塊錢買，我就從庫存裡拿一部分出來賣掉，順便鎖定收益。定投和分批減倉，就是這麼個邏輯。

**保留充足流動性**。現金永遠占比30%，既能應對突然的大促銷機會（誰知道什麼時候來暴跌），也能應付日常開支（生活必需的資金）。

**現在的貨架布局：**

- BTC 占比40%：一旦價格再跌10%左右，就用一份進貨金補貨
- ETH 占比30%：近期暫時持有，觀察走勢
- BNB 占比20%：通過參與挖礦、新幣認購等方式增加收益
- 現金儲備占比10%：鎮店之寶，非必要不動用

**心態轉變有多大？**

當我把"買入"改口叫"補貨"，"賣出"叫"清庫存"，"被套"叫"貨品暫時滯銷"之後，焦慮感消失了。取而代之的是一種冷靜的、可量化的經營思維。加密市場的波動還是那樣劇烈，但看待它的方式完全不同了——這不再是抽象的賭博，而是一項能理解、能掌控、有規則可循的生意。