在1914年,福特汽車公司宣布實行每天5美元的工資政策,這在當時是非常驚人的,因為這比競爭對手的薪資多了一倍以上。



為什麼會做出這樣的大膽舉措?很簡單:工廠的員工流失速度比培訓速度還快,生產效率也在下降。但接下來發生的事情是:員工流失率大幅下降,工人們真的來上班了,效率也大幅提升。這不是慈善行為——而是冷酷的計算。薪資提高意味著招聘成本降低、產出更好,運營也更穩定。

這個教訓持續了超過一個世紀。當你正確地調整激勵措施時,人們就會做出反應。無論是20世紀初的工廠工人,還是今天Web3生態系統中的代幣持有者,原理都是一樣的:薪酬結構不僅影響個人——它還重塑整個系統。
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无常损失哲学家vip
· 01-07 18:03
福特這波操作其實就是發現了一個真理——給錢才能留住人,比啥都管用。現在web3也是這套邏輯,token激勵設計得好整個生態才能活。
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BearMarketBrovip
· 01-05 23:00
福特那招真的絕,表面慈善實則精明商人啊,不過web3裡有幾個項目真的get到這點?大多還是割韭菜
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RatioHuntervip
· 01-05 22:55
這哥們說得沒錯,激勵機制這事兒真的能改變一切。1914年福特的操作跟現在Web3里的token設計差不多啊,都是玩兒的同一套邏輯。
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闪电收割机vip
· 01-05 22:45
哎呀,福特這波操作真的是懂經濟學啊,給錢就能留住人,簡單粗暴有效
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草台班子观察员vip
· 01-05 22:40
福特那波操作說白了就是算帳算得溜啊,給錢少反而虧更多,這放在幣圈token分配上也一樣
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