Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
在1914年,福特汽車公司宣布實行每天5美元的工資政策,這在當時是非常驚人的,因為這比競爭對手的薪資多了一倍以上。
為什麼會做出這樣的大膽舉措?很簡單:工廠的員工流失速度比培訓速度還快,生產效率也在下降。但接下來發生的事情是:員工流失率大幅下降,工人們真的來上班了,效率也大幅提升。這不是慈善行為——而是冷酷的計算。薪資提高意味著招聘成本降低、產出更好,運營也更穩定。
這個教訓持續了超過一個世紀。當你正確地調整激勵措施時,人們就會做出反應。無論是20世紀初的工廠工人,還是今天Web3生態系統中的代幣持有者,原理都是一樣的:薪酬結構不僅影響個人——它還重塑整個系統。