Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近花時間看了Walrus這個項目,對去中心化存儲和內容分發賽道有了點新想法。說實話,這條賽道裡的項目特別容易陷入講故事的怪圈,但真正能活下來的,肯定是那些把基礎設施做扎實的。
我的判斷標準其實很簡單,就這三個點。
**上傳和檢索體驗**。用戶能不能順利把數據存進去、需要時能不能快速取出來,這是最直接的感受。技術再牛,用起來卡頓或不穩定,一切都是虛的。
**成本結構的可持續性**。存儲本身就是重資產業務,運營成本能不能長期控制,費用模型是否合理,這決定了項目能走多遠。燒錢補貼終究不是辦法。
**生態裡是否有真實應用在跑**。這是最能說明問題的。比如媒體平台在用來存儲資源、遊戲開發者在用來存遊戲素材、AI團隊在用來存數據集,或者鏈上應用在用來做內容托管——這些才是硬指標。
在這三個維度上,Walrus的核心競爭力究竟會體現在哪一塊?很想聽聽大家的看法。