低價電商平台的出現確實改善了消費體驗，讓不少人的日常開支壓力減輕了。但當整個行業都跟風走低價路線時，問題就來了——無底線的價格內卷成了主旋律，消費者短期嘗到了甜頭，長期卻要為產業的畸形發展買單。

商家利潤被嚴重擠壓，產品質量保證無從談起，劣幣驅逐良幣的局面越來越明顯，整個產業的升級迭代幾乎停滯。干了快二十年電商的人都能感受到，現在的行業環境比之前差太多了。

其實真正的良性生態需要多元化。既要有滿足基礎需求的平台存在，也得給品質導向的服務留出空間。看看國外的山姆會員店模式，這種高品質、會員制的線上對標方案在國內還有缺口。同時像那些堅持品質、服務和信譽的實體商超，如果能遍布各地，形成線上線下的良性競爭格局，才能真正推動整個零售生態的健康發展。

平台、商家、消費者三方都需要找到共贏的平衡點，而不是陷入永無休止的惡性循環。