Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
這裡值得思考的事情是:可持續性理念常常難以在董事會中獲得關注,直到它們被轉化為財務語言。當倡導者將環境和社會倡議通過價值創造、風險降低和投資回報的角度來表述時,情況就會改變。突然間,曾經看似理想主義的目標變成了戰略優先事項。
這種重新框架並不是在淡化使命——而是為了迎合決策者的實際運作方式。數字、預期回報和風險降低在大多數企業環境中比道德呼籲更具說服力。同樣的原則也適用於Web3和加密項目:通過代幣經濟、可持續收益機制和長期財務可行性來闡述其價值的協議,往往比僅以意識形態為導向的協議更能吸引機構的關注和資本。
從意圖到實施的轉變,往往取決於這種轉化。財務框架成為良好想法與董事會行動之間的橋樑。