小公司留不住人？

這問題問得就像問"為什麼騙子騙不到第二次"一樣蠢。
我見過太多這種老闆。
昨天還在村裡玩泥巴，今天買張火車票進城就敢掛"CEO"頭銜。
兜裡還沒員工錢多，先租個共享辦公室，買套A6的行頭，張嘴就是"做大做強"。
他們招人時比追姑娘還殷勤。
"五險一金必須有，轉正就上。"
"咱們公司扁平化管理，人人都是合夥人。"
"跟著我干，三年上市，五年財務自由。"
等你真進去了。
工資壓一個月，先干活再說。
實習期六個月，轉正標準看心情。
早會唱《相親相愛一家人》，下班時間看老闆心情。
最噁心的是什么？
是這幫孫子明明在騙，還覺得自己特委屈。
"我都給他們工作了，他們怎麼不感恩？"
"現在的年輕人，一點苦都吃不了。"
你那不是工作，是剝削。
你那不是創業，是過家家。
這種老闆有個共同特徵：
錢到手先換車，再換前台，最後換法人。
A6嫌低檔，得上勞斯萊斯。
前台小姑娘懷孕了，帶著去打胎，打完讓人事部弄走。
貸款騙到手，立刻找個老實員工當法人，"這是信任你，鍛煉你"。
他們嘴裡的"狼性文化"翻譯過來就一句話：
你加班我享福，你背鍋我數錢。
員工吃不起飯了？
"年輕人要多鍛煉。"
員工提意見了？
"滾，人事部再招一批。"
留下來的全是狗。
沒能力，但會捧臭腳。
越罵越高興，越打越忠誠。
所以你問我為什麼留不住人？
因為正常人待三個月就看透了。
這公司沒有業務，只有故事。
沒有未來，只有餅。
老闆不是在創業，是在演一場"成功企業家"的cosplay。
真想做點小生意的人，記住這個底線：
如果你雇不起人，就別雇。
如果你發不出工資，就關門。
如果你腦子裡只有"割一波韭菜"，那就去幹傳銷，別糟蹋"創業"這個詞。
小公司能留住人的，只有一種。
老闆自己就是最大的銷售，最大的客服，最大的產品經理。
錢分給干活的人，話說明白不畫餅。
員工不是家人，是並肩作戰的隊友。
做不到？
那就別抱怨人走。
要抱怨就抱怨自己，為什麼連騙都騙不專業。