在社交媒體上的追蹤者已成過去？創作者如何在演算法時代中應對

近年來，社交媒體生態系統發生了根本性的變化。曾經的簡單規則——粉絲越多越好——已不再是成功的主要標準。LTK平台的執行長Amber Venz Box簡潔地總結了這一現象：「到了2025年，演算法完全掌控了一切，粉絲數已不再具有任何意義。」對創作者行業來說，這並非新鮮事——Patreon的負責人Jack Conte多年來一直警告這一現實——但2025年讓整個行業深刻意識到這一變革。

問題很簡單：發布內容已不再保證會被你的觀眾看到。在社交媒體上，演算法決定展示什麼、隱藏什麼。這一變化迫使創作者徹底重新評估自己的策略。

當演算法接管控制權：粉絲數失去意義

創作者與觀眾之間的信任比以往任何時候都更為重要。與TechCrunch交談的創作者行業經理和主管一致指出一個趨勢：創作者正在尋找建立與觀眾直接聯繫的新方式。有些人通過創作真實內容來對抗「AI垃圾」，而另一些人則自己促使網路充斥著另一波人工內容。

對於如LTK這樣將創作者與品牌通過聯盟行銷（推薦產品賺取佣金）連結的公司來說，這一轉變已經顯現出明顯的威脅跡象。商業模式的運作依賴於人們真正信任特定的創作者。然而，根據西北大學委託的調查，對創作者的信任度年增21%。對Box來說，這是一個令人震驚的好消息。「如果我在年初問我自己，信任會上升還是下降，我會認為一定會下降。人們已經理解了這個行業的運作方式」——她解釋說。「但AI做了另一件事：人們開始將信任轉移到真正的人身上，那些擁有真實生活經驗的人。」

這一觀察也得到了社交媒體貼文數據的支持。超過94%的用戶表示，社交媒體已失去其社交本質，而超過一半的人轉向較小、更具專業性的社群。

青少年大軍與剪輯文化作為新成長策略

在由演算法主導的世界中，創作者為了曝光度，發現了一種非傳統的策略：剪輯短片。Dhar Mann Studios的CEOSean Atkins描述了這一困境：「在由演算法驅動的世界裡，人們比品牌更相信人，如何在幾乎無法控制的平台上進行行銷？」

答案令人驚訝且新穎：僱用Discord上的一支青少年軍隊，讓他們剪輯創作者的內容片段，並大量發布到演算法平台上。Karat Financial的聯合創始人Eric Wei解釋說：「這已經持續一段時間了。世界上最大的創作者和主播都在這麼做——Drake、Kai Cenat在Twitch上都這麼做過——都獲得了數百萬的觀看次數。」

邏輯很簡單：既然演算法決定內容的分發，剪輯短片就有意義。短片可以來自任何帳號，並在沒有先前歷史的情況下爆紅。剪輯者根據觀看次數賺錢，創作者則獲得曝光。「剪輯短片就像是迷因帳號的進化」——QYOU Media的總裁Glenn Ginsburg表示。「這是一場創作者之間的競賽，他們試圖將自己的內容盡可能廣泛地傳播，試圖壟斷同一份智慧財產權。」

Night Talent Agency的創始人Reed Duchscher熟悉這一策略，他曾是MrBeast的經理，打造出一個快速吸引注意的風格，使他成為一個帝國。然而，Duchscher對這一策略的潛力比Wei更謹慎：「剪輯短片很重要，因為你必須用內容充斥網路。但擴展規模很困難，因為剪輯者較少，而且大規模運作時會遇到許多問題。」

效果可能只是暫時的。如果這一技術變得普遍，可能會被視為垃圾訊息。Wei坦言：「現在大家都贏了——創作者，因為他的內容傳達給了觀眾；青少年軍隊，因為他們賺錢。但如果把這推向極致，最後只會得到大量垃圾內容。」

信任創作者的度在上升，儘管網路充斥AI垃圾

Merriam-Webster宣布「垃圾」為年度詞彙——這顯示出網路上低質內容泛濫的嚴重威脅。然而，數據卻指向另一個方向。根據Amber Venz Box的說法，97%的行銷主管計劃在新的一年增加對影響者行銷的預算。這表明，儘管演算法充滿混亂，品牌和創作者的聲譽仍然是寶貴的資產。

矛盾的是，社交媒體上垃圾內容越多，人們反而越渴望真實性。具有堅實權威和可信度的創作者在這一情境中獲益。但這並不代表建立這些關係很容易。LTK的創作者相信，對AI的懷疑會引導人們轉向更直接的渠道——付費粉絲社群或較少受演算法影響的平台，如Substack、LinkedIn或Strava。

未來屬於小眾創作者，而非超級網紅

Duchscher預測將出現重大轉變：未來不再是MrBeast、PewDiePie或Charli D’Amelio這樣的超級網紅的天下。相反，更具小眾特色的創作者，如Alix Earle或Outdoor Boys，將取得成功——他們擁有數百萬粉絲，但並未在大眾文化中無所不在。

「演算法如今如此先進，能精準推送我們想要的內容。對創作者來說，要突破每個小眾群體的困難也更大了」——Duchscher說。

Atkins更進一步指出，創作者經濟已遠超娛樂範疇。「這通常被看作是娛樂產業，但這是錯誤的。將創作者視為一種思維，就像看待網路或AI一樣——它將影響一切。」他舉例說明：Epic Gardening——一個YouTube頻道，已經發展成為一個實體商業。「Epic Gardening收購了美國第三大種子公司。內容創作者現在是全國第三大種子公司的所有者。」

這顯示，社交媒體上的創作者經濟正在轉型。已不再僅是粉絲數量，而是關係的質量與真實性。這個行業習慣於快速適應算法變化，展現出韌性與進化能力。正如Atkins所總結：「創作者幾乎影響著一切。我敢打賭，甚至有專門研究混凝土的創作者，專門為摩天大樓混凝土配比。」