杰米·戴蒙在年度信函中通常并不轻率用词,这也正是为什么他关于人工智能的最新评论格外引人注目。 在 2025 年度报告信中,摩根大通于 4 月 6 日发布了这封信。戴蒙表示,AI 将在广泛层面重塑这家银行,覆盖公司内部“几乎所有职能、应用和流程”。他还表示,采用的步伐可能会比此前的技术变革更快,其中包括电力和互联网——这两者都花了数十年才在整个经济中扩散。 戴蒙将 AI 置于银行运营的核心 美国最大银行发出的这条信息相当直接。AI 不再被当作一个边缘项目,或作为面向未来的实验来对待。戴蒙将其描述为将影响面向客户的服务、内部工作流、监管控制、决策以及机构范围内的员工工具。正如他所写,从长远来看,它应当会对“生产率带来巨大的正面影响”。 这种措辞很关键,因为大型银行在描述运营层面的变化时往往会谨慎行事。当摩根大通如此坦诚地谈论 AI 将触达商业的几乎每个角落时,这表明部署正在从有选择的试点走向核心系统。 比以往技术变革更快,并且伴随扰动 戴蒙将其与电力和互联网相比较,这一点令人印象深刻,尽管语气略显不安。他在承认这种转变规模的同时,也指出它可能会来得多么迅速。这种组合往往会同时引发两个问题。生产率提升将首先体现在哪里,以及沿途哪些工作岗位会被改变或消失。 就目前而言,摩根大通显然将 AI 同时定位为效率工具和结构性业务变革。这比通常公司口径中关于自动化的说法更强。它表明,这家银行并不将 AI 仅仅视作叠加在既有工作之上的软件,而更像是一种将逐步改写那一大片工作如何被完成的事物。