好市多刚刚在其福利方面做出了重大改变，这影响了其7960万付费会员中的许多人。

全球零售市场估计达到$27 万亿美元，竞争异常激烈。然而，一些巨头脱颖而出，Costco Wholesale绝对是其中之一。

最近他们政策的变化给高层会员带来了显著的优势。这并非偶然——会员费用是Costco获胜战略的核心部分，而这一最新举措无疑会吸引更多的标准和企业级会员升级他们的会员资格。

关键点

• 尽管全球零售业达到$27 万亿美元并且竞争非常激烈，但一些巨头如好市多批发公司表现得尤为突出。
• 一项新实施的政策改变使Costco的高管成员受益。
• 会员费用是好市多成功策略的重要组成部分，他们最新的举措可能会吸引更多会员升级他们的等级。

如果你认为人工智能有巨大的市场，那就看看零售行业。根据Mordor Intelligence的数据，它将从今年的27.3万亿美元增长到大约36.9万亿美元，预计到本世纪末。

在如此庞大的市场中，零售行业成为地球上最具竞争力的行业之一并不令人惊讶。然而，有一些杰出的公司，包括电子商务巨头亚马逊、连锁超市沃尔玛，以及当然，还有好市多会员店。

在亚马逊和沃尔玛主要以传统方式增长的同时，Costco则是一个特例。它以其独特的优惠而闻名，比如会员热狗套餐售价1.50美元、慷慨的退货政策，以及销售独特且意想不到的商品的趋势，如金条和奢侈珠宝。

Costco的执行成员刚刚获得了一项新的丰厚福利

要在Costco的900多个地点购物，您需要一张会员卡。大约4200万是标准和企业会员，每张的年费为$65 。剩下的3760万是执行级别的会员，费用是($130)的两倍，但包括更多福利。

根据好市多，会员执行者在大多数购物中可以获得高达2%的返现，年限额为$1,250。此外，对于超过$150的符合条件的订单，他们还可以获得每月的$10 信用。此外，他们还可以有资格获得旅行套餐的折扣。

公司青睐这个群体的原因是因为他们创造了大部分净销售额。尽管仅占总会员的 “47%”，但执行持有人在财政第三季度中大约负责了73%的销售。

但是在六月宣布并在本周完全实施的新福利正在引起轰动：在其超过600个美国仓库中，七天每周都有专属购物时间。工作日和周日，只有执行会员可以在上午9点到10点进入，周六则缩短为30分钟，从上午9点到9点30分。

虽然一些普通会员对这一政策表示沮丧，但这是一项聪明的举措，旨在鼓励现有会员升级他们的会员资格。

会员费用是Costco竞争优势的关键

虽然费用不是Costco作为成长股成功的唯一因素，但它们确实扮演着不可否认的重要角色。

食品主要吸引人们到好市多的仓库。然而，食品和饮料的利润率通常很低。由于会员费几乎直接流入好市多的利润，它们可以用作缓冲，以弥补这些微薄的利润率。

也许更重要的是，会员费为Costco提供了价格优势。管理层明白，会员期待多种福利，包括在食品杂货上的价格超过传统商店和全国连锁店。会员费是其能够保持如此相对较低价格的原因之一。

毫无疑问，这个公式有效。根据财政第三季度的数据，全球超过90%的客户续订了他们的会员资格，在美国和加拿大的续订率甚至更高，达到92.7%。它还具有卓越的定价能力，付费会员数量在2024年9月1日涨价后增长。

有一个理由，投资者为购买好市多的股票支付了一个传统上令人困惑的未来收益倍数(，零售公司的倍数为47。鉴于其竞争优势的广泛性以及消费者的卓越忠诚度，这项新收益很可能在未来几个季度产生更多高管级别的头条新闻。