#加密生态动态追踪 一个有趣的现象:在拉美地区,数字支付公司的角色远超我们想象。以某头部出行平台为例,它在墨西哥、圣保罗等地早就不只是交通工具入口,而是演变成了金融服务枢纽——超过2500万用户正在这个平台上完成支付、储值甚至信贷服务。很多此前从未进入过传统银行体系的人,反而在这儿开设了数字账户,甚至拿到了国际卡。



这背后的逻辑其实很清晰。国内为什么就不一样呢?基础设施已经很完善了,微信支付和支付宝早在2016年就锁定了移动支付的绝对话语权——双寡头占据了超过九成的市场份额,这早就成了行业的标准设施。后来各家都试图集齐金融牌照搭建闭环生态,但在这样的格局下,新入局者只能沦为插件级别的角色。

出行场景天然有个问题:资金流通但留存难。用户充值是为了完成一次交易,交易后资金就会被提出,平台根本留不住。这就像修了条管道,钱只会经过而不会停留。所以试图在这个基础上构建金融帝国的想法,从一开始就面临天花板。

反观拉美市场,基础设施空白反而成了优势。没有现成的支付网络,企业就必须自己铺路架桥,逐渐演变成了真正的金融基础设施。这种被环境驱动的"进化",让平台有机会掌控资金流动的底层逻辑。

这启发我们重新思考:有时候落后的市场条件,反而能成就不同的商业形态。
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DAO治理专员vip
· 7小时前
ngl 拉美基础设施差距的点确实不同... 但从经验上来看,这不就是在描述自然垄断的动态吗?数据表明,中国的双头垄断实际上更好地解决了协调问题。 无论如何,想了解一下这里的代币激励结构——这些平台是否甚至有治理机制,还是仅仅是带有更好品牌的传统租金资本主义
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跑路预言家vip
· 13小时前
卧槽这逻辑反了啊,落后反而成优势?那咱们国内为啥不能换个思路呢
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