👀 家人们,每天看行情、刷大佬观点,却从来不开口说两句?你的观点可能比你想的更有价值!
广场新人 & 回归福利正式上线!不管你是第一次发帖还是久违回归,我们都直接送你奖励!🎁
每月 $20,000 奖金等你来领!
📅 活动时间: 长期有效(月底结算)
💎 参与方式:
用户需为首次发帖的新用户或一个月未发帖的回归用户。
发帖时必须带上话题标签: #我在广场发首帖 。
内容不限:币圈新闻、行情分析、晒单吐槽、币种推荐皆可。
💰 奖励机制:
必得奖:发帖体验券
每位有效发帖用户都可获得 $50 仓位体验券。(注:每月奖池上限 $20,000,先到先得!如果大家太热情,我们会继续加码!)
进阶奖:发帖双王争霸
月度发帖王: 当月发帖数量最多的用户,额外奖励 50U。
月度互动王: 当月帖子互动量(点赞+评论+转发+分享)最高的用户,额外奖励 50U。
📝 发帖要求:
帖子字数需 大于30字,拒绝纯表情或无意义字符。
内容需积极健康,符合社区规范,严禁广告引流及违规内容。
💡 你的观点可能会启发无数人,你的第一次分享也许就是成为“广场大V”的起点,现在就开始广场创作之旅吧!
多年来一直在L1与L2的问题上挣扎。说实话?归根结底有两点。
首先:对手方风险。想想看——如果你是Robinhood,你会真的觉得信任Coinbase的排序器吗?这可不是个小问题。你实际上是在把你的基础设施命运交到别人的手中。当竞争对手控制关键基础设施时,信任问题很快变得复杂。
第二:你是在构建一个平台还是在发布一个产品?这比人们意识到的更重要。
如果你走产品路线,L1是有道理的。你拥有完整的技术栈,掌控自己的命运,不依赖外部的排序器或桥接。确实,启动起来更困难,但自主性是值得的。
当你在构建平台型项目并且可以容忍固有的对手方依赖时,L2就能发挥作用。但那种信任假设?它可是承重的。
架构选择不仅仅是技术问题——它也是战略问题。