## 杰德·麦卡勒的遗产：两个区块链项目如何补充全球支付愿景？

当Ripple的联合创始人杰德·麦卡勒于2014年离开公司创建Stellar时，许多生态系统中的人将此解读为一种断裂。然而，深入分析两平台的时间线、战略合作伙伴关系和目标表明，实际上是一种不同的叙事：两个旨在协同工作的解决方案。

## 2014年的战略转折点

杰德·麦卡勒在XRP的最初架构中扮演了关键角色，他对共识协议和Ripple的运作框架做出了决定性贡献。他的离开恰逢一个关键时刻：Ripple正在巩固其在机构金融领域的地位，国际组织如国际货币基金组织（IMF）、国际银行业协会（BPI）和世界经济论坛（WEF）开始认真讨论全球支付系统的现代化。这一时间点似乎并非偶然。

在Ripple专注于吸引大型金融机构和中央银行的同时，杰德·麦卡勒将注意力转向了Stellar，创建了一个具有完全不同价值主张的项目。这一分叉远非对抗，而是代表了一种双边覆盖策略。

## XRP与XLM：同一硬币的两面

由Ripple领导的XRP专注于机构用途场景：为跨境转账提供储备流动性、支持央行数字货币（CBDCs）以及银行相关的解决方案。其合作伙伴关系包括美国银行（Bank of America）和SBI，巩固了其在传统金融系统中的地位。

另一方面，Stellar采取了互补的策略。XLM定位为金融包容性工具，与联合国等机构合作开展基于区块链的援助项目，以及与富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）等资产管理公司合作进行证券Token化。在Ripple构建全球基础设施轨道的同时，Stellar则让更多人能够平等使用这项技术。

## 展开的计划

最具说服力的假设是，这两个项目作为一个更广泛生态系统的组成部分运作。Ripple处理高容量和具有重要意义的机构支付，得到监管和全球银行合作的支持；而Stellar则满足全球经济中较低层次的需求，提供无需传统银行中介就能访问的区块链技术。

这种分工具有前瞻性。在关于CBDC和支付现代化的全球讨论日益激烈之际(，这是世界经济论坛和国际金融机构议程中的核心议题)，这两个项目已定位于捕获区块链支付解决方案市场的不同细分市场。

杰德·麦卡勒并未放弃一个愿景，而是将其扩展。Ripple的退出不是失败，而是一次战略重新设计。

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