亲爱的广场用户们,新年即将开启,我们希望您也能在 Gate 广场上留下专属印记,把 2026 的第一句话,留在 Gate 广场!发布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、愿望或计划,与全球 Web3 用户共同迎接全新的旅程,创造专属于你的年度开篇篇章,解锁广场价值 $10,000 新年专属福利!
活动时间:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活动奖励:多发多奖,曝光拉满!
1️⃣ 2026 幸运大奖:从全部有效帖子中随机抽取 1 位,奖励包含:
2026U 仓位体验券
Gate 新年限定礼盒
全年广场首页推荐位曝光
2️⃣ 人气新年帖 TOP 1–10:根据发帖量及互动表现综合排名,奖励包含:
Gate 新年限定礼盒
广场精选帖 5 篇推荐曝光
3️⃣ 新手首帖加成奖励:活动前未在广场发帖的用户,活动期间首次发帖即可获得:
50U 仓位体验券
进入「新年新声」推荐榜单,额外曝光加持
4️⃣ 基础参与奖励:所有符合规则的用户中随机抽取 20 位,赠送新年 F1 红牛周边礼包
参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
从 $40 到 $350 百万:Daymond John 如何建立一个超越显而易见的帝国
当戴蒙·约翰以仅仅40美元创办FUBU时,大多数人只看到了一个时尚初创公司。今天,他的品牌价值达$6 亿,他的个人净资产估计为$350 百万。但是什么让约翰与无数其他梦想宏大的企业家区别开来,却从未成功呢?这不仅仅是运气——这是他在几十年中精心打磨的一个有意识的系统,他愿意分享这个秘籍。
基础:重新定义成功的真正含义
在16岁时,戴蒙德·约翰做了大多数有抱负的孩子会做的事情——他设定了一个目标:在30岁之前成为百万富翁。这个目标是真实的,但他的执行却模糊不清。到22岁时,他开始买卖汽车,依然在脑海中紧抓着那两个数字,却没有明确的前进道路。
突破并不是来自于更加努力地工作,而是来自于提出一个更好的问题:如果目标本身是错的呢?
当约翰构思FUBU时,他并没有追求一个具体的金额。他完全转变了方向。与其说“到30岁赚$1 百万”,他的新目标变成了:“建立一个庆祝嘻哈文化并丰富穿着者生活的服装品牌。”他意识到,金钱是跟随激情而来的——而不是相反。补偿来了,但只有因为他停止了对它的痴迷。
这一原则超越了时尚。**设定雄心勃勃的目标固然重要,但在学习过程中让目标不断演变更为重要。**约翰早期的自我根本无法设计出一个$6 亿的企业,因为他的理解是不完整的。愿意调整成功的定义是区分那些不断积累财富的人和停滞不前的人的关键。
隐藏的前提:掌握没人想学的基础知识
约翰的起源故事中有一个很少被强调的部分:他差点让他的母亲失去她的房子。
在一次他偷偷潜入的会议上获得了300,000美元的订单后,他的母亲以她的房屋净值借了100,000美元。问题是?约翰的创意视野远远超出了他对供应链管理、竞争分析、市场定位和零售运营的理解。错误接连出现。房子差点被止赎。
那场近乎灾难的经历塑造了一切随后的事情。今天,当约翰在《鲨鱼坦克》中评估企业家时,他对一件事非常苛刻:执行证明。 他不会资助纯粹的想法,无论多么引人注目。他要求看到企业家已经售出的产品,他们从这些销售中学到了什么,以及他们将如何从100个单位扩展到1,000个单位。
"如果这只是一个理论,"他说,“那么你是在用我的钱作为学费。”
对财富创造者来说,这个含义是直接的:你的热情不足。你的商业头脑必须赶上你的雄心。两者之间的差距是大多数企业家失败的地方。
悖论:财富需要出色地做一件事
这看起来很明显,直到你观察成功人士的实践。许多人追逐多个收入来源。其他人每隔几年就跳槽到不同的行业,追逐潮流。约翰既没有这样做,也没有那样做。
他的整个职业生涯都围绕着服装和嘻哈文化—这是真正的兴趣,而不是精心计算的赌注。这种痴迷意味着他可以在同一个问题上工作10年、20年,甚至30年而不感到疲惫。他可以犯错误,从中学习,并不断改进,因为工作的本身让他充满活力而不是疲惫。
约翰解释说:“当你在做自己热爱的事情时,钱更有可能随之而来,因为你会坚持足够长的时间,真的变得擅长它。”
这就是为什么金融专家在转向房地产时常常失败,或者为什么科技创始人在推出他们的第五个初创公司时会感到疲惫。真实的精通需要持久力,而持久力需要真正的热情。 没有它,你只能依靠纪律——而纪律是有限的。
品牌作为个人资产:你的DNA就是你的护城河
这是约翰所做的一个区分,大多数富人理解但很少表达:你的生意不是个人的自动取款机。它是你信誉的延伸。
在一个员工可以截图他们CEO社交媒体的时代,品牌忠诚度往往跟随个人真实性,你的运营诚信直接反映在你身上。约翰观察到员工会采纳他们所接受的待遇——这意味着他们会在两周内将同样的待遇反映给客户。品牌文化几乎立即就被设定下来。
仅仅基于提取原则——“快速致富”——建立的公司常常会失败,因为这种空洞性会显露出来。员工能够感受到。客户能感受到。竞争对手会利用这一点。
最富有、最持久的品牌建立在对其DNA的清晰认识之上。 对于FUBU来说,这种DNA始终是代表性和嘻哈文化中的社区。一切都从这个基础出发,这也是品牌在无数时尚竞争对手消失时仍能保持相关性的原因。
最后拼图:无止境的适应才是真正的竞争优势
时尚品牌的周期。五年的趋势来来去去。那些能够随着文化发展而保护其核心身份的品牌,才会成为机构。
约翰的见解:机构需要勇气。它们需要不断向前推进。它们需要在忠于使命的同时愿意改变战术。时尚消亡是因为它们过于僵化或过于空洞。传统企业之所以能生存,是因为它们足够灵活以适应变化,但又足够扎实以保持可识别性。
这就是约翰反对基于当前热门趋势建立品牌的原因。这也是他提倡“持续不断”的行动的原因——不是疯狂的变化,而是有目的的演变。那些能够复合价值的企业是那些愿意感到不适、测试新渠道、放弃不再有效的做法,并加倍努力于重要事项的企业。
对于渴望成为百万富翁的人来说,观察戴蒙德·约翰的职业生涯,模式非常清晰:首先要明确你的热情,掌握其他人忽视的运营基础,长时间专注于一个领域以达到卓越,建立一个有诚信的事业而不仅仅是提取利润,然后通过不断的演变来保护它。当你把这些要素做对时,财富就会可靠地跟随而来。