亲爱的广场用户们,新年即将开启,我们希望您也能在 Gate 广场上留下专属印记,把 2026 的第一句话,留在 Gate 广场!发布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、愿望或计划,与全球 Web3 用户共同迎接全新的旅程,创造专属于你的年度开篇篇章,解锁广场价值 $10,000 新年专属福利!
活动时间:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活动奖励:多发多奖,曝光拉满!
1️⃣ 2026 幸运大奖:从全部有效帖子中随机抽取 1 位,奖励包含:
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2️⃣ 人气新年帖 TOP 1–10:根据发帖量及互动表现综合排名,奖励包含:
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广场精选帖 5 篇推荐曝光
3️⃣ 新手首帖加成奖励:活动前未在广场发帖的用户,活动期间首次发帖即可获得:
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进入「新年新声」推荐榜单,额外曝光加持
4️⃣ 基础参与奖励:所有符合规则的用户中随机抽取 20 位,赠送新年 F1 红牛周边礼包
参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
最近在看《美国工厂》和曹德旺自传,很多人对曹德旺最分裂的印象,在于他捐了 35 亿做慈善,同时宣称不该随意涨员工工资。
这两句话放在一起,天然就会让人不爽。
你一边大手笔捐钱,一边告诉员工要克制涨薪,这到底算善,还是算冷?
我不做评判,只能说曹德旺心目中的排序很老钱+闽商,只看他一贯的行为逻辑,会发现他其实非常冷酷地统一:
第一是企业能不能活、能不能长期赚钱;
第二是股东回报与资本效率;
第三是社会责任;
最后,才是员工个人收入的改善。
这听起来很残忍,但这恰恰是他自己认同、也一以贯之执行的世界观。
其实这就是传统制造业的缩影,只不过他高调说出口才成为众矢之的。
劳动力太廉价,机械化太先进,AI浪潮也来了。
地球人有地球人的智子,把流动锁死。