2025年的“动赚”：哪些加密健身游戏真正值得你的时间？

加密健身革命已然到来——而且它已不再是过去的模样。Move-to-Earn (M2E) 平台已从2021年的炒作狂潮中演变成更为现实、坦率地说更有趣的形态。但随着市值崩塌和用户参与度下降，真正的问题不在于M2E是否能存活——而在于哪些项目真正值得你的关注。

现实检验：市场转变与机遇

还记得当初Move-to-Earn被认为是下一个巨大风口吗？当时，M2E代币的总市值曾引起广泛关注，超过30个项目在主要追踪平台上列出。快进到今天，局势已大不相同。STEPN的月活跃用户从超过70万骤降至3.5万以下。奇怪的是，这次崩盘反而为认真的玩家创造了真正的机会。

发生了什么变化？新奇感消退。无限的代币供应破坏了代币经济学。入场成本变得高昂。但核心理念——将你的身体活动转化为加密货币奖励——并未消亡。只是被那些从上一个周期的错误中吸取教训的项目重新构建。

突破的顶级Move-to-Earn项目

1. STEPN (GMT) —— 依然是重量级，但受伤

STEPN通过创造一个简单的前提主导了Move-to-Earn领域：购买NFT运动鞋，跑步，赚取Green Satoshi Tokens (GST)。该应用利用GPS追踪验证你的运动轨迹，你可以通过多种模式赚取——休闲步行的Solo、虚拟比赛的马拉松，以及被动步数积累的Background模式。

技术基础坚实。基于Solana的高速低成本网络，STEPN实现了双代币系统：GST用于游戏内交易(运动鞋升级、铸造)，以及Green Metaverse Token (GMT)用于治理和高级功能。GST的销毁机制旨在对抗通胀，尽管无限供应在整个M2E行业中已成为系统性问题。

当前状态： GMT市值为4468万美元(，远低于其峰值5.13亿美元)。尽管如此，STEPN仍是市值最大的M2E项目。平台基础设施成熟，但用户留存仍是关键挑战。对投资者而言，风险/回报的衡量完全取决于团队是否能重新激发用户参与。

2. Sweat Economy (SWEAT) —— 更易接近的替代方案

Sweat Economy采取了不同于STEPN的策略：零门槛。下载应用，开始走路，即刻赚取SWEAT代币。不需要购买NFT，也没有前期投资。这一策略奏效——Sweat Economy在Web2和Web3中拥有超过1.5亿用户，成为2022年下载量最高的健康与健身应用。

基于NEAR区块链，Sweat Economy采用受控铸币模型，代币发行会随时间调整，以防止通胀失控。平台的代币经济学强调可持续性，而非短期获利，与依赖无限供应的竞争对手形成鲜明对比。

当前状态： SWEAT市值为1059万美元。拥有1.5亿用户，用户与市值的比例远优于STEPN，暗示要么被严重低估，要么在持币者中存在巨大采纳难题。

3. Step App (FITFI) —— 多元化玩法

Step App在Avalanche上运行，采用双代币模型：通过活动赚取的KCAL代币(，以及治理和质押的FITFI)。区别在于——KCAL是每日积累的奖励，而FITFI赋予你对生态系统未来的控制权。用户通过步行和跑步赚取KCAL，用于购买和升级SNEAK（运动鞋NFT）(SNEAKs)。

数据讲述了一个有趣的故事。Step App已在100多个国家培养了30万+用户，累计步数达14亿，赚取了23亿+ KCAL代币。活跃度的高低显示出真正的参与度，而非仅仅是注册数。

当前状态： FITFI市值为232万美元。用户基础与市值的比例暗示极度悲观或真实的可行性问题。对于逆向投资者来说，这可能是个机会；对风险偏好低的玩家而言，则需谨慎。

( 4. Genopets )GENE### —— 游戏化更深入

Genopets通过让你的步数在更深层次的游戏背景中变得有意义，改变了M2E的玩法。每走一步都会转化为Energy，进而进化和强化你的数字伙伴(一个Genopet)。游戏加入了战斗机制和栖息地管理，提供比基础健身追踪更丰富的留存理由。

作为Solana上的NFT收藏，Genopets的Genesis系列累计交易量已超过14.6万SOL，展现了真实的经济活动和二级市场兴趣。双代币系统(GENE用于治理，KI用于游戏奖励)，模仿行业标准，但加入了更紧密的游戏循环。

当前状态： GENE的市值为(，反映出稳定但适度的采用。项目的优势在于其更复杂的游戏机制，有望解决M2E最大的问题：用户留存。

) 5. dotmoovs $11M MOOV### —— AI驱动的竞赛

Dotmoovs带来了真正不同的东西：由人工智能裁判的点对点体育竞赛。它不仅奖励步数，还分析你的运动技能——创造力、节奏、技巧——并根据比赛表现进行奖励。你可以在AI评估的对战中赚取MOOV代币。

平台基于Polygon，采用ERC-20/BEP-20标准，确保交易高效。特定运动的NFT可以解锁比赛和应用内购买，而AI评估系统也解决了早期M2E项目中常见的作弊问题。

当前状态： MOOV市值为49.44万美元，拥有8万+玩家，分布在190个国家，已提交超过41000个视频。相较于用户规模，市值偏低，暗示要么被严重低估，要么代币实用性不足。

( 6. Walken )WLKN### —— 游戏演变

Walken将M2E转变为真正的游戏体验。你的步数会喂养一个名为CAThlete的角色，该角色参加运动挑战(冲刺、城市、马拉松模式)。你通过比赛表现赚取GEMs和WLKN代币。游戏加入了联赛系统，支持季节性竞赛和丰厚奖励。

基于Solana，Walken凭借先发优势打造了一个不仅仅是健身追踪的游戏体验。NFT角色定制和竞技元素结合，提供了比基础M2E更丰富的参与钩子。

当前状态： Walken在Google Play Store上的下载量已超过100万。虽然没有像STEPN那样出现大规模用户流失，但具体用户数尚不清楚。

( 7. Rebase GG )IRL### —— 地理位置的变数

Rebase GG通过地理位置挑战为Move-to-Earn增添了空间维度。游戏奖励你进行身体活动和访问特定的现实地点，超越了基础的步数追踪，加入了探索和发现的层面。这种混合方式吸引了对旅行和探索感兴趣的用户，而不仅仅是健身优化。

当前状态： IRL的市值约为(，拥有2万+活跃玩家，显示出早期潜力，但牵引力有限。

核心缺陷：当健身无法胜过金融

所有M2E项目面临的根本挑战：无限的代币供应破坏了经济模型。当项目可以无限铸币奖励时，代币价值必然崩溃。如今，STEPN的GST几乎一文不值——游戏变得不经济，因为新玩家赚不到足够的奖励来覆盖入场成本。

此外，M2E行业还面临所谓的“提取经济学”问题。早期采用者以低价购买NFT，获得巨大价值。后来新玩家入场，面对高昂的入场成本，赚取的奖励微不足道，最终退出。这一模式在几乎所有主要的Move-to-Earn项目中都在重复。

Move-to-Earn与Play-to-Earn的区别

**Move-to-Earn )M2E$4M **：通过手机应用和穿戴设备追踪身体活动，奖励你的运动。例如，你的跑步变成SWEAT代币。

Play-to-Earn (P2E)：在虚拟世界中通过游戏成就获得奖励。例如，你在Axie Infinity中的战斗胜利变成AXS代币。

像STEPN和Sweatcoin这样的M2E项目主要面向健身用户和休闲赚取者，提供基于活动时长和强度的稳定、可预测奖励，但收益通常低于P2E的潜在回报。

而P2E项目如Axie Infinity和The Sandbox则面向追求变现的游戏玩家，提供更高的收益潜力，但需要策略思考、时间投入和市场知识。P2E的代币经济通常更复杂——多种代币、不同用途的NFT、价格波动大。

**关键区别：**M2E让普通人通过日常活动实现赚钱，门槛低；P2E则需要游戏技能和知识。M2E更具普及性，但上限较低；P2E吸引愿意花时间优化收益的专注玩家。

阻碍M2E发展的残酷挑战

无限的代币供应：大多数M2E项目允许无限铸币，绑定活动的奖励。当数百万用户每日赚取代币时，通胀速度远超需求增长。结果：代币价值趋近于零，持续游戏变得不经济。

高昂的入场门槛：STEPN需要购买NFT运动鞋($50-$500+，具体取决于属性)。Step App和Genopets采用类似模式。这限制了只有有可支配收入的用户才能进入，违背了平台的民主化承诺。

扩展性瓶颈：随着用户规模扩大，区块链网络难以应对交易量。Gas费飙升，用户体验下降。网络效应本应提升价值，反而造成损害。

金字塔经济学：系统依赖新用户加入、购买NFT、产生代币奖励。当增长停滞，早期用户套现，新用户无收益，网络崩溃。这与金字塔骗局无异——奖励依赖招募，而非实际活动价值创造。

参与度断崖：没有持续创新，用户会退出。健身的新鲜感会消退。收益潜力下降。游戏机制停滞。STEPN的用户从70万骤降到3.5万，充分展示了M2E项目用户流失的速度。

Move-to-Earn的未来走向

一些趋势可能为行业带来新生：

AR/VR整合：增强现实和虚拟现实叠加可以将日常散步变成沉浸式体验，大幅提升参与度。想象一下在真实跑步路线中加入虚拟比赛。

优化的代币经济学：新项目正尝试采用通缩模型——如燃烧机制、有限供应或买卖机制，解决早期项目的通胀问题。

多链扩展：在Solana、Avalanche、Polygon等多链部署，减少网络拥堵、降低费用，改善用户体验和扩展性。

更先进的健康集成：下一代M2E项目可能提供详细的健康分析——心率区间、卡路里燃烧估算、生物识别追踪，让健身激励更有意义、更个性化。

社交/竞技层面：Dotmoovs和Walken证明了竞技的重要性。未来的M2E将更强调联赛、锦标赛和社交功能，而非单纯的个人刷量。

结语

Move-to-Earn并未死去——它正在重建中。能存活下来的项目将是那些解决了三个关键问题的：

1. 可持续的代币经济学 (无无限供应)
2. 低门槛 (对非大户友好)
3. 持续的参与机制 (超越步数追踪的游戏化)

STEPN仍是市值最大的行业领头羊，但面临用户留存的根本性问题。Sweat Economy的零门槛模型已证明可扩展到1.5亿用户，但在变现方面仍有挑战。新兴项目如dotmoovs (引入AI评估)和Walken (更深层次的游戏玩法)，代表着向更复杂、更可持续模型的演变。

对投资者和用户而言：M2E行业充满机遇，但必须做好尽职调查。关注代币经济学，理解入场成本，诚实评估自己是否会真正使用平台。健身与加密的结合承诺依然强大——但只有经济模型真正可行时，这一承诺才能实现。