继续这个话题。说起来，现在关于APRO的讨论，早就不是什么"项目靠不靠谱"的层面了。真正的问题要更深：APRO能不能从"被市场接受"跳到"被系统依赖"？

这个坎儿对基础设施项目来说，往往比从0到1还难熬。

**被接受和被默认差着一个世界**

说实话，APRO现在确实是"被接受"的状态。技术方向、赛道选择、发展路径都在主流讨论范围内了，不用再费劲解释自己在干嘛，也不会被直接贬低成蹭热度的项目。

但这里有个很关键的区别——被接受只是开了个门，让你有了入场的资格。真正的被默认，才是让系统没了你就不完整。差距说有多远就有多远。

**决策惯性才是真正的护城河**

怎么判断一个基础设施项目能不能活下去？不看某次合作，也不看币价波动，要看一个更隐蔽的东西——它能不能植入开发者和协议设计者的日常决策里。

所谓决策惯性，简单说就是：当团队在讨论怎么搭系统时，APRO不再是个"可选项"，而是个"既定前提"。

现在的情况是，大家还在问"要不要用APRO"；真的走到位了，就变成了"假设用APRO，怎么设计"。系统需要升级的时候，也不是再去权衡"换不换APRO"，而是直接在APRO这个框架下思考迭代方案。

这种习惯一旦养成，那才是真正的壁垒。