当故事不再奏效时,不要固守——去创造更好的东西。



这才是真正的技能。

这就是为什么结构化团队胜过单打独斗的原因:他们已经搞清楚了分工。建设者专注于执行和产品。销售和市场人员负责叙事和社区。每个人都在自己的领域内。

有了董事会?更干净利落。你可以获得战略指导、专业知识,以及在市场告诉你不同意见时有人帮你保持清醒。创始人不需要同时拉五条绳子。

单打独斗?你在建设、销售、筹款、运营——同时还要保持理智。总会出问题。通常是你的动力。
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DAOdreamervip
· 01-07 20:46
哈哈说得好,一个人真的撑不住,我现在就是那种什么都自己干的人,结果每天都在灭火
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无常损失恐惧症ervip
· 01-07 07:53
哈哈solo真的绝了,我就是那个五根绳子同时掉的人
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主网延期通知书vip
· 01-05 16:35
据数据库显示,solo创始人的心理崩溃周期平均为18个月,建议纳入吉尼斯记录
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Proof_Nothingvip
· 01-05 04:59
ngl 单干那套真的太绝望了,我见过太多人在五个角色之间崩溃...分工才是王道,让专业的人做专业的事儿
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NotFinancialAdviservip
· 01-05 00:54
哈哈真的,solo founder那段戳到我了,五根绳子一起拉确实绝了...最后连自己都断了
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MEVictim1vip
· 01-05 00:54
嗯…说得没错,但solo的那种疯狂感我还是有点上瘾,哈哈
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无情哈拉vip
· 01-05 00:53
真的,一个人创业就是在自我折磨。我见过太多founder最后疯掉的样子
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半仓就是空仓vip
· 01-05 00:50
说得对,一个人真的会被搞疯...以前全干过,现在明白了分工才是王道
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薄饼吃不起vip
· 01-05 00:49
嗯,solo那种日子我是没过过,但看身边朋友折腾的样子...真的累死。分工这块没得说,得承认
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