从小贩到杂货帝国：林福财的盛松园以$402 百万投资实施激进的增长战略

盛松集团正投入$520 百万($402 百万)的资金，实施一项雄心勃勃的扩张蓝图，旨在从根本上重塑新加坡的零售杂货格局。在新加坡企业家林福财及其家族的领导下，这家超市运营商计划到2040年在全国范围内开设120家门店——比目前的80家网络增长50%。这一激进的扩张策略彰显了集团对长期市场需求的信心，尽管整个零售行业面临逆风。

战略基础设施建设

此次扩张的核心是建设一座位于新加坡西部Mandai的先进配送中心。该设施与JTC公司签订了33年的租赁协议，占地61,297平方米——这一数字是盛松现有25,000平方米仓库的2.5倍。除了规模庞大之外，新的物流中心还将配备温控仓室以存放易腐商品，以及专门的食品加工区，将运营冗余融入供应链。

关键的是，盛松在仓库中部署了机器人自动化和智能库存系统。这些技术升级旨在降低运营成本，同时提升灵活性——这是管理遍布新加坡的120家门店网络的关键能力。集团明确将这项基础设施投资视为执行扩张路线图的基础，确保在不牺牲利润的情况下实现增长。

应对市场整合

盛松的增长计划正值行业整合加剧之际。今年早些时候，由怡和集团支持的DFI零售集团将其Giant和Cold Storage连锁店以$125 百万的价格出售给马来西亚的Macrovalue，表明一些国际玩家正从新加坡竞争激烈的杂货市场撤退。相比之下，林福财的公司则加码，计划到2040年每年新开三家门店。

该集团已与更大的老牌竞争对手NTUC Fairprice展开竞争，但仍保持新加坡第三大超市连锁的地位。除了国内业务外，盛松在中国大陆运营六家门店，分散地理风险。

林氏家族的遗产

林福财是新加坡创业精神的典范：1985年从一个简朴的猪肉摊起步，他将一个小型的摊贩业务转变为市值约18亿美元的跨国零售帝国。如今，林氏家族仍持有盛松集团的控股权益。这笔$402 百万的投资规模反映了世代财富的积累和再投资理念——通过卓越的运营和市场存在实现资本的保值。