Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近加密市场上演了一出不少人都没看懂的大戏。Zcash的突然跳水,初看像是什么坏消息砸盘,仔细一扒才发现,真正的故事远比一场单纯的抛售要复杂得多。
核心开发团队ECC的CEO Josh在1月8日公开宣布,团队正在脱离原有的非营利治理框架,成立新公司CashZ。这个动作一出,市场反应剧烈——这不是什么内部斗争,更不是常规的团队调整,而是一场对现有治理模式的直接反抗。
Josh用了个很硬核的法律表述叫 "推定解雇",翻译过来就是:现有的规则框架已经僵化到我们无法正常运作的程度。就像把一台跑车的引擎装进了自行车车架里,有力使不上。这恰恰说明的是一个更深层的问题——不少加密项目的治理结构根本没跟上生态发展的节奏。
有趣的是,CashZ选择的路线出乎不少人意料。新公司明确表态不做独立公链、不发行新代币、也不搞分叉,只是基于Zcash的现有代码聚焦钱包应用和商业化落地。这个姿态背后其实在说一件事:技术和使命本身没问题,卡壳的是那套治理逻辑。
这件事放在整个行业来看,其实反映了一个普遍的痛点。项目初期通常由核心团队驱动,但随着去中心化诉求和社区治理的引入,组织结构往往变得臃肿低效。ZEC这次事件就像是一个样本案例,让行业重新思考怎样才能既保证去中心化的理想,又不让运营和创新被条条框框锁死。