AAVE的前核心成员发出警告：DAO主权与品牌管理的挑战

据PANews报道，AAVE的前核心成员马克·泽勒先生对协议的真正动力源做出了重要指摘。他强调，支撑AAVE的DAO才是最核心的引擎，而非目前已成为独立企业的Avara。作为长期参与AAVE核心的泽勒先生的观点，在行业内具有值得关注的价值。

Aave DAO是真正的推动力：3年业绩证明

在过去的3年中，AAVE的主要功能全部由DAO的服务提供者承担。风险管理的精细操作、持续的技术升级、生态系统的阶段性扩展等，都是协议发展不可或缺的工作，且都得到了稳步执行。这些努力带来的成果，为AAVE协议整体带来了巨大的经济价值和信任度。也就是说，实际运营由DAO的去中心化体系支撑，这一模式的有效性已被证明。

品牌资产的集中管理引发治理功能的下降

泽勒先生担忧的是，像域名和商标这样的战略性品牌资产，被私营企业单方面持续管理的现实。这种状况若持续下去，DAO应有的治理功能可能会受到严重削弱。品牌管理权被保留在DAO外部，不仅是形式上的问题，更可能对整个协议的决策结构产生深远影响。

生态系统与人才保障的连锁负面影响

品牌管理的集中化，不仅导致DAO治理能力的下降，还会损害生态系统的公平性，影响优秀人才的引进和留存。核心成员、开发者及其他利益相关者，只有在真正由DAO主权保障的协议中，才会进行长期承诺。只要品牌资产由私营企业管理持续存在，这一信任结构的弱化就无法避免。

协议长期发展的基础面临危机

泽勒先生最终警告称，如果不解决这种结构性问题，AAVE协议整体的长期发展基础可能陷入危机。去中心化治理的本质和理想在于，所有重要资产和权限都归属于DAO自身。战略性品牌资产的返还和集中管理权的确立，不仅是内部调整，更是关系到AAVE协议未来的紧迫任务。