我刚刚注意到咨询行业目前发生了一些相当重要的事情。埃森哲正在采取一些重大举措，以在人工智能热潮中占据一席之地，显然这场变革对所有人来说都不会毫无痛苦。

他们刚刚收购了Faculty，一家总部位于英国、与政府关系密切的人工智能创业公司。这听起来像是加强其AI能力的战略布局，但真正值得注意的是——CEO Julie Sweet已公开承诺为50万名员工提供生成式AI技术培训。这是一个庞大的任务，对吧？但这其中有个问题。

更难的是接下来会发生什么。Sweet在去年九月向股东们明确表示，他们将裁员那些无法转型到以AI为重点岗位的员工。因此，虽然有50万人接受培训，但那些无法适应的人将被裁掉。这是一个残酷但可能不可避免的转变，尤其是在大规模AI颠覆的背景下。

而且，埃森哲并不是唯一这样做的公司。麦肯锡也在采取类似措施——他们正在裁减大约200个全球技术岗位，据报道还计划裁员，作为更广泛重组的一部分，可能影响到其全球员工总数的10%左右。这些数字都不小。当咨询巨头开始采取这些行动时，说明AI转型的严肃性。

不过，这个故事的另一面也很有趣。这些公司都在押注生成式AI，以提升生产力并保持竞争力。但另一方面也很明显：传统咨询岗位正面临真正的压力。行业基本上在说：要么适应AI，要么被甩在后面。这是一次变革，但对许多人来说，肯定伴随着痛苦。