الاستثمار المخاطر الكوري، لإعادة تنظيم واسعة النطاق لتنشيط صندوق المخاطر السنوي بقيمة 40 تريليون وون كوري

قامت شركة رأس المال المغامر الكورية بإجراء إعادة هيكلة واسعة النطاق لتنظيمها بهدف دعم توسيع سوق رأس المال المغامر وتنفيذ قضايا السياسة الوطنية للحكومة. ولتنشيط صندوق رأس المال المغامر الذي يبلغ حجمه 40 تريليون وون كوري سنويًا ولزيادة تدفق رأس المال الخاص، قررت إعادة تنظيم الهيكل الداخلي وتعزيز الوظائف ذات الصلة.

أعلنت شركة رأس المال المغامر الكورية في 2 يناير أنه من خلال هذه إعادة الهيكلة، ستتم زيادة عدد الأقسام من 6 مكاتب أصلية، و3 غرف، و20 فريقًا إلى 6 مكاتب، و4 غرف، و23 فريقًا. بالإضافة إلى ذلك، زاد عدد المراكز من مركز واحد إلى مركزين. يُفسر هذا التغيير على أنه خطوة تهدف إلى تحسين كفاءة إدارة رأس المال المغامر، وتوفير دفعة حقيقية لاتجاهات السياسة الرئيسية مثل التنمية المتوازنة للمناطق وجذب رأس المال الخاص.

واحدة من التغييرات الأساسية هي إنشاء “فريق منصة LP” داخل قسم إدارة الصناديق. سيكرس هذا الفريق جهوده لاكتشاف جهات التمويل الجديدة (LP، المستثمر المسؤول المحدود)، وتعزيز التعاون مع القطاع المالي الخاص. من خلال هذا الإجراء، يهدف كل من الحكومة والمؤسسات إلى تقليل الاعتماد على التمويل العام غير الكافي تدريجيًا، وزيادة مشاركة رأس المال الخاص.

كما تحولت وظيفة إدارة الصناديق من هيكل موزع إلى هيكل موحد. حيث تم توحيد وظيفة تشغيل الصناديق الأم التي كانت تُدار بشكل منفصل من قبل الأقسام الأصلية إلى “مكتب إدارة الصناديق”، لتحقيق إدارة مخاطر فعالة وتحليل الأداء. سيشارك هذا المكتب بشكل واسع في إدارة ما بعد الاستثمار، وتقييم الأداء، وفحص عقود الاستثمار، وغيرها من الأعمال على مستوى النظام.

كما أُجريت إعادة هيكلة لتنظيم الاستثمار الإقليمي. حيث تم دمج المكتب الإقليمي للابتكار والتنمية المتوازنة الإقليمي، وتأسيس “مكتب النمو الإقليمي”، الذي سيتولى مباشرة قيادة تنشيط نظام بيئة المخاطر الإقليمي. بالإضافة إلى ذلك، سيتولى هذا المكتب إدارة صندوق النمو الإقليمي ودوائر الشؤون الإقليمية بشكل كامل. أما استثمارات المطابقة الأصلية فتم نقلها إلى غرفة الاستثمار في الابتكار لبناء نظام دعم أكثر تخصصًا.

تم تعزيز التخصص الوظيفي أيضًا. حيث تم توسيع فريق التحليل والتحقيق لتعزيز وظيفة البحث المتخصص في مجال المخاطر ليصبح مركز أبحاث رأس المال المغامر؛ وتم إعادة تنظيم فريق الابتكار الرقمي ليصبح “فريق الابتكار في الذكاء الاصطناعي” الذي يركز على مجال الذكاء الاصطناعي الذي يحظى باهتمام كبير مؤخرًا. ولتعزيز التعاون مع الحكومة وصناعة رأس المال المغامر، تم إنشاء غرفة التعاون الخارجي، ولتعزيز الأعمال القانونية، تم إنشاء فريق دعم قانوني.

قال لي داهاي، المدير العام لشركة رأس المال المغامر الكورية: “هذه إعادة الهيكلة هي الخطوة الأولى لتحقيق السياسات الحكومية الجديدة مثل توسيع الاستثمار الخاص، وإدارة الصناديق بناءً على الأداء، والتنمية المتوازنة للمناطق”، وأضاف: “سنعمل على تنشيط سوق المخاطر، وتعزيز ظهور الشركات unicorn.”

من المتوقع أن تكون هذه إعادة الهيكلة فرصة لتعزيز تقسيم الأدوار بين رأس المال الخاص والعام، وتوجيه نظام رأس المال المغامر لتحقيق تطور نوعي. علاوة على ذلك، يُتوقع أن تكون خطوة لربط السياسات الحكومية للنمو المبتكر، وترقية نظام بيئة الشركات الناشئة إلى مستوى أكثر تنافسية.