مقابلة مع رئيس نمو Fuel: تجاوز حدود التشكيل النمطي ، وستصبح جميع الشبكات في المستقبل قابلة للتشكيل النمطي

لماذا يعاني المبرمجون بشدة من العمل 996؟ لماذا يتعرض رجال توصيل الطعام بشكل خاص للإشارة الحمراء؟ لماذا ليس العكس صحيحًا: المبرمجون عادة ما يحترمون الإشارة الحمراء، في حين أن رجال توصيل الطعام عادة ما لا يعملون 996.

السبب هو نفسه: إذا كان السلوك يجلب دخلاً إضافيًا، فقط سيصبح شائعًا.

صعب على رجل توصيل الطعام مقاومة إغراء اجتياز الإشارة الحمراء ، لأن الوقت بالنسبة له يعني في كثير من الأحيان الدخل. خاصةً إذا كان الطلب سيتجاوز الوقت بعد بضع دقائق، فقد يعتمد الحصول على المكافأة لهذا الشهر على إمكانية التسليم في الوقت المحدد. إذا كنا في مكانه، هل يمكننا مقاومة إغراء اجتياز الإشارة الحمراء؟ 01928374656574839201

على العكس، يمكن لإنتاج عمل المبرمج أن يتم زيادته من خلال زيادة ساعات العمل. ساعة واحدة في الليل، ساعة واحدة في عطلة نهاية الأسبوع، وساعة واحدة في أيام العمل العادية، تحقق نفس الإنتاجية، ولا يعتمد عملهم على حاجة العملاء في ذلك الوقت. لذلك، عندما تكون هناك وظيفتان على السوق، إحداهما تتطلب مزيدًا من العمل ولكن الدخل يتفوق على الأخرى، والأخرى تتطلب عملًا أقل لكن الدخل يكون أقل نسبيًا، يختار الكثيرون الأولى. هذا ليس اختيارًا يوميًا، ولكنه ربما يواجهه الشخص مرة كل عامين تقريبًا.‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

على العكس من ذلك، في الليالي الهادئة أو في الصباح الباكر، يكون هناك أقل عدد من موظفي توصيل الطعام المتمسكين بوجباتهم، لأنهم يعملون لفترات طويلة أكثر ولا يحققون المزيد من الدخل عندما يكون العملاء نائمين، لذلك فإن موظفي توصيل الطعام لا يحتاجون إلى العمل 996 بشكل أكبر.

بنفس المنطق، نرى ظواهر المجتمع، والمسؤولين يميلون أكثر إلى الرشوة، والرياضيون يميلون أكثر إلى تناول المحفزات. نادرًا ما تحدث ظواهر العدم التوافقية. يتناول المسؤولون المحفزات بنفس كمية الرياضيين الذين يرشحون أنفسهم للرشوة. كل ذلك بسبب اختلاف السلوك الذي يسمح لكل مجموعة بالحصول على المزيد من المنفعة، وإذا كان هناك خطأ في التعارض، فلن يكون هناك أي فوائد مماثلة. 01928374656574839201

لا يعني هذه الظواهر الاجتماعية المختلفة التي تظهر في هذه الصناعات المختلفة أي اختلاف أخلاقي، بل هي مجرد ظواهر ناتجة عن آليات التحفيز.

بعد كل شيء، في المجتمع المتحضر، يصبح أمر “التهديد” أقل وأقل، وما نقوله عن “عجز الإرادة” يأتي بشكل أكبر من “الإغراء”. يجب علينا أيضًا فهم سلوك الجميع، وربما في مواقف مماثلة، وعند مواجهة إغراء مماثل، قد نقوم بخيار مماثل.