Dialogue avec le CEO d'Aster : Rôle de CZ, différences avec Hyperliquid, feuille de route future

Dans cet épisode du podcast Wu Shuo, Leonard, le PDG d'Aster, partage son parcours professionnel de la finance traditionnelle au domaine de la Finance Décentralisée (DeFi) et discute du rôle d'Aster dans l'écosystème crypto en constante évolution. Il partage les caractéristiques uniques des produits d'Aster et les moyens d'engagement de la communauté, et parle également du développement de l'infrastructure de blockchain axée sur la protection de la vie privée, des projets futurs d'Aster et de son point de vue sur les tendances du marché global influençant le Web3 et l'industrie des Cryptoactifs.

La transcription audio est réalisée par GPT et peut comporter des erreurs. Veuillez écouter le podcast complet sur Xiaoyuzhou, YT, etc. Les opinions des invités ne représentent pas celles de Wu Shuo. Les lecteurs sont priés de respecter strictement les lois et règlements en vigueur dans leur pays.

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Introduction : Le parcours entrepreneurial de Leonard

Maodi : Leonard, peux-tu te présenter simplement ? Comment es-tu passé de la TradFi au domaine du chiffrement ?

Leonard : Merci pour l'invitation. Je suis Leonard, j'ai travaillé dans le domaine de la finance traditionnelle, d'abord dans une banque d'investissement où j'étais responsable de la construction d'infrastructures de trading haute fréquence. Environ trois ans plus tard, je me suis tourné vers le développement de logiciels, en me concentrant sur la construction de moteurs de risque pour les marchés boursiers mondiaux. J'ai passé cinq ou six ans sur les marchés traditionnels, puis j'ai commencé ma carrière d'entrepreneur.

J'ai créé une plateforme de prêt P2P en Chine, bien que je n'aie finalement pas réussi, cela m'a permis de vivre en profondeur les défis et les opportunités de l'entrepreneuriat. C'est au cours de ce processus que j'ai commencé à découvrir et à apprendre la technologie Blockchain.

J'ai initialement investi dans le domaine des Cryptoactifs en participant à la frénésie des ICO en 2018. Le premier ICO m'a rapporté 20 fois mon investissement, mais par la suite, j'ai perdu la majeure partie de mes fonds dans d'autres projets. Cette expérience a éveillé mon intérêt pour la technologie Blockchain, et j'ai commencé à apprendre comment développer des applications sur Ethereum.

Plus tard, j'ai essayé de créer un projet de Finance décentralisée, mais je n'ai pas pu le maintenir longtemps. C'est à ce moment-là que j'ai rejoint Binance en tant que chef de projet, participant au développement de nouveaux produits. Grâce à cette expérience, j'ai appris à m'adapter rapidement aux besoins du marché, à constituer une équipe et à réaliser un ajustement produit-marché.

Mon point de basculement a été l'utilisation d'Uniswap et de dYdX, ce qui m'a fait prendre conscience du potentiel des échanges décentralisés. En fin de compte, cela a également donné naissance à Aster, qui était à l'origine un autre projet, mais qui a progressivement évolué pour devenir l'Aster d'aujourd'hui. Voici mon histoire, de l'exploration initiale aux résultats d'aujourd'hui.

Collaboration avec CZ et comment établir la confiance

Maodi : Beaucoup de gens se demandent quelle est votre relation avec CZ, BNB Chain et YZi Labs. Pouvez-vous expliquer en détail comment vous avez rencontré CZ pour la première fois et gagné sa confiance ? Comment se passe la collaboration actuelle et dans quels domaines collaborez-vous maintenant ?

Leonard : Ma première rencontre avec CZ a eu lieu lorsque je travaillais encore chez Binance. À l'époque, Binance n'était pas aussi grand qu'aujourd'hui, et par rapport à Binance maintenant, c'était encore une entreprise relativement petite.

Bien sûr, il ne travaille plus chez Binance maintenant. Mais à l'époque, il était le PDG et j'avais besoin de travailler directement avec lui sur de nombreux projets. Je pense qu'il est une personne très rationnelle, il était très impliqué dans la prise de décisions sur de nombreux produits et projets. Je n'ai jamais trouvé difficile de collaborer avec lui, car il est très rationnel et axé sur les résultats. Vous devez simplement accomplir les tâches et montrer les résultats, tout le reste se mettra naturellement en place.

Il est évident qu'il a une grande intensité, mais tant que vous pouvez expliquer clairement les raisons de vos décisions, il n'est pas difficile de s'accorder avec lui, et même en cas de désaccord, il peut continuer à avancer si nécessaire. Il accorde une grande importance à l'exécution, à l'itération rapide et souligne l'achèvement des tâches.

À ce moment-là, je travaillais avec lui chez Binance, mais nous avons finalement pris des chemins différents. Je me suis tourné vers Aster, et il a également commencé son nouveau voyage.

Cependant, après que YZi Labs soit devenu un investisseur dans notre projet, nous n'avons plus levé de fonds auprès d'investisseurs externes. Ainsi, en tant que principal actionnaire du fonds YZi Labs, il est devenu le principal actionnaire de notre projet. Nous avons des réunions régulières avec lui, non seulement pour rendre compte de nos progrès, mais aussi pour discuter de nos plans. YZi Labs a un portefeuille de projets complet et nous sommes étroitement intégrés à l'écosystème BNB. Ils peuvent nous fournir des idées et des ressources précieuses pour nous aider à mieux nous intégrer, ainsi que des conseils sur les tendances et les stratégies - ce que nous devrions faire et même ce que nous devrions cesser de faire.

Sur un plan personnel, il est mon mentor. Je le contacte souvent par SMS et nous échangeons sur des sujets personnels et professionnels. Je pense qu'il m'a le plus aidé en ce qui concerne la façon de gérer l'énorme attention que suscite un jeton lorsqu'il est lancé avec succès. Peu de gens sur terre peuvent avoir une telle expérience, surtout dans des cas de croissance rapide comme Aster, en particulier en ce qui concerne l'augmentation du prix du jeton et l'essor de BNB. Ses conseils sur la façon de gérer cette attention, comment la transformer en quelque chose de bénéfique pour le projet et les détenteurs, ainsi que sur la préparation aux risques potentiels liés à la volatilité du prix du jeton, sont très précieux. C'est ainsi que se déroulent nos interactions, et je pense qu'il est un conseiller très important pour moi et notre projet.

Avantage concurrentiel d'Aster : différenciation par rapport à HyperLiquid

Maodi : Comment comptez-vous rivaliser avec HyperLiquid ? Quels sont les atouts ou les particularités d'Aster ?

Leonard : Nous sommes souvent interrogés sur la comparaison avec HyperLiquid, qui est un leader du marché, et je les respecte beaucoup. Mais en tant que Perp DEX, nous sommes encore à un stade précoce, relativement petits, attirant principalement des utilisateurs des échanges centralisés. Le marché est en croissance et finira par accueillir plusieurs échanges se concentrant sur différents domaines.

Notre objectif n'est pas de concurrencer directement HyperLiquid. Nous nous concentrons sur l'intégration avec d'autres écosystèmes, en soutenant le multi-chaînes local, plutôt qu'en dépendant des ponts. Nous collaborons plus activement avec d'autres projets écologiques, ce qui nous distingue d'eux.

Notre objectif initial est de reconstruire l'expérience de trading des échanges centralisés, mais nous avons élargi notre gamme de produits pour inclure le support des stablecoins et du marché au comptant. L'accent actuel est mis sur l'amélioration de l'expérience utilisateur, et non pas simplement sur la construction d'un écosystème simple. Nous nous concentrons sur l'attraction de nouveaux utilisateurs.

De plus, nous investissons beaucoup dans les services communautaires, offrant un service client au sens traditionnel, en répondant aux questions au sein de la communauté. De nombreux projets de décentralisation négligent cet aspect, nous interagissons avec les utilisateurs de manière différente, résolvant des problèmes et fournissant des solutions. C'est un processus intensif en main-d'œuvre, et c'est aussi la raison pour laquelle notre équipe est plus importante.

Nous croyons qu'il est essentiel d'offrir une expérience utilisateur similaire à celle des échanges centralisés, en particulier en ce qui concerne le service client, qui est généralement faible dans les échanges décentralisés. Nous sommes en train d'agrandir notre équipe pour faire face à la croissance rapide de la base d'utilisateurs après l'événement de génération de jetons.

Un autre point clé est la protection de la vie privée. Nous développons notre propre Blockchain et offrons des options de confidentialité, permettant aux utilisateurs de masquer les informations de transaction, ce qui est différent de la méthode de transaction publique de la plupart des concurrents. La demande de confidentialité augmente, et nous espérons attirer davantage de traders traditionnels.

Le marché manque actuellement de solutions de ce type, ce qui constitue également notre direction de développement. Nous allons investir d'importantes ressources et espérons lancer une solution fondamentalement différente au début de l'année prochaine pour favoriser la large adoption du produit.

Le plan d'airdrop du jeton Aster : renforcer la participation de la communauté et l'utilité des jetons

Maodi : Le plan d'airdrop d'Aster est actuellement entré dans sa quatrième phase. Avez-vous des points saillants ou des mises à jour spéciales à partager avec nos lecteurs ?

Leonard : Oui, nous sommes maintenant entrés dans la quatrième phase, et nous avons beaucoup appris des première à troisième phases. En réalité, depuis la phase zéro jusqu'à la troisième phase, nous avons continuellement amélioré la façon dont nous distribuons les points pour garantir une plus grande équité. Bien que les règles soient essentiellement restées stables, la mise à jour la plus excitante est que, étant donné que nous avons terminé l'événement de génération de jetons (TGE), nous souhaitons maintenant augmenter l'utilité du jeton Aster.

À ce stade, nous avons introduit des récompenses de points supplémentaires spécialement pour les détenteurs de jetons Aster. Notre objectif est d'encourager la communauté à participer activement à l'écosystème, à favoriser la croissance d'Aster et à soutenir les détenteurs de jetons Aster. Je pense que c'est le plus grand changement de la quatrième phase — il se concentre vraiment sur l'augmentation de l'utilité des détenteurs de jetons et incite la communauté à s'engager plus profondément.

Feuille de route d'Aster : infrastructures, utilité des jetons et solutions de confidentialité

Maodi : Pouvez-vous partager brièvement la feuille de route d'Aster ?

Leonard : Notre feuille de route repose sur trois piliers principaux. Tout d'abord, l'infrastructure, que nous positionnons comme la couche d'infrastructure pour le trading décentralisé. Nous ajoutons davantage d'actifs, y compris des actifs réels tels que de l'or, des actions, etc., et nous prévoyons de résoudre les problèmes de liquidité. Nous nous concentrons également sur la cotation d'actifs en phase précoce, en collaborant avec des plateformes précoces pour offrir de la liquidité, ce qui constitue un avantage concurrentiel des échanges perpétuels par rapport aux échanges centralisés.

Notre objectif est l'infrastructure AMM (Automated Market Maker), qui prend en charge l'interopérabilité multi-chaînes. Pour cela, nous avons lancé le projet Rocket Launch, qui aide les projets en phase de démarrage à obtenir de la liquidité et de la visibilité. Nous continuerons à optimiser ce projet pour garantir le lancement d'actifs de trading de haute qualité.

En matière de confidentialité, nous construisons une blockchain de protection de la vie privée, mettant en œuvre une fonctionnalité de commande cachée et développant de nouvelles technologies. Nous prévoyons de lancer cette solution au premier trimestre de 2026 et de terminer les tests internes et de présenter le réseau de test avant la fin de l'année.

Concernant les jetons, nous nous engageons à accroître leur utilité et avons ajouté des scénarios d'utilisation tels que des réductions VIP. Avec le lancement de la Blockchain Layer 1, le staking deviendra un nouveau scénario d'utilisation important, permettant aux détenteurs de jetons de gagner des récompenses et de participer à la gouvernance.

Nous collaborons également avec d'autres acteurs de l'écosystème pour améliorer la fonctionnalité “trader et gagner”, renforcer l'efficacité du capital et attirer davantage d'utilisateurs institutionnels. Nous renforçons également le programme pour les courtiers et simplifions le processus de collaboration pour les développeurs.

De plus, nous explorons la technologie AI pour simplifier l'expérience utilisateur des transactions perpétuelles. Nous travaillons avec la communauté et des partenaires pour construire des solutions alimentées par l'AI, et nous encourageons les développeurs à innover via Aster.

À l'avenir, nous mettrons l'accent sur le développement de partenariats d'écosystème, afin de promouvoir l'application à grande échelle et l'innovation des produits.

Maodi : Quels nouveaux produits ou fonctionnalités avez-vous récemment lancés ? Quelles sont les trois tâches les plus importantes pour le trimestre prochain ? Comment évaluez-vous le succès ?

Leonard : Nous avons lancé Rocket Launch, qui fait partie de notre marché au comptant, visant à fournir de la liquidité aux projets précoces et à les aider à réussir, les utilisateurs peuvent également obtenir des airdrops en participant. APRO est le premier projet lancé par ce programme, qui a connu un grand succès, générant plus de 2 milliards de volume de transactions.

Les trois tâches les plus importantes pour le prochain trimestre sont : tout d'abord, améliorer l'expérience de trading, qui est le cœur de notre produit, en répondant aux retours des clients et en améliorant les fonctionnalités de trading. Ensuite, augmenter le nombre de listes d'actifs du monde réel (RWA) pour répondre aux besoins des utilisateurs et fournir des actifs de trading réellement précieux. Enfin, nous nous concentrons sur l'optimisation de l'économie des jetons, afin de garantir que le projet crée de la valeur pour les utilisateurs et établisse un cycle durable.

Notre indicateur “étoile polaire” pour mesurer le succès est le nombre d'utilisateurs actifs et le volume des transactions. Ce n'est que lorsque les utilisateurs continuent à utiliser et à payer des frais que nous pouvons prouver que nous avons atteint l'adéquation produit-marché et créé une valeur réelle.

Les préoccupations des utilisateurs de la Finance décentralisée concernant la stratégie de construction de confiance d'Aster

Maodi : Qu'est-ce qui préoccupe le plus les utilisateurs de Finance décentralisée (DeFi) actuellement ? Quelles sont les pratiques uniques d'Aster en matière de construction de communauté et d'éducation des utilisateurs ?

Leonard : Je pense que la confiance est le facteur le plus préoccupant pour les utilisateurs de Finance décentralisée, la sécurité et la cohérence étant essentielles. Il y a trop d'escroqueries et de fraudes dans le domaine des cryptoactifs, même les grands projets rencontrent des problèmes, comme la volatilité des stablecoins avec un TVL élevé. Des cas passés, comme FTX, ont rendu les utilisateurs méfiants envers tout protocole.

Les préoccupations fondamentales des utilisateurs de la Finance décentralisée (DeFi) se résument à deux aspects : d'une part, les activités de fraude actives, et d'autre part, la capacité de l'équipe à réellement prioriser les intérêts des utilisateurs et des détenteurs. Même une bonne équipe peut échouer sans une gestion des risques appropriée. Le marché est fortement cyclique, et l'équipe peut abandonner le projet pendant les phases de creux, ce qui aggrave l'inquiétude des utilisateurs.

Chez Aster, nous bâtissons la confiance à travers des efforts à long terme, et non pas en nous fiant uniquement à une seule fonctionnalité. La confiance implique que l'équipe soit toujours prête à se concentrer sur les intérêts des utilisateurs, ce qui ne peut pas être résolu par des contrats intelligents. Nous avons prouvé que même après une transformation, nous plaçons toujours les intérêts des utilisateurs au premier plan.

En plus de la confiance, l'expérience utilisateur est également un facteur important. L'expérience dans l'histoire de la Finance décentralisée a été assez mauvaise, surtout en comparaison avec les échanges centralisés. Mais maintenant, l'expérience des DEX de trading perpétuel est devenue presque équivalente, voire supérieure, à celle des échanges centralisés. Bien que des problèmes comme la connexion de portefeuille et les frais de Gas persistent, nous travaillons à réduire ces frictions pour aider les utilisateurs à passer plus facilement aux plateformes décentralisées.

Avec l'établissement de la confiance dans les protocoles décentralisés, les utilisateurs commenceront à se concentrer sur la gouvernance et l'alignement des intérêts, réalisant finalement qu'ils ont le pouvoir d'influencer le fonctionnement des protocoles. C'est l'un des attraits des projets décentralisés.

Aster adopte une approche de construction communautaire de base, l'équipe officielle s'engage profondément dans diverses communautés, interagissant directement avec les utilisateurs, notamment sur des plateformes telles que Twitter et Discord. Nous espérons que les utilisateurs ont l'impression d'échanger avec de vraies personnes, et non simplement d'interagir avec un système de code décentralisé. Nous sommes très actifs sur le marché asiatique, tout en élargissant notre présence sur le marché anglophone, en recrutant davantage de membres pour l'équipe, afin d'améliorer l'interaction communautaire et le soin individuel.

Perspectives de marché : Optimisme face aux corrections et facteurs clés de survie

Maodi : La situation du marché n'est pas très idéale récemment. La correction de Bitcoin et de nombreux altcoins est assez importante. Quelle est votre opinion sur l'avenir du marché ?

Leonard : Oh, c'est une question délicate. Tout d'abord, ce n'est pas un conseil d'investissement, mais comme la plupart des entrepreneurs, je reste optimiste. Pour ma part, je ne pense pas que le marché ait beaucoup baissé. À mon avis, le BTC reste au-dessus de 100 000 dollars (cet entretien a été enregistré le 11 novembre), n'est-ce pas ? Cependant, je comprends que beaucoup de gens viennent juste d'entrer sur le marché, et pour eux, un repli de 10 % à 20 % peut sembler assez grave. Cependant, si l'histoire se répète, une correction de 20 % n'est pas grand-chose pour le Bitcoin. Je ne vois pas comment les banques centrales pourraient arrêter d'injecter de la liquidité sur le marché. Tant que cette liquidité se poursuit, elle se transformera en une nouvelle “monnaie forte”, ce qui augmente également les chances que le Bitcoin atteigne de nouveaux sommets historiques.

En ce qui concerne les altcoins, il est vraiment difficile de prédire lesquels réussiront, car la plupart des attentes du marché ont déjà été intégrées dans les prix. Mais selon mon point de vue personnel, les projets ou altcoins ayant un chemin de flux de trésorerie positif clair sont plus susceptibles de survivre. Je pense que la survie est le facteur le plus important, c'est le facteur le plus certain pour un investissement réussi. Les projets capables de survivre à un cycle sont plus susceptibles d'atteindre à nouveau des sommets historiques lors du prochain cycle, voire d'établir de nouveaux sommets historiques.

Pour ce cycle, il est difficile de prédire s'il est déjà terminé. S'il n'est pas encore terminé, nous pourrions voir les altcoins atteindre de nouveaux sommets historiques cette saison. Mais d'un autre point de vue, il convient de se concentrer sur les projets qui peuvent survivre au moins un cycle. S'ils peuvent y parvenir, il est très probable qu'ils reviennent et se démarquent lors du prochain cycle. À chaque cycle, nous avons constaté que les projets ayant un flux de trésorerie positif peuvent établir de nouveaux sommets historiques.

Donc, il y a plusieurs domaines, comme les jetons stables, qui ont manifestement des voies de flux de trésorerie positives très claires. Je pense personnellement que ce type de projet a plus de chances de survivre et de réussir à long terme.