Optimism pour la première fois de l'histoire ! 50 % des revenus de la super chaîne sont utilisés pour racheter de l'OP, le vote de gouvernance a été approuvé à 84 %

MarketWhisper
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La couche de gouvernance Optimism a approuvé la proposition avec 84,4 % d’en faveur, lançant un projet pilote sur 12 mois à partir de février pour racheter 50 % du chiffre d’affaires net des séquenceurs Superchain vers les tokens OP. C’est la première fois que la demande de l’auteur est liée à l’activité réseau, modifiant le positionnement des tokens de gouvernance purs. Environ 5 900 ETH de chiffre d’affaires ont été générés au cours de l’année écoulée, avec des prévisions de croissance significative à mesure que des chaînes comme Base seront mises en ligne. L’utilisation future des jetons rachetés dans le coffre est déterminée par la gouvernance.

84,4 % ont adopté massivement le consensus de gouvernance

Selon le portail de gouvernance on-chain Optimism, la proposition a été adoptée avec 84,4 % des voix en faveur après plusieurs jours de discussions entre représentants et détenteurs de tokens. Ce taux d’approbation écrasant indique un fort consensus de la communauté pour changer la logique de valeur du token OP. Dans la gouvernance décentralisée, il est extrêmement rare de recevoir plus de 80 % de soutien, ce qui signifie généralement que la proposition touche les besoins fondamentaux de la communauté.

La forte participation et la popularité à ce vote reflètent l’insatisfaction de la communauté Optimism face au modèle actuel de tokenomics. Pendant longtemps, l’auteur du post a principalement fonctionné comme un jeton de gouvernance, donnant aux détenteurs une influence sur les mises à jour des protocoles et les dépenses de trésorerie. Cependant, la fonctionnalité de gouvernance pure ne crée pas de valeur économique directe pour les détenteurs de tokens, ce qui entraîne un manque d’incitation pour de nombreux investisseurs à conserver l’OP à long terme. Le mécanisme de rachat nouvellement approuvé introduit une dynamique différente : à mesure que l’utilisation des Superchains augmente, les fonds utilisés pour acheter l’OP sur le marché ouvert augmentent également.

La discussion dans le processus de gouvernance s’est concentrée sur plusieurs questions clés. Le premier est la fixation du ratio de rachat, avec 50 % considérés comme un équilibre entre le soutien au développement écologique et la récompense des détenteurs de tokens. La seconde est la durée de la période pilote, 12 mois est considéré comme suffisant pour observer l’effet sans trop s’engager. La troisième est la cession des jetons après le rachat, et la communauté a finalement choisi de conserver la flexibilité et de laisser le pouvoir de décision future à la gouvernance.

Mécanisme de revenus de la superchaîne et calcul du rachat

Selon le plan, la Fondation Optimism utilisera 50 % du chiffre d’affaires net des séquenceurs Superchain pour racheter régulièrement des jetons OP pendant une période pilote de 12 mois débutant en février. Les revenus restants continueront d’être utilisés pour soutenir la construction de l’écosystème, les subventions et les opérations. Ce modèle de distribution garantit qu’Optimism conserve suffisamment de ressources pour stimuler la croissance écologique tout en redonnant aux détenteurs de tokens.

Quelle est la source de revenus des séquenceurs Superchain ? Les séquenceurs sont les composants clés des réseaux de couche 2, responsables de la collecte, de l’ordre et du lotchage des transactions avant de les soumettre au mainnet Ethereum. Les frais de gaz payés par les utilisateurs lors des transactions sur la Superchain, après déduction du coût de soumission au mainnet Ethereum, correspondent au revenu net du séquenceur. Selon la Fondation Optimism, le séquenceur Superchain a généré environ 5900 ETH de revenus au cours de l’année écoulée.

Sur la base du prix actuel de l’ETH d’environ 3000 $, 5 900 ETH équivaut à environ 1770 000 $ de chiffre d’affaires annuel. Avec un taux de rachat de 50 %, cela signifie qu’environ 885 000 $ seront utilisés pour acheter des jetons OP sur le marché. Un achat régulier de cette ampleur apporterait un soutien substantiel au prix de l’auteur du post. De plus, ce chiffre pourrait croître considérablement à mesure que davantage de chaînes seront opérationnelles et que le volume de transactions augmentera.

Un membre central de l’écosystème Superchain

OP Mainnet: La chaîne phare d’Optimism, le premier membre de Superchain à être lancé

Base: Couche-2 lancée par Coinbase, actuellement le plus grand membre de la superchaîne en volume de transactions

Uniswap: La prochaine chaîne dédiée d’Uniswap, qui devrait générer un grand nombre de transactions DeFi

Chaîne mondiale: La blockchain de Worldcoin, axée sur la vérification d’identité et le paiement

Soneium: Une blockchain soutenue par Sony ciblant les secteurs du divertissement et du jeu vidéo

Encre: Couche 2 de l’échange Kraken, axée sur les applications de niveau institutionnel

La caractéristique commune de ces chaînes est qu’elles sont toutes construites sur la pile OP, partagent des standards techniques et de la sécurité, et contribuent à une part des revenus des séquenceurs au collectif Optimism. À mesure que ces chaînes mûrissent et que de nouvelles chaînes sont ajoutées, le chiffre d’affaires total de la Superchaîne croît de façon exponentielle.

Controverse concernant l’utilisation future du jeton de rachat

Les jetons OP obtenus via le programme de rachat seront stockés dans le coffre de l’Optimism Collective. La proposition n’impose pas la combustion de ces jetons ni leur retrait de la circulation, mais laisse plutôt les usages futurs — y compris les mécanismes de mise potentiels, incitations ou brûlures — aux décisions de gouvernance ultérieures.

Cette flexibilité a été un point clé de discussion lors de l’examen de la proposition, certains délégués soutenant qu’elle conservait l’option tandis que d’autres préconisaient un engagement plus clair à long terme. Le camp pro-flexibilité soutient que l’écosystème Optimism évolue encore rapidement, et que prendre une décision permanente maintenant pourrait limiter la marge d’avance pour l’innovation future. Par exemple, si un mécanisme de staking est introduit à l’avenir, ces jetons rachetés peuvent être émis sous forme de récompenses de staking, incitant ainsi les détenteurs de longue durée.

L’opposition à la flexibilité soutient que ne pas s’engager clairement à brûler des tokens réduit l’impact réel des rachats sur l’offre. En finance traditionnelle, les rachats d’actions annulent souvent des actions, réduisant le capital social total et augmentant la valeur par action. Si Optimism ne dépose les jetons que dans les coffres sans les brûler, ces jetons pourraient théoriquement encore réintégrer le marché à l’avenir, affaiblissant l’effet d’accumulation de valeur des rachats.

Le compromis actuel est que la gouvernance vote trimestriellement pour déterminer comment les jetons sont rachetés. Ce modèle de prise de décision dynamique permet à la communauté de faire des choix optimaux en fonction des besoins écologiques et des conditions du marché en vigueur. Par exemple, lors d’un marché baissier, ils peuvent choisir de brûler pour soutenir les prix, tandis que lors de périodes d’expansion écologique rapide, ils peuvent choisir de redistribuer comme incitation.

OP Stack devient la prochaine génération de couches de règlement financier

« L’approbation de la proposition de rachat par l’organe de gouvernance marque une première étape enthousiasmante pour élargir le rôle du jeton OP. La pile OP d’Optimism devient la couche de règlement pour la prochaine génération de systèmes financiers, et cette initiative contribuera à lier la valeur du token OP au succès de l’écosystème Superchain," a déclaré Bobby Dresser, directeur exécutif de la Optimism Foundation.

Ce passage révèle la vision à long terme d’Optimism : non seulement une chaîne de couche 2, mais un établissement de normes techniques pour l’ensemble de l’écosystème blockchain modulaire. OP Stack sert de cadre open source qui permet à chacun de déployer rapidement sa propre chaîne de couche 2 et de rejoindre automatiquement le réseau Superchain. Ce modèle de « chaîne en tant que service » attire de plus en plus d’entreprises et de projets.

Coinbase a choisi OP Stack pour construire Base, Sony pour Soneium, et Kraken pour Ink ; ces décisions valident la fiabilité technique et la valeur écologique d’OP Stack. L’ajout de chaque nouvelle chaîne augmente non seulement la taille de la superchain, mais apporte aussi plus de revenus de séquenceurs à Optimism. Cet effet réseau s’accélère, et à mesure que de plus en plus d’entreprises connues rejoignent, OP Stack pourrait véritablement devenir la couche de règlement pour la prochaine génération de systèmes financiers.

L’introduction du mécanisme de rachat lie directement la valeur des tokens OP au succès de cet écosystème. Par le passé, même si le volume de trading des Superchains explosait, les détenteurs d’OP ne pouvaient pas en bénéficier directement. Désormais, chaque transaction sur Base, chaque utilisateur sur la World Chain, et chaque plateforme sur Unichain crée indirectement une demande de rachat pour l’auteur du post. Ce mécanisme de capture de valeur représente une avancée majeure en tokenomiques de couche 2.

Le prix du token OP a connu une légère baisse au cours des dernières 24 heures, indiquant que le marché n’a pas encore pleinement évalué cette nouvelle positive. Cela peut s’expliquer par le fait que le programme de rachat ne sera mis en œuvre qu’en février, et qu’il n’y aura pas d’achat immédiat à court terme. Cependant, à mesure que le premier rachat approche et que la compréhension du mécanisme par le marché approfondit, la logique d’évaluation de l’OP pourrait subir un changement fondamental.

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