第一銀行総裁の鄭立山氏、最初のステップは「共生金融」です...... 現場の音が作戦に反映されます

新任光州銀行長の郑日善は、就任後最初の正式な行程として、地域産業の現場と金融弱者の居住地を訪問し、現場の声に耳を傾け、それを今後の経営戦略に反映させる意向を示しました。

郑行長は1月2日の就任式終了後、すぐに光州河南産業団地にある自動車部品製造企業「湖原」を訪問しました。そこで、従業員と製造業の現場運営状況や企業経営の困難について意見交換を行い、地域産業の競争力強化策について議論しました。この行動は、光州銀行が地域性のある銀行として、地域経済と共に発展する道を積極的に模索していることの表れと解釈できます。

当日の午後には、光州光山区にある外国人金融センターを訪れ、光州市、光州外国人支援センター、光山区外国人名誉存折などの関係機関の担当者と合同座談会を開催しました。議論の焦点は、外国人労働者や移民が韓国の金融システムに適応する過程で直面する不便さや制度改善の課題に集中しました。光州銀行は、地域内外の外国人住民の増加傾向に応じて、金融包容性の拡大に努めると表明しました。

その後、郑行長は光州東区の包容金融センターも訪問しました。そこで、地域の小規模事業者代表と直接会い、高金利や高物価による資金難やローン負担などの経営上の課題を聞き取りました。参加者は特に、金融支援の拡大と金利負担の緩和策の早急な実施を強調しました。これらの現場の意見は、今後のカスタマイズされた金融商品開発やローン構造の改善に反映される可能性が高いです。

郑日善行長は現場訪問の終了時に、「地域企業と小規模事業者の成長こそが地域経済の復活の鍵だ」と強調し、顧客の生の声を金融政策や商品に確実に反映させると述べました。彼は明確に、光州銀行が地域経済を活性化させる先導的な金融機関として、その責務を十分に果たすことを表明しました。

この最初の行動は、新任行長が「共生金融」をコアバリューとすることを示しています。今後、光州銀行がどの程度地域内の多様な声を政策に反映させ、実質的な金融格差の緩和に貢献できるかが注目されます。