洞察：當前加密行業正需要Solana這種工程化實用主義

作者：Haotian；來源：X，@tmel0211

就在以太坊遭受離職員工爆料和生態一衆Builder文化質疑的至暗時刻，Solana基金會的的Lily Liu卻遊走於峯會會場、高校講堂等熱情布道Solana的宏大願景。

這反襯出什麼？ SOL和ETH正經歷工程實用主義和學術理想主義的分野：

1）Solana的技術迭代速度，已經在實戰層面“吊打”以太坊。過去一年Alpenglow和Firedancer的快速更新，解決了solana垃圾交易佔比大、客戶端單一風險、交易費用不穩定等諸多實用體驗問題。

反觀以太坊換領導班子，核心開發者出走，緩慢推進的ZK底層精簡化、以及Pectra升級、ERC-8004等一堆新推出的協議標準等等依然學術味濃重。

2）Solana用商業組織運維思路降維打擊去中心化低效方式。包括，Grant申請2-4周反饋，官方工程師主動對接提供技術支持，優質項目基金會背書或對接頭部VC等。

反觀以太坊基金會，ESP開放申請流程冗長，L2生態以“對齊”文化卻各自爲政，導致流動性分散，至於存在的利益輸送勾兌和文化撕裂問題，聽@peter_szilagyi的吐槽也可以看出端倪。對於一個去中心化組織出現協同效率低很正常，但去中心化從來不是內部腐朽停止演化進步的借口。

3）Solana提出的ICM鏈上納斯達克計劃，以及美股代幣化、DePIN、PayFi等敘事方向，雖然短期缺了MEME造富效應，但無疑踩中了未來3-5年行業發展的關鍵賽道。

顯然，**對於多如牛毛的Crypto原生基礎設施而言，現在最大的政治正確就是擁抱華爾街機構的採納和傳統TradFi金融的接軌。**而若還陷於當前堆疊infra的實用化表現，layer2的標準化和流動性互通等等問題，不能說有錯。只能說在全新ETF增量資金湧入的宏觀背景下，這樣的大投入事倍功半，吸引力會很弱，反倒給了華爾街純“拿來主義”的措辭。

以上。

寫完這些我發現，Solana現在的表現，似乎藏着以太坊曾經的影子，但****爲什麼變的強大了卻反而不接地氣了？本文也是FUD is Build的心態寫成。批評不是爲了否定，而是希望看到改變。

不是說Solana一定會成功，也並非以太坊會失敗，但這種工程化實用主義，我想才是當前Crypto大環境所需要的。