Recentemente, o mercado de criptomoedas assistiu a uma grande peça que muitos não entenderam. A súbita queda do Zcash, à primeira vista, parecia uma má notícia de venda em massa, mas ao aprofundar-se, percebe-se que a história é muito mais complexa do que uma simples venda.
O CEO da equipe de desenvolvimento central ECC, Josh, anunciou publicamente em 8 de janeiro que a equipe está se afastando do antigo modelo de governança sem fins lucrativos e formando uma nova empresa, a CashZ. Essa ação provocou uma forte reação do mercado — não se trata de uma luta interna, nem de uma mudança rotineira na equipe, mas de uma resistência direta ao modelo de governança atual.
Josh usou uma expressão jurídica bastante contundente chamada "demissão presumida", que traduzido significa: o quadro de regras existente já está tão rígido que não conseguimos operar normalmente. É como colocar o motor de um carro esportivo dentro de uma estrutura de bicicleta, sem força para usar. Isso revela um problema mais profundo — muitas estruturas de governança de projetos de criptomoedas simplesmente não acompanham o ritmo do desenvolvimento do ecossistema.
Curiosamente, a rota escolhida pela CashZ surpreendeu muitas pessoas. A nova empresa declarou claramente que não pretende criar uma cadeia pública independente, emitir novos tokens ou fazer forks, mas focar na aplicação de carteiras e na implementação comercial baseada no código existente do Zcash. Essa postura na verdade comunica uma coisa: a tecnologia e a missão em si não têm problema, o que trava é o conjunto de lógica de governança.
Se olharmos para toda a indústria, esse episódio reflete uma dor comum. No início, os projetos geralmente são impulsionados pela equipe central, mas com a introdução de demandas por descentralização e governança comunitária, a estrutura organizacional muitas vezes se torna inchada e ineficiente. O incidente do ZEC serve como um exemplo, levando a indústria a reconsiderar como garantir o ideal de descentralização sem que a operação e a inovação fiquem presas a regras rígidas.
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BearMarketBard
· 23h atrás
Motor de carro esportivo montado em suporte de bicicleta? Haha, essa metáfora é excelente, a questão do ZEC é um exemplo vivo de livro didático
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MetaverseLandlady
· 01-10 18:51
A governança desta coisa é realmente incrível, parece um sistema burocrático, não admira que o Josh queira resistir
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tokenomics_truther
· 01-10 18:48
A governança é mesmo a maior fraqueza do crypto, a onda do Josh revelou isso de forma direta
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BlindBoxVictim
· 01-10 18:43
A governança é mesmo uma coisa do diabo, demasiado frouxa e dispersa para gerir, demasiado rígida e limita a inovação. Vê-se claramente neste caso do ZEC, que foi literalmente preso pelas regras.
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FreeMinter
· 01-10 18:39
O motor de um carro esportivo instalado numa estrutura de bicicleta, essa metáfora é excelente. ZEC desta vez realmente tocou no ponto fraco da governança web3.
Recentemente, o mercado de criptomoedas assistiu a uma grande peça que muitos não entenderam. A súbita queda do Zcash, à primeira vista, parecia uma má notícia de venda em massa, mas ao aprofundar-se, percebe-se que a história é muito mais complexa do que uma simples venda.
O CEO da equipe de desenvolvimento central ECC, Josh, anunciou publicamente em 8 de janeiro que a equipe está se afastando do antigo modelo de governança sem fins lucrativos e formando uma nova empresa, a CashZ. Essa ação provocou uma forte reação do mercado — não se trata de uma luta interna, nem de uma mudança rotineira na equipe, mas de uma resistência direta ao modelo de governança atual.
Josh usou uma expressão jurídica bastante contundente chamada "demissão presumida", que traduzido significa: o quadro de regras existente já está tão rígido que não conseguimos operar normalmente. É como colocar o motor de um carro esportivo dentro de uma estrutura de bicicleta, sem força para usar. Isso revela um problema mais profundo — muitas estruturas de governança de projetos de criptomoedas simplesmente não acompanham o ritmo do desenvolvimento do ecossistema.
Curiosamente, a rota escolhida pela CashZ surpreendeu muitas pessoas. A nova empresa declarou claramente que não pretende criar uma cadeia pública independente, emitir novos tokens ou fazer forks, mas focar na aplicação de carteiras e na implementação comercial baseada no código existente do Zcash. Essa postura na verdade comunica uma coisa: a tecnologia e a missão em si não têm problema, o que trava é o conjunto de lógica de governança.
Se olharmos para toda a indústria, esse episódio reflete uma dor comum. No início, os projetos geralmente são impulsionados pela equipe central, mas com a introdução de demandas por descentralização e governança comunitária, a estrutura organizacional muitas vezes se torna inchada e ineficiente. O incidente do ZEC serve como um exemplo, levando a indústria a reconsiderar como garantir o ideal de descentralização sem que a operação e a inovação fiquem presas a regras rígidas.