O CEO do Ant Group, Han Xinyi, fala pela primeira vez sobre a estratégia da economia de Token: não emitir moeda, não especular, e capacitar a economia real com RWA.

Na Conferência Bund de 2025, o CEO do Ant Group, Han Xinyi, esclareceu a posição altamente cautelosa da empresa no campo da economia de tokens. Ele enfatizou que o Ant Group se compromete a não emitir moeda virtual, não participar de qualquer forma de especulação, mas sim a se concentrar na resolução dos reais pontos críticos da economia real através de práticas de tokenização, como infraestrutura tecnológica e RWA (ativos do mundo real), colocando a conformidade e a gestão de risco em primeiro lugar na inovação.

Estratégia principal: Não emitir moeda, não especular, conformidade em primeiro lugar

No fórum intitulado “Economia dos Tokens”, Han Xinyi deixou claro que, ao explorar a tokenização de valor e prevenir riscos, é necessário dar igual importância a ambos. Ele enfatizou que a conformidade é a linha de vida da inovação. Desde o início, o Ant Group traçou limites claros para si mesmo: “Não emitiremos moeda virtual, nem participaremos de qualquer forma de especulação; focamos na infraestrutura tecnológica, servindo a indústria em vez de a subverter.”

Han Xinyi acredita que, na exploração do caminho da tokenização, a exploração do valor econômico dos Tokens e o controle de risco devem ser colocados em pé de igualdade. Ele enfatiza que “a conformidade é a linha de vida da inovação”.

Ele acrescentou que a economia tokenizada ainda está em uma fase inicial de desenvolvimento e precisa ser explorada com cautela. O Ant Group não irá perseguir a inovação de forma cega, mas sim se dedicar a criar valor a longo prazo, colocando a estabilidade em primeiro lugar, assegurando que a tecnologia blockchain possa ser integrada de forma sustentável na economia real da China.

O valor da economia tokenizada: resolver as dores da economia real

Han Xinyi acredita que o valor dos Tokens não deve se limitar ao comércio ou armazenamento de valor, mas deve capacitar as indústrias reais, resolvendo desafios práticos como confiança, eficiência e gestão de custos. Ele aponta que o tamanho dos ativos nativos da Web3 global já ultrapassou 3,8 trilhões de dólares, mas sua interação com a economia física ainda é limitada.

Ele enfatizou que a tokenização e os pagamentos baseados em tokens são os principais motores que conectam a economia digital com a economia física, podendo fornecer uma infraestrutura eficiente de fluxo de valor para as indústrias reais. Atualmente, a aplicação da tokenização já ultrapassou o setor financeiro, expandindo-se para novos campos, como energia renovável e poder computacional.

Práticas RWA e Estrutura Tecnológica do Ant Group

A fala de Han Xinyi foi confirmada pelas ações concretas do Ant Group.

• Tokenização de ativos energéticos: a Ant Group está ativamente promovendo um plano de RWA em larga escala, visando colocar em blockchain seus 8,4 bilhões de dólares em ativos energéticos (incluindo turbinas eólicas e painéis solares). O plano já financiou com sucesso 300 milhões de RMB (aproximadamente 42 milhões de dólares) para três projetos de energia limpa através da tokenização, com o objetivo de fornecer novos e eficientes canais de financiamento para infraestrutura.
• Inovação tecnológica: Além das práticas de RWA, o Ant Group também está realizando um planejamento prospectivo a nível técnico. A Ant Group Digital recentemente lançou a nova geração de blockchain Layer2 Jovay, que suporta nativamente seu inovador “Contrato de Agente (Agentic Contract)”, com o objetivo de atualizar os contratos de blockchain de “automatização” para “autonomia”, realizando decisões inteligentes baseadas em IA.
• Conformidade na exploração: O Ant Group continua a explorar caminhos de conformidade na caixa de areia regulatória, como a participação no plano “Project Ensemble” da Autoridade Monetária de Hong Kong (HKMA) e a colaboração com instituições financeiras tradicionais como o HSBC, tendo testado com sucesso serviços de depósito baseados em tokenização.

Conclusão

A estratégia de tokenização do Ant Group representa um modelo único, que é radicalmente diferente do caminho de desenvolvimento do Web3 orientado para a descentralização e especulação no Ocidente. Prioriza a conformidade com os objetivos nacionais, focando na melhoria da eficiência industrial e no valor verificável. Este modelo é impulsionado por um gigante tecnológico com um vasto ecossistema, proporcionando um blueprint único e robusto para o desenvolvimento da economia de tokens no futuro, especialmente em mercados altamente regulamentados.