Недавно я изучаю предложения по управлению, и всё больше убеждаюсь, что «делегированное голосование» — это что-то вроде того, как одолжить микрофон, а потом уже не смочь его вернуть. Люди говорят, что это повышает участие, а на деле голоса концентрируются в руках нескольких знакомых лиц, параметры как настраивать, границы риска — всё зависит от их предпочтений и человеческих отношений… Говоря прямо, управление токенами, возможно, управляет не протоколом, а терпением держателей.



Также кто-то следит за крупными переводами на блокчейне, за движением горячих и холодных кошельков бирж, считая это сигналом «умных денег». Я тоже иногда открываю и смотрю, но связь между переводом и намерением часто разрывается, а вот та инерция «по умолчанию делегировать» в управлении кажется более реальной и более опасной.

Я усвоил не техники, а то, что: не позволяйте поверхностному ощущению участия усыпить вас, ведь поток власти — это главный герой в деталях.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить