Технічний директор Palantir різко розкритикував Джен-Сун Хуанга: не виправдовуйте Китай, іноземні компанії врешті-решт будуть покарані.

Головний технічний директор постачальника програмного забезпечення AI Palantir Шйям Санкар 17 жовтня відкрито заявив, що торговельна війна між США та Китаєм вже почалася, і натякнув на дружню позицію генерального директора NVIDIA Джен-Сун Хуанга щодо Китаю, вважаючи, що якщо США не подивляться на свою залежність від Китаю, рано чи пізно їхні торговельні та технологічні політики обернуться проти них.

Критика поглядів Джен-Сун Хуанга на Китай, натяк що більше не бути корисним ідіотом.

Санкар зазначив, що США спочатку повинні визнати, що залежність від Китаю є проблемою, і це перший крок до її вирішення. Він згадав, що Джен-Сун Хуанг нещодавно на публічному заході сказав:

«Бути названим китайським ястребом — це не честь, а знак ганьби.»

і стверджує, що США і Китай не обов'язково повинні бути в конфлікті, вони також можуть мати відносини співіснування. На це Санкар прямо заперечив, заявивши, що ті, хто продовжує заперечувати реальність, просто допомагають своїм ворогам. Він зазначив:

«Ми можемо продовжувати бути корисними ідіотами, які критикують «китайських ястребів», або можемо зіткнутися з реальністю: США та Китай зараз ведуть економічну війну, і кожна інвестиція та закупівля визначає, яка система виживе.»

Хоча він не назвав Джен-Сун Хуанг прямо, з контексту очевидно, що він відповідає на висловлювання Джен-Сун Хуанга.

(Примітка: Деякі відомі особи США пишаються тим, що виступають проти Китаю і жорстко його критикують. Джен-Сун Хуанг вважає, що такий ярлик «яструбів» насправді символізує вузькість і закритість, і навіть може зашкодити економічному та технологічному розвитку Сполучених Штатів.)

Джен-Сун Хуанг хоче, щоб Китай використовував американські чіпи, Санкар: Китай відплатить іноземним компаніям

Джен-Сун Хуанг довгий час виступає проти обмежень на експорт чіпів з США до Китаю, вважаючи, що така політика призведе до зворотного ефекту, надавши китайським компаніям ( Huawei ) можливість самостійно встановлювати глобальні стандарти. Він стверджує, що Китаю слід дозволити продовжувати використання американських AI чіпів, щоб американські технології мали шанс стати основою глобального AI.

Проте насправді, після посилення експортного контролю та торгової війни частка ринку NVIDIA в Китаї з 95% впала до майже нуля. Позиція Санкара повністю протилежна, він вважає, що Китай просто тимчасово використовує іноземні компанії для власного зростання, а коли місцева конкурентоспроможність стане зрілою, то почне витісняти іноземні компанії.

Стріла вказує не лише на Китай, але й американські компанії також повинні нести відповідальність.

Санкар заявив, що американські компанії відіграють ключову роль у зростанні Китаю, від Apple, Tesla, Intel, GM, Procter & Gamble до Coca-Cola. Ці гіганти інвестували величезні кошти, технології та людські ресурси в Китай, що дозволило Китаю стати світовим лідером у виробництві та постачаннях.

Він зазначив, що багато підприємств залишаються в Китаї не через низькі витрати на робочу силу, а тому, що Китай є єдиним місцем, яке має повний ланцюг постачання і здатне вчасно виробляти передові продукти, що не дозволяє американським підприємствам піти.

Перш ніж відновлювати промислову базу США, не ігноруйте ризики заради вигоди.

Санкар вважає, що США не повинні повністю відокремлюватися від Китаю, але повинні активно відновити свої промислові виробничі можливості, розвивати альтернативні ринки та ланцюги постачання, щоб не бути залежними від Китаю. Він підкреслив, що цей шлях буде довгим і болісним, але лише так США зможуть зберегти суверенітет перед глобальними амбіціями Китаю.

Він процитував вислів письменника Аптона Сінклейра (Upton Sinclair):

«Змушувати людину зрозуміти щось дуже важко, особливо коли його зарплата залежить від того, щоб не розуміти це.»

Натякає на те, що багато керівників компаній знають про ризики, але через вигоду обирають їх ігнорувати.

Культурні відмінності в праці уповільнюють плани повернення виробничих ланцюгів.

Автор вважає, що через різницю в культурі між американськими профспілками та азійською працею, уряд Трампа може зіткнутися з труднощами в досягненні мети повернення виробничих ланцюгів ( чіпів та автомобілів ) до США. Оскільки заробітна плата працівників у США висока, переговори профспілок тривалі, і велика увага приділяється балансу між роботою та життям, що відрізняється від високої продуктивності 24-годинної змінної культури таких компаній, як TSMC ( і Samsung ).

Ще й недостатня кількість технічних працівників у США та нижча щільність ланцюгів постачання в порівнянні з Азією ускладнюють створення повноцінного виробничого ланцюга в короткостроковій перспективі, навіть якщо будуть запропоновані привабливі умови для повернення американських компаній.

Ця стаття: технічний директор Palantir різко критикує Джен-Сун Хуана: не захищайте Китай, іноземні компанії зрештою постраждають. Вперше з'явилася на Ланей новини ABMedia.