Фінансовий наглядовий орган 22 грудня 2025 року провів кадрові зміни на рівні директора та начальників відділів, щоб сприяти реорганізації організації та зміцненню внутрішніх можливостей. Це кадрове призначення має на меті підвищити професіоналізм функцій нагляду та спроможність реагування на політику, а також рухатися в напрямку посилення загального управління фінансовими ризиками та системи захисту споживачів.
У цьому кадровому перетворенні привертає увагу те, що фахівці з професійними навичками були повністю призначені на ключові посади, що відповідають за захист прав споживачів. Наприклад, новий директор з нагляду за захистом прав споживачів Лу Інхо також буде виконувати обов'язки старшого директора, а на посаду директора з комунікацій зі споживачами та запобігання шкоді були призначені досвідчені фахівці, такі як Пак Хянсоп та Лім Квонсун. Це інтерпретується як відображення намірів наглядового органу в умовах серйозної асиметрії інформації на фінансовому ринку продовжувати посилювати захист прав споживачів.
Одночасно було проведено організаційні заходи, спрямовані на зміцнення реагування на проблеми з віртуальними активами та фінансовими шахрайствами, які виникли нещодавно. Директор Чхве Кянг Сік відповідатиме за новостворене Управління нагляду за віртуальними активами, директор Лі Чжон Ман відповідатиме за групу реагування на фінансові шахрайства, а також для підвищення можливостей нагляду за порушеннями життєвих інтересів було призначено Лі Чжон Хвана керівником Управління координування реагування на порушення життєвих інтересів. Таким чином, можна спостерігати значні тенденції до зміцнення функцій нагляду, щоб адаптуватися до швидко змінюваного цифрового фінансового середовища.
Для підтримання внутрішньої стабільності організації також були вжиті заходи щодо збереження кадрового складу. Конкретно, Лі Чан Гю, директор з планування та координації, та Кім Ын Сун, директор з бухгалтерського нагляду, які є вагомими ключовими особами, залишаться на своїх попередніх посадах. Очікується, що вони відіграватимуть роль у забезпеченні безперервності основних політичних настроїв та закладуть основу для стабільної реакції на зміни фінансового середовища як в країні, так і за її межами.
Ця кадрова перестановка також внесла зміни в роботу місцевої фінансової наглядової системи та закордонних офісів. Директори основних регіональних офісів, таких як Даegu, Кьонгбук, Чолла-Пукто та Канвондо, були змінені, а в глобальних представництвах, таких як Лондон та Токіо, також з'явилися нові обличчя. Це тлумачиться не лише як відповідь на внутрішні виклики, але й як стратегічний крок для активного реагування на зміни в міжнародному фінансовому середовищі.
Такі кадрові заходи вказують на те, що в майбутньому фінансові органи можуть продовжити просувати політику в напрямку гнучкої реорганізації системи нагляду, щоб адаптуватись до швидкості цифрової трансформації, а також зосередити увагу на захисті фінансових споживачів. Особливо в умовах розширення перетворення між традиційними фінансами та цифровими фінансами, варто звернути увагу на те, чи можуть ці кадрові зміни фактично перетворитися на посилення функцій.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Фінансовий нагляд повністю реорганізувався для реагування на цифрові фінанси…… новий підрозділ з регулювання віртуальних активів
Фінансовий наглядовий орган 22 грудня 2025 року провів кадрові зміни на рівні директора та начальників відділів, щоб сприяти реорганізації організації та зміцненню внутрішніх можливостей. Це кадрове призначення має на меті підвищити професіоналізм функцій нагляду та спроможність реагування на політику, а також рухатися в напрямку посилення загального управління фінансовими ризиками та системи захисту споживачів.
У цьому кадровому перетворенні привертає увагу те, що фахівці з професійними навичками були повністю призначені на ключові посади, що відповідають за захист прав споживачів. Наприклад, новий директор з нагляду за захистом прав споживачів Лу Інхо також буде виконувати обов'язки старшого директора, а на посаду директора з комунікацій зі споживачами та запобігання шкоді були призначені досвідчені фахівці, такі як Пак Хянсоп та Лім Квонсун. Це інтерпретується як відображення намірів наглядового органу в умовах серйозної асиметрії інформації на фінансовому ринку продовжувати посилювати захист прав споживачів.
Одночасно було проведено організаційні заходи, спрямовані на зміцнення реагування на проблеми з віртуальними активами та фінансовими шахрайствами, які виникли нещодавно. Директор Чхве Кянг Сік відповідатиме за новостворене Управління нагляду за віртуальними активами, директор Лі Чжон Ман відповідатиме за групу реагування на фінансові шахрайства, а також для підвищення можливостей нагляду за порушеннями життєвих інтересів було призначено Лі Чжон Хвана керівником Управління координування реагування на порушення життєвих інтересів. Таким чином, можна спостерігати значні тенденції до зміцнення функцій нагляду, щоб адаптуватися до швидко змінюваного цифрового фінансового середовища.
Для підтримання внутрішньої стабільності організації також були вжиті заходи щодо збереження кадрового складу. Конкретно, Лі Чан Гю, директор з планування та координації, та Кім Ын Сун, директор з бухгалтерського нагляду, які є вагомими ключовими особами, залишаться на своїх попередніх посадах. Очікується, що вони відіграватимуть роль у забезпеченні безперервності основних політичних настроїв та закладуть основу для стабільної реакції на зміни фінансового середовища як в країні, так і за її межами.
Ця кадрова перестановка також внесла зміни в роботу місцевої фінансової наглядової системи та закордонних офісів. Директори основних регіональних офісів, таких як Даegu, Кьонгбук, Чолла-Пукто та Канвондо, були змінені, а в глобальних представництвах, таких як Лондон та Токіо, також з'явилися нові обличчя. Це тлумачиться не лише як відповідь на внутрішні виклики, але й як стратегічний крок для активного реагування на зміни в міжнародному фінансовому середовищі.
Такі кадрові заходи вказують на те, що в майбутньому фінансові органи можуть продовжити просувати політику в напрямку гнучкої реорганізації системи нагляду, щоб адаптуватись до швидкості цифрової трансформації, а також зосередити увагу на захисті фінансових споживачів. Особливо в умовах розширення перетворення між традиційними фінансами та цифровими фінансами, варто звернути увагу на те, чи можуть ці кадрові зміни фактично перетворитися на посилення функцій.