Гра найвищого рівня збагачення: дискусія про новий маховик і модель управління Web3-ігор

Оригінальний автор: AIKO

З нещодавнім відновленням ринку з’явилося кілька цікавих проектів. Також представлені практичні приклади теорій дизайну ігор web3, таких як IAT (In-app Taxation) та BLOG.

Отже, ця стаття має на меті досягти двох цілей:

1. Візьмемо Gas Hero і Lumiterra як приклади, щоб проілюструвати новий маховик web3-ігор у бізнес-моделі IAT, тобто гру швидкого збагачення на вершині.

2. Візьмемо Gas hero, Lumiterra та Crypto Raiders як приклади для аналізу моделей управління в іграх web3.

Якщо ви не знайомі з концепціями «IAT» і «BLOG», будь ласка, прочитайте наш попередній звіт про дослідження (дякуємо Джейсону та Кайдо за те, що зробили ці передові теорії можливими):

• IAT - Folius Ventures
• БЛОГ - Kydo & Aiko

Теорії та недоліки ІАТ

Ми раді бачити, що збір податків у грі запроваджено як спосіб комерціалізації. Як ми вже описали, очікується, що загальна вартість транзакцій у грі сильно вплине на вартість усього життєвого циклу гри, приносячи вищу цінність як учасникам екосистеми, так і ігровим компаніям.

У попередньому дослідницькому звіті IAT ми зосередилися на тому, як перетворити традиційне дизайн-мислення закритої/напівзакритої економіки на бізнес-модель, засновану на оподаткуванні, та спосіб її відтворення, щоб збільшити транзакційну активність та податкові надходження.

Однак через обмеження ігрової практики та теорії web3 рік тому ми не продовжили описувати, для чого ці «податки» мають використовуватися після «збору податків», щоб сформувати замкнутий цикл і більш обґрунтовано підтримати довгострокове розширення екосистеми.

У минулому наша уява про податки була обмежена, і ми побачили, що достатні податки та грошовий потік можуть підтримати розвиток наступного проєкту та побудову всієї екосистеми (подивіться зараз на Axie Infinity та STEPN), але не передбачили та не згадали, що насправді податки завжди можуть існувати у грі як потужний стимулюючий шар та утворювати більший маховик. **

Перш ніж ми перейдемо до справи, ми також повинні домовитися про одну важливу передумову – відчуття мети для ігор web3.

Ієрархія потреб Маслоу в іграх web3 кардинально відрізняється від традиційних ігор. Незважаючи на те, що найвищий рівень полягає в тому, щоб отримати соціальне визнання та захоплюватися десятками тисяч людей, соціальне захоплення в традиційних іграх може походити від одного ножа 999 і чудової крилатої їзди, тоді як у світі криптовалют більшість захоплення походить від заздрості до міфу про збагачення.

Тому правильний спосіб стимулювати екологічний маховик - це змусити найкращих гравців заздрити їхньому бажанню розбагатіти за рахунок величезного прибутку, отриманого від органічної торгової поведінки в грі.

Далі ми детальніше розглянемо це з двох ігор, Gas Hero і Lumiterra.

Новий маховик для Web3-ігор

Герой газу

Gas Hero Game Base — це неактивна бойова SLG гра з п’ятьма ігровими лупами, і коли гравці грають у різних ігрових лупах, вони скидають різні активи, представляючи найважливішу систему бойової сили (зброю, домашніх тварин і різні покращення) для гравців на додаток до героїв. Ці активи до 100 можуть бути об’єднані в 1 одиницю невзаємозамінного токена, що торгується на вторинному ринку. При цьому чиновники надали аукціонні будинки в різних регіонах для продажу товарів, які можуть бути дефіцитними на місцях.

В результаті з’явився перший тип гравців - “brick moving player”, тобто гравці, які використовують героїв нижчого рівня для гри в різні геймлупи, купують товари в аукціонних будинках, продають арбітраж на P2P-ринку. Великі податки цих гравців на транзакції (4% податків аукціонних будинків і 2% ринкових податків P2P) стають джерелом фінансування пулу винагород IAT.

Є дві фази гонитви за вищою віддачею та потужністю, і гравці поступово поділяються на «офіційних гравців» та «PvP-гравців».

Для офіційних гравців: У містах і нижче ви повинні застосовувати силу, щоб стати лідером, тоді як у містах і вище ви повинні бігти за GMT і боротися за місце в топ-15 світу. Тому що чим вище пожертвування, тим більша ймовірність перемоги на фінальних виборах (лотерея ймовірності), тому гра, в яку грають гравці, така: пожертвувати більше GMT, щоб гарантувати, що вони не випадуть з лав 15-го, і в той же час відповідно збільшити гроші, щоб виграти більш високий відсоток виграшу, і пожертвування, швидше за все, буде поступово зростати.

Для гравців PvP: PvP за своєю суттю є важливим ігровим моментом у грі, і для того, щоб поборотися за золотий призовий фонд для пожертвувань, вони повинні озброїтися, щоб відточити свою стратегію, відповідність і позиціонування. Купівля та споживання великої кількості героїв, домашніх тварин та спорядження сприяє розвитку ринку торгівлі та активності, а також дозволяє гравцям нижчого рівня, які переміщують цеглу, мати постійний та стабільний дохід (APY 30% ~ 50%).

Як показано на малюнку, весь маховик приносить великі податки за рахунок все більшої кількості транзакцій з невзаємозамінними токенами, збільшуючи пул винагород для офіційних гравців і ще більше стимулюючи гравців жертвувати більше грошей в офіційній кампанії (чим більша сума, тим вища ймовірність виграшу); і ці пожертви, що поступово накопичуються, також залучають гравців, які беруть участь у PvP-матчах, як PvP-винагороди; PvP-гравці стануть основними покупцями невзаємозамінних токенів, щоб озброїтися та модернізувати себе, яким є маркетплейс Забезпечте величезні та надійні покупки та ще більше заохочуйте вантажників цегли виробляти невзаємозамінні токени в грі, а також купувати та продавати в аукціонних будинках.

Зрештою, Gas Hero використала два призові фонди, торговий дім та аукціонний дім, щоб успішно та точно мотивувати всіх трьох типів гравців, і продовжила працювати.

Lumiterra

Дизайн гри Lumiterra дуже схожий на дизайн, який ми представили в IAT: три ігрові лупи для трьох класів, але кожен клас повинен покладатися на ресурси, які інші класи отримали у відповідному ігровому циклі, і ця взаємозалежність тісно прогресивна, а торгівля товарами максимальна. Lumiterra обрала сировинну економіку, щоб відобразити цю взаємозалежність, з нижчим бар’єром для розуміння, а ігри-симулятори фермерства (такі як Stardew Valley і Animal Crossing) є категорією з найдовшим живучістю.

А стимулюючий маховик у грі можна просто узагальнити так:

1. Контент-гравці у грі природним чином генерують велику кількість транзакцій, у яких сплачуються податки на транзакції Користувачі децентралізованих фінансів для забезпечення винагороди за ліквідність, у грі відбувається все більше гравців і транзакцій, і чим стабільніший дохід APY гравців децентралізованих фінансів, які надають стабільні монети та $LUA ліквідність поза грою;

2. І цим користувачам децентралізованих фінансів також потрібно взаємодіяти з протоколом децентралізованих фінансів, протокол отримує вигоду від купівлі та продажу тертя та прослизання, і використовує ці доходи для виплати основного призу лотерейного пулу AMM, все більше і більше користувачів і взаємодій децентралізованих фінансів, призовий фонд AMM стає все вищим і вищим;

3. Високий бонус буде мотивувати гемблерів йти в гру, щоб переробити велику кількість призначених матеріалів, викарбуваних в лотерейні білети для участі в лотереї, забезпечуючи велику кількість замовлень на покупку для гравців ігрового контенту.

4. Крім того, участь гемблінг-користувачів у лотереї буде найбільшою точкою споживання ресурсів у грі, за цим посиланням буде постійно споживатися близько 60% ресурсів, а також до призового фонду буде додано 5% податку, що генерується лотерейною AMM.

Якщо прибрати всі проміжні ланки, то, по суті, саме гравці ігрового контенту мотивують користувачів «Децентралізованих фінансів», а користувачі «Децентралізованих фінансів» мотивують гемблерів, а гемблери є найбільшими покупцями невзаємозамінних токенів і найбільшими споживачами внутрішньоігрових ресурсів, тому контент-гравці знову мотивовані. Екологічний маховик замикає замкнутий цикл.

Якщо припустити, що APY для геймерів, які купують і продають невзаємозамінні токени, щоб заробити різницю, становить близько 10-30%, то користувачі децентралізованих фінансів можуть мати APY близько 50%-150% залежно від того, як вони працюють, і обсягу внутрішньоігрових транзакцій, і, нарешті, APY гравців у лотерею може досягати понад 200%.

Таким чином, гра завжди мобілізує всіх екологічних учасників з високоімовірнісним надлишковим поверненням, і в той же час дає учасникам відповідну суму прибутку, на яку вони заслуговують у довгостроковій перспективі та плавно з розширенням екосистеми.

Підсумки

Завдяки наведеній вище інтерпретації Gas Hero і Lumiterra ми можемо знайти деякі спільні риси між двома іграми:

1. Бонус у вигляді надлишкового прибутку походить від реальних транзакцій і податків, які відбуваються в грі, а всі інші дизайни обертаються навколо того, «як збільшити частоту і тертя транзакцій» і «як спроектувати відносини зв’язку між різними типами гравців».

2. Гра завжди мобілізує частину екологічних учасників з невеликою ймовірністю надлишкової віддачі, і в той же час дає іншим учасникам довгострокову і стабільну віддачу з розширенням екосистеми.

Наприклад: Гравці тоталізатора повертають понад 200% проти Близько 30% APY для звичайних гравців у невзаємозамінні токени.

3. Гравці, які мають можливість отримати надлишкову віддачу, повинні споживати найбільше ігрових ресурсів у вигляді азартних ігор, і весь процес стане найбільшим поглинанням.

Наприклад, офіційна гра з внеском і PvP-гра в Gas Hero, а також гра Sweepstakes в Lumiterra. Чисельне керування процесом перемоги індивіда в грі вимагає незліченної кількості базових ресурсів, включаючи велику кількість праці гравця та постійне спалювання ресурсів.

4. Для інших учасників екосистеми постарайтеся продовжити довгострокову перспективу, щоб дати їм відповідний і стабільний дохід.

Наприклад: звичайний арбітраж спреду гравців Gas Hero Non-fungible Token і майнінг ліквідності користувачів Lumiterra Decentralized Finance - це відносно стабільний дохід з гарантією грошового потоку.

5. Особливо важлива механіка гейміфікації для формування товарної економіки від 0 до 1.

Наприклад: п’ять ігрових циклів Gas Hero і три ігрові лупи Lumitera створюють взаємозалежну сировинну економіку, яка є основою для управління всією економікою.

Завдяки цим п’яти принципам дизайну ми можемо побачити, що нові концепції дизайну, передані від Gas Hero і Lumiterra, значно відрізняються від традиційного дизайну GameFi. Тобто імовірнісна надлишкова прибутковість як кінцева гонитва, підкріплена наданням великомасштабної арбітражної торгівлі гравцями та азартних ігор для забезпечення грошового потоку. Крім того, гравцям надається відповідна/імовірнісна/незначна довгострокова прибутковість Fluctuation через різні ролі в екосистемі, а не купівля різних рівнів майнінгових установок, щоб отримати одноразову віддачу від швидшої віддачі та необмеженого майнінгу. **

Управління в іграх Web3

Далі я хотів би трохи поговорити про управління в іграх web3.

• Аналіз того, як управління Crypto Raider поєднувалося з OHM, але не вдалося запустити через недоліки геймдизайну та розрив зв’язку маховика.
• Проаналізуйте різницю між структурою «управління» в Gas Hero і Lumiterra.

Крипторейдери

Crypto Raiders була першою грою, яка встановила ігрові активи на ERC-20 і використовувала AMM для торгівлі, а також першою, яка прийняла OHM для управління поза грою.

Гра вперше з’явилася на радарі дослідників, тому що вони вперше використовували AMM для внутрішньоігрової торгівлі ресурсами, з метою зменшити присутність контрагентів у традиційних ігрових транзакціях, створити миттєвий досвід торгівлі та дозволити команді заробляти комісію з протоколу.

Crypto Raiders також розпочала партнерство з Olympus Pro, сподіваючись перевести всі винагороди за ліквідність на облігації в найближчі місяці. Для двох цілей: 1) стейкінг LP в основному приваблює фермерів. Ліквідність (POL), що належить Pivot Protocol, дозволить ігровій скарбниці заробляти додаткові $7 500 на день (близько $2,73 млн/рік), які можна використовувати для фінансування розробки ігор; 2) зменшити тиск продажів на REYER. Але, схоже, ця модель управління ще не запущена, і гра йде під укіс через зменшення кількості гравців.

Сьогодні ціна $RAIDER впала до 0,02 долара, а обсяг торгів за 24 години становить близько 3 000 доларів.

Ліквідність наразі становить менше $200 000.

Отже, тепер, коли ми оглядаємо гру після перегляду Gas Hero і Lumiterra, крім форс-мажорних факторів, таких як ринкові цикли і спекулятивні коливання цін на валюту, який дизайн можна покращити?

1. Відсутність товарного господарства, вся економічна ходова частина нестійка.

Матеріал, вироблений GameLoops для всіх гравців у грі, дуже монолітний, і немає явної/навмисної залежності між попитом і пропозицією. У той же час ігровий контент недостатній, а швидкість оновлення низька, що призводить до того, що утиліта token AURUM занадто швидко виробляється, оскільки немає довгострокового циклу обігу та сценарію споживання, і більшість гравців продають його.

2. Неузгодженість стимулів.

Бенефіціарами RAIDER є стейкер LP, команда та інвестори, але насправді геймери отримують AURUM, що свідчить про те, що гра не об’єднує інтереси стейкера LP та геймерів. Іншими словами, збільшення часу/грошей, витрачених базою гравців у грі, не дає прямої вигоди власникам токенів управління; у свою чергу, збільшення власників токенів управління та ліквідності не дає сильної кореляції з гравцями в грі.

Видно, що в Crypto Raider немає хорошої співпраці та залежності між постачальниками ліквідності та гравцями, і навіть якщо рівень управління буде збільшено або покращено схему надання зовнішньої ліквідності, це все одно не зможе привнести позитивний маховик в екологічну експансію.

3. Екологічного обсягу недостатньо для підтримки довгострокового функціонування цілісної системи управління.

Оскільки дані Dune Kanban недійсні, можна пригадати лише приблизні дані. П’ять-шість тисяч активних гаманців на піку, які щодня підтримуються на рівні близько двох тисяч. Такий масштаб не тільки важко підтримати гру з торгівлею AMM як ядром комерціалізації, але й важко стати основою децентралізованих фінансів та управління.

Герой газу та Lumiterra

Незважаючи на те, що і Gas Hero, і Lumiterra мають елементи «управління», управління між ними не однакове. Перший приймає внутрішньоігрову структуру управління, тобто управління є частиною внутрішньоігрового маховика, запускається разом з грою, і є ефективним для учасників гри (внески в управління можуть додатково стимулювати гравців у грі pvp); тоді як Lumiterra приймає позаігрову структуру управління, тобто управління не є частиною внутрішньоігрового маховика, і воно буде запущено не з грою в перші дні, а з майбутнім ігровим майданчиком власників LUAG, і коли настане час, вони почнуть голосувати в екосистемі CRV та власній ігровій екології.

Управління Gas Hero більше схоже на розподіл доходів офіційного класу, і для вступу в офіційний клас потрібно пожертвувати велику кількість GMT як призовий фонд для pvp, тому управління в грі може зіграти певну роль у підвищенні ентузіазму всієї гри. Коли регіональні чиновники захочуть заохотити більше гравців брати активну участь у грі та торгівлі, це запустить більше процесів «мета-управління»/«метаекономічної взаємодії», таких як уніфіковане управління в групових чатах приватних доменів (встановлення оголошень та будильників для участі в аукціонах) і навіть надсилання червоних конвертів/щомісячної зарплати на узбережжі, що в кінцевому підсумку принесе кращу продуктивність та багатий прибуток гільдії та регіону.

«Управління» в Lumiterra ближче до логіки управління децентралізованими фінансами, припускаючи, що воно буде схоже на час токена/блокувальної позиції для автоматичного інвестування для автоматичного інвестування, а результати голосування пов’язані з коефіцієнтом повернення всіх учасників голосування. Таке зовнішнє управління більше покладається на природну роботу протоколу, ніж на соціальні та управлінські відносини між людьми, тому це може призвести до відсутності хороших каналів зв’язку між вищим і нижчим за течією, наприклад, гравець, який забезпечує ліквідність, не розуміє структури управління, такої як гільдії в грі, і важко виробляти органічне взаємне просування та підвищувати економічний ентузіазм. Крім того, при розподілі винагород в рамках управління crv ризик полягає в тому, що кінцевий бенефіціар може відрізнятися від внутрішньоігрових гравців, і вигоди від управління не можуть бути повернуті гравцям на дні суспільства, але все одно контролюються великими інвесторами децентралізованих фінансів, а відсутність ефективної комунікації між учасниками по кожній ланці викликає конфлікти, а точки ризику аналогічні зовнішньому управлінню протоколом з Crypto Raiders.

Незважаючи на те, що Gas Hero щойно була запущена, а Lumiterra все ще перебуває на стадії бета-тестування, наведені вище висновки ґрунтуються на припущеннях, і різні значення повернення також є приблизними, і реальний практичний ефект все одно потрібно буде спостерігати протягом тривалого часу, але ми все одно повинні зазначити, що тонкі відмінності в дизайні також можуть мати різний вплив на екологічний розвиток і зміни під час подальшої експлуатації двох ігор. Крім того, хоча ігри з внутрішнім економічним маховиком відрізняються від попередньої моделі Ponzi, яка потребує постійного залучення нових користувачів, вона все ще має високі вимоги до кількості користувачів, і чим більше гравців бере участь, тим більше вона може відігравати роль у стабілізації екосистеми, і обидві сторони повинні намагатися зробити все можливе, щоб розширити базу користувачів для підтримки безперервної роботи маховика.

Постскриптум

Ця стаття присвячена аналізу дизайну гри верхнього рівня для швидкого збагачення та екологічного механізму маховика, представленого Gas Hero та Lumiterra, і наголошує на важливості узгодження інтересів усіх сторін у дизайні ігор web3 та, нарешті, розширення екології за допомогою маховика.

Однак ця стаття також недосконала, через відсутність різних даних (збій панелі даних Dune), відсутність теорії досліджень (лише дизайн IAT та BLOG, про який ми писали раніше) та відсутність сторін (команда крипторейдерів вже зробила третій проєкт, втрату геймерів), важко написати статтю з детальними даними, щоб розібратися з теоретичним та практичним розвитком економічної моделі web3-ігор. Тому ця стаття відіграє лише роль фіксації та узагальнення розвитку галузі, сподіваючись допомогти підприємцям, які все ще розробляють та досліджують економічні моделі, знайти нові парадигми та швидко їх застосувати, а не серйозний документальний звіт про дослідження.

Крім того, окрім того, що ігри web3 служать випробувальним майданчиком для нових механік, вони все ще залишаються по суті ігровими/інтерактивними об’єктами інвестування. Тому, окрім розробки власного механізму, робота зовнішнього трафіку, консенсус спільноти, підтримка бренду, управління активами тощо також дуже важливі, за словами нашого останнього звіту про дослідження, все ще потрібна команда спеціалістів широкого профілю. Нарешті, розробка web3-гри з довгим життєвим циклом і ефектом розриву великого трафіку вимагає об’єднання зусиль усіх колег.

Посилання на оригінал статті