Згідно з повідомленнями BlockBeats, 5 грудня Citigroup опублікував звіт, в якому досліджується майбутні напрямки розвитку фінансових функцій підприємств. Одне з опитувань показало, що 93% фінансових директорів підприємств вважають, що функції корпоративних фінансів в наступні три-п’ять років пройдуть значні зміни, але понад половина з них не розуміє, які саме зміни відбудуться. У звіті зазначається, що штучний інтелект (AI) та технологія Розподілена бухгалтерська книга можуть бути двома технологіями, які сприятимуть цим змінам. Проте наразі головним завданням є поліпшення доступу до даних для прийняття рішень. Дві ключові зміни - перехід від пакетної обробки до цілодобової діяльності, а також автоматизація, яку приводить штучний інтелект. Звіт вважає, що обов’язки фінансового директора підприємства повинні розширитися на управління фінансовими ризиками, готівкою та фондами. Оскільки отримання платежів та їхнє проведення впливає на готівкові залишки та стає все більш оперативним, вони вважають, що цифрові платіжні канали повинні бути в межах обов’язків фінансового директора.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Прогноз Citigroup: фінанси підприємств зазнають значних змін протягом наступних 3-5 років, технології DLT та AI візьмуть участь
Згідно з повідомленнями BlockBeats, 5 грудня Citigroup опублікував звіт, в якому досліджується майбутні напрямки розвитку фінансових функцій підприємств. Одне з опитувань показало, що 93% фінансових директорів підприємств вважають, що функції корпоративних фінансів в наступні три-п’ять років пройдуть значні зміни, але понад половина з них не розуміє, які саме зміни відбудуться. У звіті зазначається, що штучний інтелект (AI) та технологія Розподілена бухгалтерська книга можуть бути двома технологіями, які сприятимуть цим змінам. Проте наразі головним завданням є поліпшення доступу до даних для прийняття рішень. Дві ключові зміни - перехід від пакетної обробки до цілодобової діяльності, а також автоматизація, яку приводить штучний інтелект. Звіт вважає, що обов’язки фінансового директора підприємства повинні розширитися на управління фінансовими ризиками, готівкою та фондами. Оскільки отримання платежів та їхнє проведення впливає на готівкові залишки та стає все більш оперативним, вони вважають, що цифрові платіжні канали повинні бути в межах обов’язків фінансового директора.