"Ілюзія зусиль"

Я пообідав з іншим засновником на наступний день після вихідного краху, коли він зробив невимушений коментар:

"Знаєш, що смішного в цій грі? "

"Переможець не отримує додаткових балів за те, як довго він обдумував кожен хід."

Я помічаю ту ж саму парадоксальність у різних сферах життя.

Чим вище ви піднімаєтеся, тим менше важить фактичні зусилля.

Тільки рахунок має значення.

На нижніх сходинках зусилля часто прямо корелюють з результатом.

Працюйте вдвічі довше, виробляйте вдвічі більше.

Але це співвідношення розпадається вражаюче на вищих рівнях продуктивності.

Нагорі немає золотої зірки за виснаження.

Те, що відрізняє високих виконавців, - це не їхня здатність страждати.

Це їхня здатність визначати та використовувати точки важелів.

Штучний інтелект ще більше розширює цю прірву.

Оскільки рутинна робота спрощується, єдиним, що залишається, є прийняття рішень з високим важелем.

Стратегія, смак, таймінг - людські елементи, які не можна легко відтворити алгоритмами.

Я керував людьми, які додають більше цінності при 30% зусиль, ніж інші при 100%.

Не тому, що ці успішні люди по своїй суті ліниві (вони зазвичай не ), а тому що вони інстинктивно розуміють, куди націлюватися.

Ззовні це може виглядати надзвичайно несправедливо для людей, які пишаються своєю трудовою етикою.

"Я вкладаю 100% зусиль, поки та людина працює на 30%"

"Як їм вдається отримувати кращі результати?"

Але з точки зору власника, вплив є тим, що має значення. Якщо хтось може створити в 10 разів більше вартості за половину часу, зосередившись на правильних речах, це не несправедливо - це оптимальне розподілення людського капіталу.

Дизайн кар'єри має відображати це.

Оптимізація видимої активності означає, що ви намагаєтеся здаватися зайнятим заради самого цього.

Це залишок індустріального мислення, де вхід більше корелював із виходом. У сфері знань, і особливо в креативних або стратегічних областях, ця кореляція ламається.

Замість цього, ми повинні оптимізуватися для рішучих ударів. Ті моменти важелів, де невеликий внесок може створити значний вихід.

Той же закон сили з'являється і за межами роботи.

Одне чисте рішення завжди переважає сотню менш важливих.

У стосунках одна автентична розмова може поглибити зв’язок більше, ніж місяці поверхневого спілкування.

У бізнес-стратегії одне ключове рішення може визначити успіх або провал більше, ніж тисяча поступових оптимізацій.

Торгівля, інвестування, стосунки - це все однакова математика.

Один добре спланований рух перевершує купу постійного руху.

Це не означає бути ледачим.

Цілком навпаки. Це означає бути інтенсивно вибірковим у тому, куди ви спрямовуєте свою енергію.

Це означає розвиток судження для розпізнавання можливостей з високим важелем, коли вони з’являються, і дисципліни, щоб ігнорувати все інше.

Це вимагає іншого роду зусиль, ніж до яких більшість з нас підготовлені.

Не зусилля робити більше речей, а визначити, які з небагатьох речей насправді важливі.

Найуспішніші люди, яких я знаю, не приймають більше рішень - вони приймають кращі.

Ви не можете зламати асиметричні результати.

Вигравайте на кредитному плечі, а не на праці.

Бо на найвищих рівнях це єдиний спосіб справді вигравати.