Моя порада для керівників CTO та розробників — слухайте ринок.
Багворкінг і рекрутинг — важлива частина успіху монети, але якщо ринок не приймає монету, ви не можете її примусити.
Я мав багато проектів, які показали набагато кращі результати, ніж я очікував, тому що не усвідомлював, наскільки вони резонують з людьми.
Також у мене було багато проектів, які я вважав хорошими, але провалилися, тому що я переоцінював наратив.
Отже, коротко кажучи, працюйте наполегливо і залучайте правильних людей, але якщо через деякий час настрій і шум навколо нього знизилися, настав час зупинитися і знайти щось
Переглянути оригінал