Sau khi Hà Nhất đảm nhận vị trí đồng CEO của Binance, cô đã trả lời 34 câu hỏi tập trung cao.

Hà Nhất chính thức đảm nhận vị trí Đồng CEO của Binance, số lượng câu hỏi phỏng vấn gần như đã “vắt kiệt” lời nói của cô ấy (bài này gần 20.000 chữ), nhưng ai cũng có thể cảm nhận được sự chân thành và chuẩn bị kỹ lưỡng của Hà Nhất.

(Tóm tắt trước: CZ rơi nước mắt lúc 4 giờ sáng! Hiếm hoi chia sẻ cảm xúc khi rời ghế CEO Binance: Hà Nhất là người nỗ lực nhất, cuộc đời cần phấn đấu mới thú vị) (Bổ sung bối cảnh: Hà Nhất trở thành Đồng Giám đốc Điều hành (Co-CEO) của Binance! Cân bằng giữa tuân thủ và tăng trưởng của Binance)

Tôi chưa từng làm CEO, nhưng sau khi làm rồi thì biết mình cần làm gì. Cuối cùng, tôi chỉ muốn thử. —— Hà Nhất

Tại Tuần lễ Blockchain Binance 2025 tổ chức tại Dubai ngày 3-4/12, đồng sáng lập Hà Nhất chính thức đảm nhận vị trí Đồng CEO của Binance. Trước các câu hỏi từ truyền thông và KOL, Hà Nhất giới thiệu về công việc sau khi làm Đồng CEO, phản hồi về nghi vấn “găng tay trắng”, cho rằng thách thức lớn nhất của Binance hiện nay là mật độ nhân tài chưa đủ, bàn luận về tình hình thị trường hiện tại và lý do ủng hộ Đoạn Vĩnh Bình. Ngoài ra, buổi phỏng vấn còn đề cập đến chủ đề Hong Kong, Mỹ, thanh khoản, và phụ nữ trong môi trường làm việc.

Nội dung audio là quan điểm cá nhân của người được phỏng vấn, không đại diện cho quan điểm của Wu nói. Một số nội dung đã được rút gọn. Bản chuyển âm do GPT thực hiện, có thể có sai sót.

Phần 1: Hà Nhất phỏng vấn nhóm truyền thông

Bàn về phân công cấp cao tại Binance

PANews: Sáng nay thấy chị đảm nhận vị trí Đồng CEO, muốn tìm hiểu vì sao lại đưa vào cơ chế này? Và chị với Richard Teng phân công công việc thế nào?

Hà Nhất: Đầu tiên, ai cũng biết Richard có nền tảng về quản lý, anh ấy cũng quen thuộc với các quy trình tuân thủ. Thực tế, nhiều lúc khi chúng tôi làm việc với các cơ quan quản lý, anh ấy là cầu nối tốt nhất, đồng thời cũng giúp nâng cao tiêu chuẩn tuân thủ của chúng tôi. Về cá nhân tôi, tôi được xem là OG (cựu binh), dù có thể không phải quá “OG”, nhưng cũng đủ lâu rồi. Trên nền tảng đó, tôi có thể giúp công ty phát huy và truyền thừa tốt hơn văn hóa lấy người dùng làm trung tâm. Ngoài ra, có thể trong các phỏng vấn trước tôi từng nói, tôi có tham vọng lớn là muốn Binance trở thành một công ty trường tồn. Khoảng hơn một năm trước, tôi cũng tiếp quản phòng nhân sự (HR), điều này giúp tôi không ngừng suy nghĩ và thử thay đổi mới, làm sao để Binance không chỉ dựa vào năng lực của một cá nhân, mà xây dựng hệ thống doanh nghiệp phát triển bền vững. Do đó, mới có mô hình Đồng CEO như hiện tại. Thực ra, mô hình Đồng CEO khá phổ biến ở các công ty crypto lẫn tài chính truyền thống, như JPMorgan và BYBIT cũng có Đồng CEO. Tôi nghĩ 1+1 lớn hơn 2.

Bàn về nghi vấn găng tay trắng

Wu nói Blockchain: Gần đây trên thị trường có không ít tổ chức trung gian cam kết giúp lên sàn Binance Alpha, chị đã nghe nói về tình trạng này chưa? Có phát hiện vi phạm và sa thải ai đó được gọi là “găng tay trắng” không? Ngoài ra, Binance có siết chặt quy định lên sàn không?

Hà Nhất: Trước hết, Binance chưa từng có “găng tay trắng”. Dù rất nhiều người nói là bạn thân của tôi, họ hàng của CZ, đủ loại người giả mạo thật sự cũng khá nhiều. Thật ra bạn thử đổi vị trí mà nghĩ, nếu bạn là Binance, bạn có cần những “găng tay trắng” này không? Thực sự là không cần. Vậy tại sao lại có hiện tượng “găng tay trắng”? Là vì Binance không có phí lên sàn.

Tất cả tiêu chí lên sàn Binance là, nếu bạn đạt được tiêu chuẩn của chúng tôi, và sẵn sàng bán coin của bạn cho nhà đầu tư nhỏ lẻ với giá thấp hơn, hoặc bạn sẵn sàng airdrop cho người dùng của chúng tôi, về cơ bản Binance không thu bất kỳ khoản phí nào. Do đó, việc xuất hiện hiện tượng “găng tay trắng” thực chất là vì tiêu chuẩn và ngưỡng lên sàn của chúng tôi cao hơn một chút, nên nhiều người tự xưng là có thể giúp bạn lên sàn. Thực ra họ chỉ giúp bạn điền quy trình, nộp hồ sơ liên quan. Có khi họ chỉ điền một cái form, hoặc giống như nhân viên bán hàng, nói cùng một lời với 100 dự án, cuối cùng có thể chỉ thành công với một hai dự án, mà thực tế không liên quan gì đến việc họ đã làm gì trong quá trình đó. Tôi nghĩ đây chỉ là vấn đề xác suất, có thể bản thân dự án đã tốt sẵn rồi.

Thứ hai, nếu bất cứ ai phát hiện hành vi giả danh Binance nhận “bao lên sàn”, chúng tôi hoan nghênh tố giác, đồng thời sẵn sàng phối hợp cơ quan thực thi pháp luật xử lý. Đúng là thời kỳ đầu Binance là sàn offshore, không có nhiều giấy phép, nhưng hai năm gần đây chúng tôi đã có ngày càng nhiều giấy phép, không còn là “vùng xám” nữa.

Vì vậy, tôi nghĩ đối với các hành vi giả danh “găng tay trắng” của Binance, chúng tôi nhất định phải xử lý nghiêm khắc. Cuối cùng, nhiều người luôn nói là “găng tay trắng” giả mạo Hà Nhất, nhưng ai cũng biết tôi là cổ đông lớn thứ hai của Binance. Những người giả danh Hà Nhất hoặc Binance là “găng tay trắng”, tức là đang ăn cắp tiền trong túi tôi. Tôi cần phải ăn cắp tiền của mình sao? Tôi cần làm tổn hại danh dự hay lợi ích của Binance, bỏ tiền vào túi mình sao? Nếu bạn hiểu cấu trúc cổ phần của Binance, bạn sẽ biết chẳng cần làm mấy chuyện đó.

Nhìn nhận về giới tính và cạnh tranh nơi làm việc

律動 BlockBeats: Là phụ nữ đảm nhận Đồng CEO và có kế hoạch phát triển công ty trường tồn, chị có định vị hay ý tưởng mới gì không?

Hà Nhất: Nói về chủ đề nữ giới, thực sự không dễ. Đầu tiên, tôi nghĩ nhiều khi, dù là ngành hàng tiêu dùng nhanh hay các ngành khác, vấn đề then chốt không nằm ở bạn thuộc ngành nào, mà ở việc bạn có tự đặt ra “trần kính” cho bản thân, nghĩ rằng mình không làm được hay không. Vì một khi bạn nghĩ không làm được, bạn thực sự sẽ không làm được. Thứ hai, nhiều phụ nữ khi đi làm thường muốn tận dụng ưu thế giới tính, như “tôi là nữ, kỹ năng giao tiếp tốt” hoặc “hình ảnh tốt”, nên quan hệ với mọi người đều tốt. Như vậy ảnh hưởng có thể lớn hơn.

Nhưng tôi cho rằng, nếu phụ nữ thân thiện hơn, người khác có thể sẵn sàng giao tiếp với bạn hơn. Vấn đề là, cách này thực ra sẽ ảnh hưởng ngược lại đến tính chuyên nghiệp của phụ nữ. Bởi vì người khác nhìn bạn, có thể không tôn trọng chuyên môn mà chỉ đánh giá kỹ năng giao tiếp. Quan điểm của tôi là, dù ở Web2 hay Web3, điều quan trọng nhất với phụ nữ là nâng cao năng lực chuyên môn. Nếu bạn làm marketing, hãy trở thành chuyên gia marketing mạnh nhất ngành; nếu làm tăng trưởng người dùng, hãy làm cho thật xuất sắc; nếu làm PR, hãy phát triển kỹ năng viết thật tốt nhất. Nếu bạn làm được như vậy, khi người khác tôn trọng chuyên môn của bạn, chuyện giới tính tự nhiên sẽ trở nên mờ nhạt.

Từ góc độ cá nhân, tôi không nghĩ là nữ sáng lập thì sẽ được đối xử nhẹ tay vì bạn là phụ nữ. Tuy ngoài đời tôi có thể nói “lady first”, nhưng vào cạnh tranh kinh doanh, đó là nơi “đao kiếm thật sự”. Ai sẽ bớt tấn công, bớt chê bai bạn vì bạn là nữ? Ngược lại đôi khi còn khắt khe hơn. Vậy nên, điểm yếu đôi khi cũng là ưu thế, nhưng nếu xem điểm yếu là ưu thế, có khi lại thành điểm yếu thật. Cuối cùng, mỗi người nên tìm ra thế mạnh thật sự của mình.

Dự đoán tiềm năng thị trường

動區: Gần đây thị trường dự đoán rất sôi động, tôi muốn hỏi Binance trong tương lai có cân nhắc các quyết sách dựa trên kết quả bỏ phiếu thị trường dự đoán, để có chính sách phù hợp với nhu cầu cộng đồng không?

Hà Nhất: Tôi có một bài học lớn gọi là “never say never” (đừng bao giờ nói không bao giờ). Bạn có thể nhớ tôi từng nói Binance chắc chắn không làm hợp đồng phái sinh, vì lúc đó tôi không hiểu về hợp đồng. Sau đó tôi lại nói memecoin không được, kết quả là tôi không hiểu memecoin. Nên bạn thấy, nói về thị trường dự đoán, tôi nghĩ tôi có thể…