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Hyperliquid對FUD的完美PR回應:對競爭對手中心化的反擊
在去中心化永續合約的高風險時刻,Hyperliquid 於2025年12月20日透過 blog.can.ac 發表了一篇題為《Reverse Engineering Hyperliquid》的部落格文章,揭露平台的技術問題。該文章指控平台存在九項嚴重問題,從「無償付能力」到「神模式後門」,將其標籤為「偽裝成區塊鏈的中心化交易所」。
Hyperliquid 的官方長篇反駁不僅用數據與程式碼參考拆解了這些指控,還對競爭對手如 Lighter、Aster 甚至 Binance 發出尖銳批評,將此事件視為對永續合約 DEX 領域中心化架構的宣戰。儘管回應成功化解了有關資金安全的恐慌(FUD),但在去中心化層面仍留有「空白區域」,使得持續審查成為可能。
(資料來源:Can ac)
$362M "遺失"資金:雙帳本審計盲點
此次揭露中最具爆炸性的指控是用戶資產與鏈上儲備之間出現$362 百萬美元的短缺,暗示平台採用類似「鏈上 FTX」的部分儲備運作。
Hyperliquid 澄清這是誤讀,源自架構演進——由 L2 AppChain 轉變為完全獨立的 L1。儲備現已採用雙帳本系統:
總償付能力:約為$4.351 億 USDC——與 HyperCore 用戶餘額完全一致。所謂的「差距」僅是已轉移的原生資產,並非資金消失。
9點反駁:澄清、認錯與遺漏
Hyperliquid 系統性回應了各項指控:
完全澄清的說法:
已承認但有解釋:
未回應或模糊之處:
針對競爭對手的攻擊:「中心化排程器」批評
Hyperliquid 將防禦轉為攻擊,點名競爭對手:
Hyperliquid 強調其完整鏈上狀態可見:「我們有8個中心化廣播地址,但一切皆可審計——不像你們的黑箱操作。」
此話一出,正值市場份額爭奪 (per DefiLlama 30天交易量):
Hyperliquid 在未平倉合約方面領先,並以其「透明中心化」作為品牌差異化。
回應空頭賣空傳聞:「前員工」說明
社群對內部空頭賣空的猜測 (例如 0x7ae4 地址),Hyperliquid 回應:「那是2024年初被解雇的前員工,與現有團隊無關。」並重申對員工的嚴格交易禁令與合規措施。
不要只相信,要驗證:FUD風暴中的教訓
Hyperliquid 的回應堪稱PR典範:數據驅動、程式碼連結、積極主動。透過揭露競爭對手的中心化,強化了其「完全鏈上狀態」的優勢。然而,此事件也暴露出 DePIN/DeFi 的演進痛點:隨著 AppChains 越來越複雜 (橋接 + 原生資產),單純的「檢查合約餘額」審計已不足夠。
對 Hyperliquid 來說,證明償付能力是第一步。真正的去中心化則需放棄那8個地址,透過多提案升級,從「透明中心化」轉向完全可驗證。
最終,這再次印證加密貨幣的黃金法則:不要相信敘事,要驗證每一個字節。
總結來說,Hyperliquid 於2025年12月20日對《Reverse Engineering》FUD的反駁,透過雙帳本澄清了無償付能力的疑慮,同時批評了競爭對手的中心化。在解決了3.62億美元的「差距」並作出承認與說明後,治理與橋接問題仍待解決。隨著永續合約 DEX 競爭升溫,透明度仍是戰場。在這個高風險領域,持續進行鏈上驗證,保持警覺。