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Gate Booster 第 4 期：發帖瓜分 1,500 $USDT
🔹 發布 TradFi 黃金福袋原創內容，可得 15 $USDT，名額有限先到先得
🔹 本期支持 X、YouTube 發布原創內容
🔹 無需複雜操作，流程清晰透明
🔹 流程：申請成為 Booster → 領取任務 → 發布原創內容 → 回鏈登記 → 等待審核及發獎
📅 任務截止時間：03月20日16:00（UTC+8）
立即領取任務：https://www.gate.com/booster/10028?pid=allPort&ch=KTag1BmC
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在我与創辦人的對話中，有一個模式不斷重複出現。
有些領導決策從外部看起來很簡單，但在公司內部，它們很少感覺如此。
建議通常來自各個地方...投資者、顧問、團隊成員。每個觀點都可能有用，通常能改進思維品質。
但決策的後果很少平均分配。股權、聲譽和多年的努力往往集中在創辦人手中。
建議改進視角，但不能轉移責任。最終決策仍然落在一個人身上，學會承擔這份重量成為領導力的一部分。
作為領導者，你發現有哪個決策特別沉重？