AjeetK

如果你感到疲倦，學會休息，而不是放棄。
～ Banksy

在我与創辦人的對話中，有一個模式不斷重複出現。
有些領導決策從外部看起來很簡單，但在公司內部，它們很少感覺如此。
建議通常來自各個地方...投資者、顧問、團隊成員。每個觀點都可能有用，通常能改進思維品質。
但決策的後果很少平均分配。股權、聲譽和多年的努力往往集中在創辦人手中。
建議改進視角，但不能轉移責任。最終決策仍然落在一個人身上，學會承擔這份重量成為領導力的一部分。
作為領導者，你發現有哪個決策特別沉重？

納納克度西亞薩布桑薩爾
"納納克度西亞薩布桑薩爾"這一句是來自錫克教中心宗教經文《錫克教聖典》中的一句非常著名的詩句。
具體來說，這一句出現在《高瑞蘇克馬尼》以及經文的其他部分中，通常被歸為南納克·古魯所著。
這個短語大致翻譯為"納納克說，整個世界都處於困境之中"。在語境中，它反映了人類的狀況，強調痛苦是普遍的，並呼籲人們轉向精神指引和對世俗執著的超越，以尋求和平。

多年過去了，你通常怎麼稱呼它：

真是太瘋狂了，有議程驅動的騙子在散布關於杜拜的錯誤信息。
所以與其引用任何新聞來源，讓我分享我的個人經歷：我個人認識幾十個在疫情後搬到杜拜的人。他們中沒有一個人搬回去過。

自動亂開始以來，阿聯酋當局一直為所有居民提供如此模範的服務。這應該成為各國政府的榜樣。

夜晚是我的朋友。
夜晚也是我的敵人。
朋友讓我安然入睡，充滿愛意。
敵人卻不讓我入睡。
#失眠

明天通常會更好。
我相信這次也是如此。
🙏

這裡或那裡有一些曙光，但總體而言，我對全球新聞媒體對中東局勢的報導感到非常失望。新聞業已死。

在市場中，就像在戰爭一樣，當恐慌升起時，參與者會感到被迫“採取行動”。不管這個行動是否合理，或是否反而適得其反。

越來越多的新型詐騙手法。
一般來說，如果有人向你索取資訊、金錢，或是要求你點擊連結，請提高警覺。

多年来，我注意到一些有趣的事情。
當創始人向太多人徵求意見時，
很少是關於觀點。
通常是因為不確定性。
建議是有用的。
但如果五次對話讓你比之前更困惑，
問題可能不在於建議。
而在於缺乏一個框架。
我經常用來做較大決策的一個簡單篩選：
1. 這個決策是可逆還是不可逆？
2. 如果我錯了，真正的壞處是什麼？
3. 這是否符合長期的方向？
一旦標準明確，
意見就成為輸入，而不是方向。
問題：
在沒有外部驗證的情況下，最難做的決策是什麼？

鑑於目前的情況，我必須讚賞並感謝阿聯酋政府。真的。 他們處理局勢的方式，我給他們打滿分100分。謝謝你。

如果你在我這邊，那又有什麼可怕的 |

我在杜拜碼頭。
今天天空中有些新奇的事物。今天我聽到一些以前沒聽過的聲音。窗戶傳來的訊息是它們以前從未說過的話。
但一切都很好。並且一切都會更好。
我對自己曾經擁有的美好生活充滿感激。如此多的愛。如此多的尊重。如此多的學習。非常感謝所有這一切 🙏