在這個數碼化時代,蓬勃發展的線上渠道成爲不少品牌的重要支柱。在最近的報告中,lululemon的直銷渠道(DTC)表現出強勁的增長勢頭,即使北美店內客流有點疲軟。第一季度的財報顯示,其DTC收入增長了8%,這佔到了總收入的42%。這一增長主要得益於其數碼創新、個性化購物體驗以及移動應用和網站功能的提升,這些都增強了客戶的轉化率和參與度。 
但是,店內客流顯得有些低迷,尤其是在美國市場。雖然國際市場如中國依舊保持着雙位數增長,但美國的業務仍然依賴於DTC渠道來彌補店內客流的不足和局部需求的軟化。
盡管面臨挑戰,lululemon對其“雙倍三力”戰略充滿信心,該戰略主要依靠DTC擴展、產品創新以及國際增長。通過新數碼工具、精準營銷以及忠誠客戶羣,DTC正在助力穩定整體表現。盡管實體店仍然是品牌體驗和社區交流的重要場所,但DTC顯然正在成爲主導力量,讓品牌在不斷變化的消費環境中保持靈活。
說到這些數碼化的趨勢,lululemon的競爭對手也在進行類似的調整。像NIKE和Ralph Lauren這樣的品牌同樣在加強它們的數碼渠道來應對店內流量的疲軟。NIKE在第四季度的表現顯示,其店內流量仍較爲穩健,而數碼渠道收入下降了26%,因爲品牌有意減少促銷活動,重新定位數字渠道爲全價購物目的地。Ralph Lauren則在數字化方面表現出更強的勢頭,全球DTC同比增長6%,主要得益於其數碼增長和全價
查看原文但是,店內客流顯得有些低迷,尤其是在美國市場。雖然國際市場如中國依舊保持着雙位數增長,但美國的業務仍然依賴於DTC渠道來彌補店內客流的不足和局部需求的軟化。
盡管面臨挑戰,lululemon對其“雙倍三力”戰略充滿信心,該戰略主要依靠DTC擴展、產品創新以及國際增長。通過新數碼工具、精準營銷以及忠誠客戶羣,DTC正在助力穩定整體表現。盡管實體店仍然是品牌體驗和社區交流的重要場所,但DTC顯然正在成爲主導力量,讓品牌在不斷變化的消費環境中保持靈活。
說到這些數碼化的趨勢,lululemon的競爭對手也在進行類似的調整。像NIKE和Ralph Lauren這樣的品牌同樣在加強它們的數碼渠道來應對店內流量的疲軟。NIKE在第四季度的表現顯示,其店內流量仍較爲穩健,而數碼渠道收入下降了26%,因爲品牌有意減少促銷活動,重新定位數字渠道爲全價購物目的地。Ralph Lauren則在數字化方面表現出更強的勢頭,全球DTC同比增長6%,主要得益於其數碼增長和全價

