## 基礎設施優於所有權：Garlinghouse的XRP願景如何挑戰投機敘事
當Brad Garlinghouse談及XRP的本質混淆時，他是在反駁加密貨幣領域中的一個根本誤解。那個「誰持有它」的問題已經主導投資者的對話多年，但這個框架忽略了數位資產真正重要的部分。Garlinghouse反轉了這個劇本，問道：它*連接*了什麼？
### Ripple與XRP的區別：沒有人搞懂的差異
Garlinghouse最直接的批評之一，穿透了常見的誤解：「有人說，‘XRP有一個CEO。’我就想，誰是他？」這個答案揭示了為何這個區別很重要。Ripple有一個CEO——Garlinghouse本人——但XRP並不屬於Ripple。相反，XRP Ledger (XRPL)是在一個開源模型下運作，數十家其他公司在其上建立應用。
這種分離是有意的架構設計，而非偶然。雖然Ripple將XRP整合到其產品套件中，但代幣的治理和演進獨立於公司的控制之外。
### XRPL的開源治理實際運作方式
去中心化的真正證明在於協議的修訂流程。對XRP Ledger的更改需要網絡參與者的超過半數共識。Garlinghouse強調這一點：「對XRP開源技術的修正案已經通過，我們反對的修正案也通過了——這沒關係。這就是開源技術。」
這句話具有分量。如果Ripple的偏好能夠凌駕於社群決策之上，XRP就會成為一個企業資產，而