تقرير A16z الأحدث: لماذا تمثل البنية التحتية لسلسلة الكتل الجزء المفقود الذي يحتاجه وكلاء الذكاء الاصطناعي؟

تقرير a16z crypto الأحدث الصادر عن شركة رأس المال الاستثماري الأمريكية Andreessen Horowitz يقول إن وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI agents) يتطورون بسرعة من أدوات مساعدة (copilot) إلى «فاعلين اقتصاديين»، لكن البنية التحتية التي تدعم عملهم ما زالت غير كافية بشكل خطير، ولا سيما في المراحل الأساسية مثل الهوية والمدفوعات والتعاون عبر المنصات، حيث توجد فجوات هيكلية مستمرة.

إن الذكاء الاصطناعي يجعل «حجم» النشاط الاقتصادي أرخص، لكنه في الوقت نفسه يجعل «الثقة» أكثر صعوبة. تتمثل وظيفة تقنية البلوك تشين والتشفير في تزويد هذا النوع الجديد من اقتصاد الوكلاء ببنية تحتية يمكن التحقق منها وقابلة للتركيب واللامركزية.

يشير تقرير a16z إلى أنه قد تشكل بالفعل اقتصاد شبكي يشارك فيه وكلاء الذكاء الاصطناعي مباشرة، وأن المشكلة الرئيسية لم تعد هي «هل سيحدث أم لا»، بل ما إذا كانت هذه المنظومة ستبنى على بنية مفتوحة شفافة وقابلة للتحقق، أم ستظل تعتمد على أنظمة مركزية قديمة صُممت للبشر.

يشتعل نمو وكلاء الذكاء الاصطناعي، لكن «الهوية» هي أكبر عنق زجاجة

يشير a16z إلى أن الحد الأساسي لتطور وكلاء الذكاء الاصطناعي الحالي لم يعد هو قدرات النموذج، بل هو «الهوية». ففي قطاع الخدمات المالية، تجاوزت الهويات غير البشرية (مثل أنظمة التداول ونماذج إدارة المخاطر) موظفي البشر بالفعل بنسبة تقارب 100:1، ومع انتشار إطار الوكلاء (مثل التعاون متعدد الوكلاء والتدفقات الآلية للعمل)، ستتوسع هذه النسبة باستمرار.

(توقعات a16z الثلاثة لعام 2026 في مجال الذكاء الاصطناعي: صعود نماذج الذكاء الاصطناعي البحثية، KYA لتحل محل KYC، وأزمة الضرائب الخفية على الإنترنت)

ومع ذلك، فإن هذه الوكلاء ما زالوا حاليًا في حالة «غير قابلة للثقة»: فهي تفتقر إلى طريقة معيارية لإثبات هويتها وصلاحياتها ومسؤولياتها، كما لا يمكنها حمل الهوية عبر منصات مختلفة. يشبّه a16z هذه المشكلة بغياب «نسخة الوكيل من SSL»، ويقترح مفهوم KYA (Know Your Agent)، ويرى أنه في المستقبل يجب أن يمتلك الوكلاء شهادات/اعتمادات تشفيرية لإثبات من يمثلونه، وما الذي يمكنهم فعله، وسجلهم لسلوكياتهم السابقة.

(توقعات a16z لعام 2026 الثلاثة في الذكاء الاصطناعي، فرص ابتكار واستثمار لا يمكنك تفويتها)

يبدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي في المشاركة في الحوكمة، لتصبح السيطرة مشكلة جديدة

مع بدء وكلاء الذكاء الاصطناعي في المشاركة في أنظمة تخصيص الموارد واتخاذ القرار، تظهر كذلك قضايا الحوكمة. يشير a16z إلى أنه حتى لو كان اتخاذ القرار لامركزيًا ظاهريًا، فإن سيطرة شركة واحدة ما زالت قائمة على نموذج الذكاء الاصطناعي في الطبقة الأساسية، وبذلك تبقى القوة الفعلية متركزة في يد مزود النموذج.

ويرى التقرير أنه في المستقبل يجب التحقق عبر آليات التشفير من مصدر تدريب الذكاء الاصطناعي، ومن عملية التنفيذ، ومن سجلات القرارات، لضمان أن الوكيل يمثل بالفعل إرادة المستخدم، وليس مصالح مورد النموذج. ويمكن للبلوك تشين أن يوفر أساس «حوكمة قابلة للتحقق» عبر السجلات على السلسلة وعمليات تنفيذ غير قابلة للتلاعب.

يبدأ وكيل الذكاء الاصطناعي «باستهلاك نفسه»، وتظهر أنماط جديدة للأنظمة الدفع

اتجاه آخر سريع الظهور يتمثل في أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يبدأون المشاركة مباشرة في التداول. يشير التقرير إلى أن وكلاء الذكاء الاصطناعي بات بإمكانهم شراء خدمات البيانات، وموارد الحوسبة، وأدوات API، وإتمام التسوية عبر عملة مستقرة، ما يشكل ما يُعرف بـ «التجارة بين وكيل وآخر» (agent-to-agent commerce).

لاحظ a16z أن نمطًا جديدًا من «التجار بلا واجهة أمامية» (headless merchants) آخذ في الظهور: لا يوجد موقع ويب، ولا UI، بل تقديم الخدمات فقط عبر API، حيث يتم استدعاؤها بواسطة الوكلاء مباشرة وإتمام الدفع. يمثل هذا النمط تحديًا لأنظمة الدفع التقليدية، كما يدفع العملة المستقرة والمدفوعات المشفرة (مثل بروتوكول الدفع المدمج داخل HTTP) إلى التطور بسرعة.

عندما يجعل الذكاء الاصطناعي تكلفة التنفيذ تقترب من الصفر، تصبح «التحقق» المورد الأكثر ندرة

يؤكد التقرير أنه عندما تنخفض تكلفة التنفيذ بسرعة بفعل الذكاء الاصطناعي، سينتقل القيد الحقيقي إلى «قدرة التحقق». لا يستطيع البشر إجراء مراجعة بنفس سرعة تدقيق قرارات عدد هائل من الذكاء الاصطناعي، لذا يصبح «human in the loop» تدريجيًا غير ذي جدوى.

في هذا السياق، إذا لم توجد آليات تحقق، فقد يستمر نظام الذكاء الاصطناعي في تحسين مؤشرات الخطأ، مما يؤدي إلى تكوين «ديون ذكاء اصطناعي» (AI debt) تتمثل في تحسن شكلي في الكفاءة وتراكم مخاطر فعلية. يرى a16z أنه في المستقبل يجب «تضمين» الثقة داخل النظام نفسه، بدل الاعتماد على الفحص اليدوي؛ ويمكن للبلوك تشين توفير أساس ثقة شفاف وقابل للتعقب عبر سجلات قابلة للتحقق (provenance) وبطاقات/شهادات على السلسلة.

ومع تمكن الوكيل من تنفيذ مهام متعددة الخطوات بشكل مستقل، تتحول أدوار المستخدم من «التشغيل» إلى «الإشراف». لكن هذا يجلب أيضًا مخاطر جديدة—فالأوامر غير الواضحة قد تؤدي إلى قرارات خاطئة، وقد تؤدي الموافقة على مرة واحدة إلى عمليات معقدة، والأهم أن الخطأ قد لا يتم اكتشافه فورًا.

يشير a16z إلى أنه في المستقبل تحتاج الأنظمة إلى حدود صلاحيات أكثر وضوحًا وآليات تحكم، مثل تعريف نطاق سلوك الوكيل على مستوى العقود الذكية، أو عبر بنية قائمة على intents حيث يحدد المستخدم الأهداف فقط، بينما يتولى النظام تفاصيل التنفيذ.

تُعد هذه المقالة أحدث تقرير من a16z: لماذا تعتبر البلوك تشين هي القطعة من البنية التحتية التي يفتقر إليها وكلاء الذكاء الاصطناعي؟ ظهر المقال أول مرة في موقع 鏈新聞 ABMedia.